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- 거미줄이 강한 비결, ‘포논’과학동아 l2016.09.03
- 보존의 물리학을 만들었다. 당시 그는 박사학위도 없는 무명의 물리학자여서 논문을 작성한 뒤 아인슈타인에게 편지로 보냈다. 다행히 아인슈타인은 그 논문을 쓰레기통에 넣지 않고 꼼꼼히 읽어본 뒤 자신의 생각을 첨가하고 독일어로 번역해 학술지에 제출했다. 바로 보존 입자의 물리학(보즈 ... ...
- 첨단보안기술, 홍채-정맥이어 얼굴-몸짓 인식까지2016.09.02
- 동작 같은 사람의 행동 패턴을 인식하려는 시도도 있다. 대표적인 것이 서명 인식이다. 작성된 서명을 카메라나 스캐너로 광학적으로 인식한 다음 모양을 분석해 대조하는 정적 방식과 전자패드에 직접 서명하며 움직임의 속도, 압력 등을 파악하는 동적 방식도 있다. 사람마다 다른 필기 습관을 ... ...
- [캐치 업! 페이스북 (10)] 페이스북 알고리즘이 사람의 일자리를 빼았다2016.09.02
- 첫화면의 트렌딩토픽 섹션 - techcrunch 제공 페이스북이 29일 (현지시각) 트렌딩 토픽을 작성하던 편집 인력을 정리하고 알고리즘에 의한 자동 편집을 시작했습니다. 이 일의 배경에는 지난 5월 트렌딩토픽의 정치적 편향성에 대한 논란이 있습니다. 원래 이 일은 전직 기자나 언론 전공자들이 ... ...
- 아이패드는 당신의 컴퓨터인가요?2016.08.23
- 여기에 블루투스 키보드 하나를 준비하고 에버노트를 깔았더니 꽤 그럴싸한 문서 작성기가 됐습니다. 그게 벌써 2011년 이야기지만 에버노트의 녹음 기능과 카메라는 간단한 취재나 인터뷰에 꽤 쓸만 했습니다. 배터리는 한번 충전해서 며칠 동안 걱정없이 쓸 수 있었고 가볍기까지 했습니다. '이거 ... ...
- 페이스북-구글의 언론사 길들이는 방법?2016.08.20
- 어떤 전문성이 있는지를 독자들이 한눈에 볼 수 있는 기능을 제공할 것. 셋째, 기사 작성에 도움을 주거나 자료를 제공한 취재원, 전문가, 사이트 링크, 원본 등의 자료를 어떻게 이용했는지에 대해 명확한 설명을 제공할 것. 넷째, 기사 내용에 대해 명확히 출처를 밝힐 것. 사이트나 인터뷰를 ... ...
- [표지로 읽는 과학] 2배 더 정확한 뇌지도 나왔다동아사이언스 l2016.08.15
- 뇌의 비밀을 풀기 위해 뇌가 각 부분별로 어떤 기능을 수행하는지 분석한 ‘뇌 지도’를 작성하고 학술지 ‘네이처’에 발표했다. 인간을 인간답게 만드는 부위인 뇌. 그중에서도 대뇌의 표면인 ‘대뇌피질’은 감각, 언어, 사고, 인지, 행동 등 다양한 기능을 담당한다. 의학적 치료나 인류의 ... ...
- 운전 중 스마트폰, 뇌파가 조장한다?과학동아 l2016.08.08
- 추정했다. 즉, 도파민이 나와서 뇌를 자극하기 때문에 운전을 할 때도 메시지 확인과 작성을 쉽게 멈출 수 없다는 것이다. 타툼 교수는 메디컬 데일리와의 인터뷰에서 “운전을 하면서 스마트폰 메시지를 사용하면 안 되는 이유는 메시지 사용이 뇌파를 바꿀 수 있기 때문”이라고 설명했다 ... ...
- 이직을 생각하고 있다면 휴가철, 이렇게 보내보자2016.07.31
- 있다면 상세하게 자신의 업무와 강점 등을 소개해도 좋다. 단, 기본적으로 영어로 작성해야 하는 점은 염두에 두자. ※ 편집자주 요즘 직장 생활 어떠세요? 재밌는 분도 있고, 아닌 분도 있겠죠. 다들 꿈을 갖고 직장에 다니지만, 더러는 확 사표를 내고 싶을 때고 있고, ‘큰 물(?)’로 나가고 ... ...
- 대한수학회 첫 여성 회장 이향숙 교수 수학동아 l2016.07.27
- 그는 이른바 ‘산업수학’에 대한 관심이 많다. 생산 효율을 높이기 위한 알고리즘 작성을 비롯해 인사 관리까지, 산업 전반의 생산성을 개선하는 데 활용될 수 있는 수학을 말한다. 대한수학회 부회장으로 활동하며 미래창조과학부의 ‘산업수학 활성화 정책’ 수립에도 도움을 줬다. 70년 ... ...
- 직장인의 꽃 임원, 나도 할 수 있을까2016.07.24
- 보고라인인 김모 상무에 결재 받으러 갈 때마다 손에 땀이 난다. 부하들과 심혈을 기울여 작성하고 예상 질문까지 생각하고 들어가지만, 핵심을 찌르는 질문에 진땀을 빼고 나오기 일쑤다. 평소에는 농담도 잘하고 웃고 다니지만 업무에 들어가면 한번도 그냥 넘어가는 법이 없다. 때문에 ... ...
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