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"시장전략"(으)로 총 311건 검색되었습니다.
- 미디어왕국 꿈꾸는 마이크로소프트의 야심과학동아 199711
- 세계 최고의 소프트웨어 제조회사인 마이크로소프트는 단순한 소프트웨어 공장이 아니다. 이미 컴퓨터업계를 천하평정한 이 회사는 인터넷에 기반을 둔 새로운 시장을 찾아 먹이사냥에 나섰다. 소프트웨어 업계의 공룡 마이크로소프트, 아둔한 공룡은 멸종했지만 컴퓨터 공룡은 더욱 몸집을 불리 ... ...
- 뇌파학습기 끼고자면 모두 우등생?과학동아 199710
- 놀고 싶은 마음을 공부할 마음으로 바꿔주고 졸리면 졸음을 쫓아주는 심신에 따라 처방하는 뇌파학습기. 끼고만 있어도 공부가 저절로 잘된다는데…."전교 1백66등에서 1등으로, 학급 11등에서 1등으로.” 기적처럼 성적이 향상됐다는 광고는 4백만 중고생과 수험생의 귀와 눈을 번쩍 뜨이게 한다. 그 ... ...
- ② 이동통신의 신예전투기 PCS과학동아 199709
- "싼값에 더 좋은 품질의 통화가 가능한 이동전화, 음성은 기본이고 각종 데이터도 단말기를 통해 주고 받을 수 있는 획기적인 서비스". 오는 10월부터 본격 서비스되는 '새로운 이동통신' PCS에 관심이 집중되고 있다. 도대체 PCS란 무엇이며 기존 이동전화와 무엇이 다른가.1893년 한국에 처음으로 소개 ... ...
- ③ 삐삐는 계속 울리고 시티폰은 사라진다?과학동아 199709
- 삐삐의 대성공에 자극받은 서비스업자들의 또다른 '황금알을 낳는 거위'로 여기고 뛰어든 시티폰은 '미운 오리'가 될 것인가. 이들이 서비스를 시작한지 불과 1년도 안되는 시간에 PCS라는 복병을 만나 고전하고 있다.극장이건 강의실이건, 심지어 근엄하기 그지 없는 법정에서도 삐삐 소리가 새나와 ... ...
- ② 수익체증의 법칙과학동아 199707
- 하이테크 산업은 시장이 드러나기 전까지 아무런 밑그림을 그릴 수 없는 특징을 가지고 있다. 따라서 기존의 경제학 교과서에 등장하는 수요 공급 이론으로 하이테크산업의 흥망을 설명해내기란 힘들다. 여기에 복잡성의 과학을 경제에 접목시킨 수익체증의 법칙은 오늘날 벤처기업들의 성공을 분 ... ...
- 컴퓨터사이언스 경연장 미래가정 엿보기과학동아 199707
- 정보고속도로시대의 불모지로 여겨지던 가정에 혁명의 불빛이 조용히 밀려오고 있다. 최근 세계 유수의 정보통신업체들은 집안 구석구석을 네트워크로 묶고 이 안의 가구와 집기를 정보도구로 대체하기 위한 본격적인 작업에 들어갔다. 코 앞에 닥친 2000년대 우리 집은 이렇게 변한다. 이는 소설이 ... ...
- 6. 벤처기업가로부터 직접 듣는 창업에센스5과학동아 199706
- 한국과학기술원을 졸업한 20여명의 석·박사들과 함게 소프트웨어 벤처기업인 핸디소프트를 창업한지 어언 6년의 세월이 흘렀다. 성공을 평가하는 잣대가 모호하긴 하지만, 벤처기업으로서 어느 정도의 궤도의 올랐다고 평가받기까지 숨가쁜 시간들이었다.지금까지 우리 경제를 이끌어온 대기업 ... ...
- 2. 앞다퉈 벤처기업 육성하는 선진국과학동아 199706
- 성장 한계에 부딪힌 선진국들은 벤처기업을 새로운 대안으로 모색하고 있다. 일찍이 미국이 벤처기업을 통해 부루황에서 벗어난 예를 똑똑히 지켜봣던 것이다. 현재 세계각국에서 활발하게 진행되는 벤처기업 육성전략을 살펴보자.벤처기업을 육성해 국가경제를 회복한 대표적인 나라는 미국. 90 ... ...
- 5. 20대 젊음을 불태운다과학동아 199706
- 세계 최고 하이엔드 오디오에 도전 테크노뱅크대표 김영안"기업에 들어가 스스로 기획하고 일을 책임지고 제품을 개발할 위치가 되려면 상당한 기간이 걸린다. 또 본인이 원하는 상품을 개발할 수 있는 것도 아니다. "벤처기업의 장점은 만들고 싶은 제품을 직접 기획해서 개발하는 것이라고 김영 ... ...
- 온라인 최대이슈 인터넷쇼핑과학동아 199703
- '새로운 기회의 장' 인터넷에 본격적인 돈바람이 불 것인가. 인터넷에 사람들이 몰리면서 유통혁명을 예고하는 온라인 홈쇼핑 등 돈을 벌기 위한 각종 아이디어가 만발하고 있다. 하지만 이 가상공간에 돈이 흘러다니기 위해서는 아직도 적지 않은 문제들이 해결돼야 한다. 1. 전자 상거래 현황 인 ... ...
