스페셜
"예"(으)로 총 248건 검색되었습니다.
- 새로운 나노 연구 분야에 꾸준히 지원해야동아사이언스 l2013.08.07
- 지적했다. 그는 한 가지 연구에 대해서도 심사위원의 평가가 극명하게 엇갈렸던 연구를 예로 들었다. “당시 학계에서는 물이 벌크상태에서 나노상태로 작아질 때 점성이 ‘커진다’는 의견과 ‘변하지 않는다’는 의견으로 나뉘었습니다. 이 논란을 잠재우기 위해 실험을 했고, 한쪽의 편을 ... ...
- 제대로 된 경쟁 대상이 창조를 만든다과학기술인공제회 l2013.08.05
- 스포츠뿐 아니라 산업체에도 좋은 자극제와 혁신의 필요성을 부가한다. 가장 대표적인 예로 삼성과 애플을 들 수 있다. 이 두 회사는 서로 으르렁대면서도 훌륭한 경쟁자이자 협력자가 되어 혁신적인 제품들을 지속적으로 쏟아내고 있다. 나이키 역시 아디다스라는 경쟁업체와 힘겨루기를 하면서 ... ...
- 기술혁신으로 본 새로운 기회 탐색 KOITA l2013.07.26
- 미래를 적극적으로 탐색할 수 있는 시스템 구축이 필요하다. 흔히 기업을 위한 전적 예측이라고 불리는 활동은 조직 내에 시스템화 하는 활동이 필요하다 ... ...
- 생명과 문명의 근본 물질 고분자(高分子)동아사이언스 l2013.07.12
- 휘어지는 스크린 등이 생활의 변혁을 이끄는 대표적인 정밀 고분자 화학의 산물들의 예일 것이다. 오늘날 과학에 의하면 고분자는 생명을 탄생시킨 물질이다. 동시에 고분자로 인해 생명으로 탄생한 인간이 현재의 찬란한 문명을 이루는 데 결정적인 도움을 준 가장 중요한 물질이기도 하다. 현대 ... ...
- 무더위, 선조들은 에어컨 없이 어떻게 견뎠을까?KISTI l2013.07.10
- 안 돼.” “시대마다 풍속이 다르잖니. 그땐 그게 자연스러운 일이었던 거지. 그러나 예외의 사람들도 있었어. 바로 양반들이지. 조선시대 선비들은 제사를 준비하며 목욕재계할 때를 빼고는 거의 몸을 드러내지 않았는데, 그 때문에 여름이면 염증으로 고생하는 양반들이 아주 많았다는구나. 그래서 ... ...
- 10년 후 우리사회를 바꿔 놓을 만한 미래기술은?KOITA l2013.07.10
- 2009년 2,300억 달러 규모에서 2015년 4,500억 달러, 2020년 7,600억 달러 규모로 성장할 것으로 예상되며, 특히, 맞춤의학용 개인 유전체 분석시장은 2009년 3억 6000만 달러 수준에서 연평균 16%씩 성장하여 2015년에는 8억 7000만 달러에이르게 될 것으로 전망된다. 6. 공기로 에너지 저장 : 리튬 에어전지 ... ...
- 글로벌 트렌드와 미래 신산업 기회 KOITA l2013.07.04
- 주도적인 제조업의 이해관계가다름에 따라 다양한 형태의 신산업이 배태될 수 있다. 예를 들면, 미국의 경우 제조업 발전을 도모함에 있어 차세대 물질(과 새로운 물질을 다루는 공학)의 활용에 대해 전략적인 집중을 하고 있는 것에 비해, 일본은 인구학적 변화에 따라 노령화된 인력 문제와 노령 ... ...
- 새로운 혁신 패러다임: 사용자 주도형 혁신의 도래KOITA l2013.07.02
- 제공하기 위해 도구를 제작해서 공급하기도 한다. 사용자 주도형 기술혁신의 전형적인 예는 공개소프트웨어라고 할 수 있다. 공개소프트웨어는 소스코드가 개방된 기술로서 필요한 사람들은 누구나 자유롭게 개방된 소스코드를 무료로 사용하여 필요한 소프트웨어를 개발할 수 있을 뿐만 아니라 ... ...
- 탈 추격형 혁신시스템 구축을 위한 가치와 방향성KOITA l2013.06.27
- 기획과 평가 활동을 중심으로 예시하면 다음과 같다.먼저 기술 기획체계는 에 예시된 바와 같이 미래형 기술에서는 임무지향형 기술기획을, 수요연계형 기술개발은 조정기능을 강화하는 양면 기획체제를 구조화한다. 과학기술기획에 있어서는 다양한 이해관계자를 참여시키는 참여형 ... ...
- ‘인내’와 ‘상상력’이 바이오기업의 성공 키워드 동아사이언스 l2013.06.27
- 상상력이 탁월한 경우가 많다”며 “신약과 DNA의 반응이 인체 내에서 어떻게 진행되는지 예측하고 상상해 내는 능력에서 기본적인 차이가 있다”고 덧붙였다. 바이오기업은 연구개발을 거쳐 상업화까지 연구자 혼자 이끌어가기 어렵다. 투자 파트너를 찾고 위협요인과 비용을 함께 고민, ... ...
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