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"위기"(으)로 총 1,906건 검색되었습니다.
- 왜 과학자는 과거 기후를 들춰내려 할까과학동아 2001년 08호
- 이와 비슷한 현상이 일어날까. 이제 인류는 어쩌면 지구의 종말을 초래할지 모른다는 위기감을 직∙간접적으로 느끼기 시작함으로써 기후를 다시 이해하게 됐다.그렇다면 인류의 미래를 점치는 고기후학에 대한 국내의 관심은 어느 정도일까. 아쉽게도 국내의 고기후 연구는 이제 시작 단계다. ... ...
- 악의 화신 늑대인간·드라큘라·좀비과학동아 2001년 08호
- 다시 한번 변신을 꾀한다. 마이크 니컬스 감독의 영화 ‘울프’(wolf, 1994)에서 해고 위기에 놓인 출판사 편집장 윌은 늦은 밤 귀가 도중 차로 치어 죽였다고 생각한 늑대에게 손을 물린다. 그때부터 항상 피로함에 찌들어 있던 윌의 육체에는 늑대와 같은 활기와 생동감이 흘러 넘친다. 윌은 출판사를 ... ...
- 식충식물 이용한 개미 퇴치약품 연구과학동아 2001년 07호
- 한다.식충식물은 현재 세계적으로 6백여종이 존재하는 것으로 알려져 있지만, 멸종위기에 처한 종이 많다. 국내에서도 몇종의 식충식물이 재배돼 유통되고 있지만, 대부분 수입에 의존하는 실정이다.원바이오(주)에서는 현재 약 2백여종의 식충식물을 수집해 배양방법을 개발하는 중이다. 문의는 043 ... ...
- 대덕 바이오벤처 공동체의 촌장 인바이오넷과학동아 2001년 06호
- 이들에게 기술개발보다 먼저 프로다운 경영자가 돼야 한다고 주문한다.“IMF경제위기를 거치면서 기업은 유행이 아니란 걸 절감했습니다. 기술은 구매가 가능합니다. 그리고 팔리지 않는 기술은 기업에 있어 의미가 없습니다. 우선 망하지 않는 회사를 어떻게 만들 것인가를 고민하다보면 자연히 ... ...
- '당신은 창의적인가' 진단기준 4가지과학동아 2001년 05호
- 현재의 모습에 이르렀다. 그리고 인류의 미래는 얼마나 창의적으로 환경오염이나 에너지위기와 같은 문제를 해결하느냐에 달려 있다. 이를 위해서는 미래를 이끌 세대에게 창의성교육이 무엇보다도 시급하다. 그런데 창의성이란 무엇일까.유창성 관련된 정보를 많이 찾는다초등학교 시절, 구구단을 ... ...
- 세계는 지금 구제역 비상과학동아 2001년 05호
- 공통적으로 나타나는 전염병이 아니라고 확신하고 있다. 구제역 연구의 대표적 권위기관인 영국의 퍼브라이트연구소도 “사람은 구제역 바이러스에 직접 또는 간접적으로 노출돼도 절대로 감염되지 않으며, 혹시 감염된 고기를 섭취한다고 해도 인체에 아무 해가 없다”고 발표했다. 우리나라 ... ...
- IMT2000 그 환상과 현실과학동아 2001년 05호
- 놓고 벌이던 국내 통신사업자 간의 한판승부에 견주면, 동기식 사업자 선정을 둘러싼 분위기는 요즘의 허무개그를 연상시킬 만큼 썰렁하다. 경제적 실익이 별로 없다는 판단 때문이다. 그런데도 정부는 끝내 동기식 사업에 대한 ‘애정’을 버리지 못하고 있다.이를 제2세대 디지털 휴대전화의 ... ...
- 천적의 천적을 불러들인다과학동아 2001년 05호
- 식물에서 적의 적을 불러 위기상황을 모면하는 이른바 ‘이이제이’(以夷制夷)의 보다 적극적인 방어법이 발견됐다.독일의 막스-플랑크 연구소의 안드레 케슬러와 이안 볼드윈 연구팀은 미국 남서부에서 자라나는 야생담배가 ‘찾아온 적보다 더 강한 적을 불러들이는 방법을 이용한다’는 사실을 ... ...
- 돈 흐름에 감춰진 물리법칙 금융수학과학동아 2001년 04호
- 그리고 회사의 재정악화가 유발시키는 신용위험은 금융시스템과 국가경제에 엄청난 위기를 초래할수 있는 것이다. 이러한 위험을 측정하고 분석하는데는 금융수학적인 이해가 절실하게 필요하다.그러나 현재 우리나라 금융산업의 수준은 초등학생 실력밖에 안된다. SK증권을 비롯한 국내 ... ...
- 왜 인간게놈 연구에 통계학이 동원될까과학동아 2001년 04호
- 시외전화를 한국통신의 독점에서 데이콤과의 경쟁체제로 진입했던 것처럼 말이다.위기감을 느낀 AT&T사는 타사의 장거리통화서비스로 전환할 고객을 분류, 예측하기위한 작업에 착수했다. 또한 그동안 축적된 대용량의 자료를 분석할 수 있는 알고리듬을 수용하기 시작하며, 또 한편으로는 자체 ... ...
