스페셜
"상황"(으)로 총 4,662건 검색되었습니다.
- [박진영의 사회심리학] 금연·다이어트, 의지력만으로 안되는 이유2023.08.12
- 성공하는 사람들은 항상 의지력을 사용하는 사람이기보다는 ‘의지력을 사용할 상황을 가급적 만들지 않는’ 사람들이었다는 발견이 있었다. 의지력이라는 것은 고등한 인지 기능을 요하는 일종의 필살기이기 때문에 매번 쓸 수 없고 자주 쓰는 만큼 우리를 지치게 만든다. 물론 살다보면 ... ...
- [강석기의 과학카페] 착한 바이러스의 사악한 전략2023.08.09
- 불가피하다는 의료진의 의견을 따르지 않고 수년간 독한 항생제로 버텼다. 그러나 상황이 나빠져 더 버티기 힘든 지경에서 파지요법을 알게 돼 조지아로 건너가 치료를 받고 극적으로 회복했다는 식이다. ● 까다로운 신약 승인 체계가 걸림돌 항생제내성 병원균이 점점 늘어남에도 효과적인 ... ...
- [의학사로 보는 세상] 미래세대에게 현대의학은 어떻게 보일까2023.08.08
- 치료불가능한 위암을 치료가능한 위암으로 바꿀 수 있다.” 그러나 1990년대가 되자 상황이 달라지기 시작했다. 조기위암을 지나 암세포가 위에서 더 깊이 자라더라도 수술과 항암제 처치의 결과가 전보다 훨씬 좋아진 것이다. 마찬가지로 필자의 대학시절에 만성 골수성 백혈병은 치료를 ... ...
- [이덕환의 과학세상] 위험 커뮤니케이션의 핵심은 ‘과학’ 2023.08.01
- 우리 해역에 대한 정확한 현실도 인정해야 한다. 지난 12년 동안 후쿠시마 현지의 상황은 엄중했다. 사고가 일어난 2011년부터 오염수의 본격적인 수거가 시작된 2년 동안 후쿠시마 앞바다로 엄청난 양의 방사성 핵종이 누출됐다. 누출 총량이 현재 후쿠시마 저장탱크에 들어있는 핵종의 1,000배가 ... ...
- [박진영의 사회심리학] 가해자보다 피해자를 비난하는 사회2023.07.29
- “그건 아니지. 선을 넘었네. 하나도 재미있지 않다”며 괴롭힘을 적극적으로 막거나 상황을 중재할 다른 책임자에게 알릴 수 있도록 하면 괴롭히는 상대에게 용납하지 않겠다는 메시지를 강하게 줄 수 있다. 성폭력을 예로 들면 캐나다 캘거리대(University of Calgary)의 심리학자 첼시 윌니스(Chelsea ... ...
- [일상 속 뇌과학] '환각'과 '치료'는 종이 한 장 차이2023.07.28
- 인간을 포함한 사회성 동물들은 혼자 고립되어 있기 보다는 무리를 지어 머무를 수 있는 상황이나 장소를 더 선호하는 경향을 갖게 되는데 이는 당연히 무리생활이 생존에 유리하기 때문일 것이다. 사람과 같은 영장류들이 유아기에 적절한 사회적 관계 형성을 맺지 못하게 되면 친밀감, 공감 ... ...
- [기후위기와 산림] 전세계 75% 사막화 진행...미세먼지로 되돌아온다2023.07.19
- 유지하는 것이 중요하다. 따라서 사막화 방지 조림사업의 성패를 사업 완료 당시의 상황으로만 섣부르게 판단해서는 안 된다. 대부분의 국제기구와 국가 자료를 검색해보면 산림복원이나 사막화 방지에 관한 우수 사례만 소개하고 있다. 이런 우수 사례도 중요하지만 실패 사례도 함께 공유할 ... ...
- [박진영의 사회심리학] 감정과 생각 평가하지 않아야 마음이 쉰다2023.07.15
- 끼워넣지 말라는 것이다. 비가 온다, 축축하다, 힘들다 정도에서 멈추면 되지 굳이 이 상황이 싫은 이유를 수십가지 떠올리며 불행 또한 배로 늘리지는 말자는 것이다. 최근 이런 평가하지 않기를 실제로 체험할 기회가 있었다. 편두통으로 인해 머리를 싸매고 괴로워하는 와중에 문득 지금 이 ... ...
- [강석기의 과학카페] '아스파탐' 발암 논란의 이면...'맛은 몸 전체가 느낀다'2023.07.12
- ‘꿩 먹고 알 먹고’라는 말이 있지만, 내 경험으로는 이는 예외적인 경우이고 마주하는 상황 대부분은 ‘세상에 공짜는 없다’ 또는 ‘하나를 얻으면 하나를 잃는 법’이라는 말이 더 와닿는 선택의 연속이다. 칼로리 제로인 인공감미료로 단맛은 여전히 즐기면서도 살을 빼고 당뇨도 예방한다는 ... ...
- [박진영의 사회심리학] '아랫사람' 착취가 당연한 사회의 '그늘'2023.07.08
- 성실한 모습을 보였을 때 되려 더 많은 부탁과 참을성과 더 많은 업무가 밀려오는 상황이 생기기도 한다. 듀크대의 연구자 매튜 스탠리와 동료들은 직장에서 상사들을 대상으로 부하직원이 얼마나 부탁을 잘 들어주고 너그러운 편인지에 대해 묻고 직원들에게 착취적인 요구를 하겠는지 물었다. ... ...
