스페셜
"답습"(으)로 총 11건 검색되었습니다.
- [사이언스N사피엔스] 진화론의 현대적 종합2021.02.04
- 알려지지 않고 자연선택을 진화의 기본 메커니즘으로 제시한 다윈마저 라마르크주의를 답습하고 있었다는 점은 진화론 역사의 아쉬운 대목이다. 사실 과학사뿐만 아니라 인간사 모두가 이런 우여곡절의 연속이다. 다윈과 함께 자연선택에 의한 진화론을 제시했던 월리스는 라마르크주의를 끝까지 ... ...
- [대학의 과거와 미래]②위기는 이미 시작되었다2020.10.06
- 교육의 질을 향상할 것이라는 신자유주의적 믿음과, 미국과 일본의 대학 정책 변화를 답습한 것으로 판단된다. 미국의 경우 1981년 레이건 정부의 등장 이후 고등교육을 자유시장주의적 접근으로 해결하려는 시도가 진행되고 있었다. 일본에서는 1991년 대학 설치 기준 간소화가 시행되고 대학 정원 ... ...
- 日오염수·수출규제 R&D현안 수두룩한데…'조국'만 보는 과기정통부 국감2019.10.02
- 없다는 지적이 이어지고 있다”고 꼬집었다. 이 의원은 “전 정부때 잘못된 정부구조를 답습한 측면도 있지만 여전히 컨트롤타워가 없어 혼란스럽고 과기정통부는 주무부처임에도 방관자로 전락하고 있다”며 “과기정통부가 지정한 빅데이터, 자율주행 등 13개 혁신 동력 분야를 다른 부처가 ... ...
- [이정아의 닥터스]“北도 당뇨병은 사회문제, 남북 윈윈모델 찾아야" 동아사이언스 l2019.06.17
- 윤택해질수록 당뇨병이 급증할 가능성을 보여주는 지표다. 우리의 실패를 북한이 답습하지 않도록 남북이 함께 힘을 모아 ‘한반도 당뇨병 관리모델’을 만들어야 한다. -북한에서는 당뇨병을 어떻게 대응하는가 한국을 비롯한 의료 선진국과 북한이 당뇨병을 대응하는 방법은 많이 다르다. ... ...
- '스마트시티는 미래 도시의 대안인가' 스마트시티MP·공학계 원로 '갑론을박'동아사이언스 l2019.06.05
- 것이다. 기술을 명시하면 결국 기술중심적으로 운영이 이뤄지게 되고 기존의 실패를 답습한다는 게 두 MP의 생각이다. 황 연구위원은 “도시의 외형적 구조물 등 ‘메뉴’만 보면 언뜻 기존 도시와 별로 다를 게 없어 보일 수 있다”며 “하지만 그런 메뉴를 가능하게 하는 플랫폼 또는 작동원리를 ... ...
- [타운이 만난 사람들_멘토편] (주)씨이피 김성두 대표동아사이언스 l2016.09.09
- 창업에 대해 많은 것을 피부로 느끼게 됐습니다. 창업 초기 기업의 불안한 상황을 모두 답습했습니다. 그래서 이런 경험이 저와 비슷한 상황에 놓인 분들에게 도움을 주면 좋겠다고 생각했습니다. 그러던 도중 창조경제타운이 오픈하는 것을 알게 됐습니다. 제가 가지고 있는 재주를 모르는 사람에게 ... ...
- 국경을 넘는 드라마, 원작을 넘는 드라마과학기술인공제회 l2013.12.19
- 모작이 아니라 새로운 연출과 각색으로 새로운 콘텐츠로 태어나는 과정이다. 리메이크는 답습이 아니라 원작을 넘어서는 재창작의 노력이 있어야 한다. 또한, 너무 잦은 리메이크는 순수한 창작에 대한 의지를 꺾을 수 있다. 리메이크 드라마는 성공사례를 복제한 것이다. 그런데 정말 성공하려면 ... ...
- 일본 공업기술 100년간의 온고지신KOITA l2013.08.28
- 것’으로 요약할 수 있을 것이다. 이러한 일본식 산업화 모델은 이웃인 한국에서도 답습하여 그 결실과 폐해를 고스란히 반복하고 있지만, 이는 또 다른 이야기다. * 본 콘텐츠는 한국산업기술진흥협회의 온라인 뉴스레터 KOITA IN 19호에서 발췌한 내용입니다 ... ...
- 게임 산업과 아타리 쇼크KOITA l2013.05.03
- 없던 기업들이 게임제작에 뛰어들었는데, 이들도 업계 1위인 아타리의 전략을 그대로 답습하여 저질의 게임들이 범람했다. 이 때의 상황을 한 게임 평론가는 이렇게 설명했다. “게임기 고르는 데 1주일, 다시 게임 고르는 데 1주일, 게임을 하는 데 1시간, 후회하고 욕하는 데 1년.” 서서히 ... ...
- “구슬도 꿰어야 보배…바이오 인재도 마찬가지”동아사이언스 l2012.07.02
- 하고, 각자 역할을 분담하면 좋은 결과를 낼 수 있을 것이다. 신약 개발도 만날 선배를 답습할 게 아니라 패러다임을 바꿔야 한다. 너무 많은 프로젝트를 추진하기보다는 선택과 집중을 통해 전략적으로 접근했으면 한다. ‘칼국수는 칼국수 잘 하는 집에 가서 먹는 것’과 같은 이치다. 우리가 모든 ... ...
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