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"일류 인사"(으)로 총 11건 검색되었습니다.
- 2. 기업의 또 다른 힘 멘토링과학동아 l200803
- 멘토링에 주목해야 한다.”세계적인 컨설팅기업 맥킨지가 27개 초일류기업과 1만3000명의 관리자를 대상으로 연구해 작성한 21세기 인재전략 ... 성공할 것”이라고 인재 중시의 경영을 외치면서 업무의 70% 이상을 인사관리에 집중했다. GE그룹은 우수인재 개발 멘토링, 임원 양성 멘토링, 차기 CEO 양성 ... ...
- 과학하는 당신, 국가가 책임진다과학동아 l200708
- 세계 100위권 안의 대학에서 우수한 인재 1000여명을 스카우트해 세계 일류급의 100개 대학학과를 만들겠다는 ‘111계획’을 수립하기도 했다.이런 ... 첨단기술정보분석 및 기술동향 자문(2006년 236명 지원).-전문경력인사 초빙 활용: 지방소재 4년제 대학, 정부출연연구원, 지방자치단체 등에서 강의 ... ...
- 5년 뒤 우리의 생존수단은?과학동아 l200304
- 이날 보고를 통해 포스트-반도체 초일류 기술 국가프로젝트 추진, 동북아 연구개발(R&D) ... ·NT(나노기술) 등의 차세대 기술을 선정해 초일류 기술개발에 업무역량을 집중하겠다고 강조했다. ... 위해 스포츠 스타와 같은 비과학기술계 저명인사를 과학홍보대사로 활용하고, 과학기술과 국민 사이에 ... ...
- 인터넷 기업군단 거느린 소프트 뱅크과학동아 l200003
- 사들이기 위해 컴덱스측 셀던 아델슨회장과 단둘이 마주 앉았다. 인사말이 오간 후 그는 느닷없이 단판승부를 제안했다.“당신이 받고싶은 ... 착안해 붙인 이름이다.이 병법을 보면 그의 경영전략이 잘 나타난다. '일류공수군'(一流攻守群).즉 1등이 될 수 없는 싸움에는 처음부터 손대지 말고 ... ...
- Ⅰ 포항공대 3가지 자랑과학동아 l199611
- 정도에 머물고 있다.포항공대의 야심은 세계 초일류 공과대학을 만들겠다는 것. 이를 달성하기 ... 서울대로 몰려가는 피해를 입어왔다. 인사치고 다소 듣기 거북한 질문이지만 초일류를 지향하는 포항공대의 최대 걸림돌인 입시문제를 묻지 않을 수 없었다. 그러나 총장의 표정은 의외로 담담했다. ... ...
- 1. 무시험 입학, 구김살 없는 과학영재 기른다과학동아 l199507
- 무시험 특별전형으로 선발하고 있다. 석시과정 선발은 우리나라의 일류대출신들의 학력 경진장이 되고 있다. 과학원은 학교의 수업과 ... '교육의 세계화'를 이루어 나가고 있다.현재 미국의 버클리, 프랑스의 인사(INSA), 일본의 동경공업대학, 러시아의 바흐만대학 등 과학기술분야의 명문대학과 ... ...
- 정부출연 연구소 부처찾기 그 내막은?과학동아 l199108
- 선망해 마지않던 전자통신연구소도 88년과 90년의 경우 이른바 서울의 일류대학출신 신입연구원이 한명도 없다는 사실이 정부출연연구소가 처한 ... 정립 △연구개발 사업의 성과분석 및 연구개발 투자정책의 대안제시 △인사 회계 조직관리 등 기관운영의 효율성평가 등 셋을 들고 있다.그러나 한창 ... ...
- 애플신화 재현될 것인가과학동아 l198812
- 컴퓨터의 시사회는 기업가, 컴퓨터 분석가, 교육자, 기자 등 3천명의 초청인사들이 참석했다.이날 좁스는 컴퓨터 메모리 용량과 빠른 속도를 보여주기 ... 잡았다. 좁스는 그러한 자신의 성격을 알고 있었다. 사실 만일 좁스와 일류 경영스탭을 끌어들이지 않았다면, 오늘날의 애플의 성공은 어림도 ... ...
- 대학생들의 인기직장1위 한국전기통신공사는 어떤 곳인가과학동아 l198807
- 또 동종기업인 미국의 AT&T 역시 미국은 물론 세계적으로도 널리 알려진 일류기업이다. 이곳의 벨연구소는 노벨상수상자만 8명이나 배출했을 정도다. ... 근무하는 사람이 반에 못미친다는 것이다.그런가 하면 기술직의 인사적체현상이 문제점으로 대두되기도 한다. 예를 들면 6급사원의 경우 ... ...
- 과학자의 보람과 좌절이 점철된 연구소 24과학동아 l198706
- 떠나는 것이 일반적이다. 대학원을 나오자마자 유학을 가는 현상은 소위 일류대학에서 가장 보편적으로 나타난다. 5~7년 후 학위를 딴 다음 현지에 ... 과학기술발전 전략의 목표를 반영한 연구소별 중장기 계획을 수립하고, 인사와 연구예산에 대해 연구소가 자율권을 가지며 개별 연구과제를 ... ...
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