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"오르기"(으)로 총 181건 검색되었습니다.
- 위에 있는 또하나의 뇌과학동아 1996년 05호
- 기능을 갖는 '뇌' 가 있다. 신경안정제를 먹으면 설사가 나는 이유도 이 때문이다.무대에 오르기 전 배우들의 위(胃)가 긴장되는 이유가 무엇일까. 또 입시를 앞두거나 입사 면접이 가까워 오면 왜 장(腸)은 경련을 일으키곤 할까. 항우울제를 복용하는 수백만의 사람들이 복통을 일으키는 이유는 ... ...
- 2 '과학자 우대' 옛말, 행정눈치보는 샐러리맨 전락과학동아 1995년 04호
- 수밖에 없다. 스타에 올라 얻는 사회적 명성과 막대한 부(富)와 같은 급부는 그 자리에 오르기 위해 자신을 채찍질하는 훌륭한 자극제 역할을 하기 때문이다.이미 '스타 탄생'은 정치 경제 문화 등 사회 전 영역에 걸쳐 나타나는 보편적인 현상으로 관찰되고 있다. 단지 매스컴의 영향으로 연예계나 ... ...
- 2 IQ 검사 왜 하는가과학동아 1995년 01호
- 있다.머리가 좋고 나쁜 차가 있는 듯한 실감을 하게 된다. 그것이 어떤 자리에서 화제에 오르기도 한다. 머리가 좋은 사람과 그렇지 않은 사람이 있으므로 회사에서 지능검사를 하겠다고 한다면 어떨까. IQ가 산출되면 어떻게 될 것인가. 많은 사람들이 화를 낼 것이다. 회사에 있어서 그 수치를 ... ...
- 세계 컴퓨터시장 불꽃 전쟁과학동아 1994년 12호
- 자타가 공인하는 하이테크산업의 중심이다. 하지만 업계 최고의 자리에 오르기 위한 회사들의 생존법칙은 밀림과 크게 다르지 않다. '첨단'으로 중무장한 이들 회사들 중 지금 '최고'의 자리는 누가 차지했을까. 또 이들은 앞으로도 계속 1위를 고수할 수 있을 것인가.'총성없는 전쟁터'. 고객들을 ... ...
- 자동차 한계 도전 성능 테스트 현장과학동아 1994년 12호
- 할 때에는 최고 경사각 48˚를 달린다. 이 경사도는 사람이 평지에서 가속을 붙여 달리다 오르기 시작해도 오를 수 없을 만큼 급하다. 자동차도 정지상태라면 당장 옆으로 쓰러질 수밖에 없는 경사도를 달리노라면 오금이 저리고 등골이 오싹해진다.이 고속주회로를 달리며 자동차는 속도계보정(補正 ... ...
- PART.2 학습·오락용 특선 21과학동아 1994년 03호
- 되고 만다. 공주와 누려왔던 행복한 나날을 되찾기 위해, 또 페르시아 왕자의 자리에 오르기 위해 그는 숱한 어려움을 이겨내야 한다. 모두 15장면으로 구성됐으며 부드러운 애니메이션이 돋보인다.● 장르 : 아케이드● 가격 : 2만 9천원삼국지 무장쟁패삼국이제 등장하는 관우 장비 조운 황충 등의 ... ...
- 강 여행과학동아 1993년 11호
- 아주 낙관적인 상태였다.이번 여행은 맨하탄의 선창에서부터 시작되었다. 허드슨강을 오르기 전, 배는 강의 끝부분인 뉴욕항을 순회하였는데, 강은 여기서 스태튼 섬과 브룩클린 사이에 있는 베라자노 해협을 지나 대서양으로 흘러 들어간다. 특정오염 물질을 버리는 행위를 금지하는 법규 덕으로 ... ...
- 생물- 인체라는 에너지 공장 유지하는 자동시스템과학동아 1993년 10호
- 생명을 유지케 하는 것은 생물의 항상성이다. 이 항상성은 자율신경계와 호르몬에 의해 자동조절된다. 열의 발생과 체온조절을 중심으로 살펴본 생물의 항상성 연구.우리 몸에는 ... 들어간 독소라든가 세균의 증식으로 체온 조절 중추가 침해를 받아 체온이 39-41℃까지 오르기도 한다 ... ...
- 차세대 교통수단으로 주목받는 자기 부상 열차과학동아 1992년 12호
- 아무튼 EXPO를 계기로 한단계 비약하게 될 자기부상열차 연구개발이 본격적인 궤도에 오르기 위해서는 정부의 정책적인 배려, 관련 부처의 긴밀한 협조, 연구소와 기업의 지속적인 연구개발 노력이 선행돼야 할 것이다 ... ...
- 컴퓨터가 정식과목 되지 않는 한 좋은 성적 어렵다과학동아 1992년 09호
- 따라서 몇 사람의 인원으로 이루어진 그룹이 동일한 시간, 장소에서 출발한다. 정상에 오르기 전에 한 등반자는 다시 내려와서 자신의 불필요한 보급품을 다른 등반자에게 넘겨 준다. 등반자는 등반기간 동안 휴식을 취할 수 없다고 가정한다.해결해야할 문제는 등반 클럽의 일정을 정하는 것이다. ... ...
