스페셜
"정책"(으)로 총 2,317건 검색되었습니다.
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- 새로운 혁신 패러다임: 사용자 주도형 혁신의 도래KOITA l2013.07.02
- 우리나라는 산학연과 같은 공급자의 혁신활동을 촉진하기 위한 제도와 하부구조 구축에 정책의 초점을 맞추어 왔다. 이는 선진국을 따라잡기 위한 효과적인 전략이었고 상당한 성과를 거두었다. 그러나 새로운 궤적을 개척해야 하는 탈 추격 상황과 사회문제 해결을 위한 혁신 활동이 요구되는 ... ...
- 미래부, 1.8㎓ 및 2.6㎓ 대역 이동통신 주파수 할당계획 확정동아사이언스 l2013.07.01
- 기존에 논의된 총 5개안을 대상으로 공개토론회, 이동통신사 의견청취 및 주파수할당정책자문위원회 등 다양한 의견수렴 절차를 거쳐 「KT 인접대역이 포함된 밴드플랜과 포함되지 않은 밴드플랜을 복수로 제시하고, 혼합방식의 경매를 통해 입찰가가 높은 밴드플랜과 낙찰자를 결정하는 ... ...
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- [INNOPOLIS] 특구기술사업화 신규과제 73건, 214억원 지원동아사이언스 l2013.06.28
- 3,737억원의 매출이 발생될 것으로 기대되고 있다. 미래창조과학부 용홍택 연구공동체정책관은 “올해 특구기술사업화사업은 기술혁신을 선도하고, 시장성이 높은 우수한 과제들을 많이 선정하였다”며, “이들 과제를 성공적으로 지원하여 질 좋은 일자리를 창출하고 글로벌 강소기업을 ... ...
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- “응용산업보다는 소재 개발이 우선”동아사이언스 l2013.06.28
- 공동으로 기획 시리즈 ‘나노人’을 시작합니다. 국내외에 나노기술 과학자, 정책전문가를 찾아가는 릴레이 인터뷰 시리즈를 매월 두 차례 소개하고 있습니다. 독자 여러분의 많은 관심 부탁드립니다 ... ...
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- 탈 추격형 혁신시스템 구축을 위한 가치와 방향성KOITA l2013.06.27
- 공공-민간을 연계한 제도의 배열, 셋째, 역량과 네트워크 자산(신뢰)을 중심으로 한 정책목표와 평가체계의 개발, 마지막으로 이러한 과정을 지원할 수 있는 개방화되고 분권화된 의사결정체제 등이 그것이다. 구체적인 탈 추격형 혁신체제의 메커니즘 설계는 이 글의 범위를 ... ...
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- ‘인내’와 ‘상상력’이 바이오기업의 성공 키워드 동아사이언스 l2013.06.27
- 공동으로 기획했습니다. ※ 이 기획기사 시리즈는 대한민국 생명공학정책 수립을 위한 연구 자료로 활용됩니다. ※ 무단 전제, 재배포를 금지하며 허가 없이 타 사이트에 게재할 수 없습니다 ... ...
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- 미래사회 변화에 따른 기술혁신 패러다임 전환 전망 KOITA l2013.06.25
- 체제 설계를 위한 메커니즘 설계가 필요하다고 주장하고 있다. 두 번째 글은 과학기술정책연구원의 송위진 박사가 탈추격 시대의 새로운 접근 방식으로, 기존의 기술 중심의 접근을 벗어나 사회 기술적 측면을 동시에 고려해야 한다고 주장하고 있다. 특히 보건 복지 에너지 등 다양한 사회 문제를 ... ...
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- 미래부, 기초연구 확대로 우주기술 자립 기반 강화동아사이언스 l2013.06.25
- 등 우주분야 전문인력 양성에도 기여할 수 있도록 하였다. 미래부 문해주 우주원자력정책관은 “당장 실용화․사업화가 가능한 기술개발도 중요하지만, 이러한 기술개발도 결국은 튼튼한 기초가 뒷받침되어야 가능한 것”이라며, “우리나라도 세계적인 우주강국 진입을 목표로 하고 있는 만큼 ... ...
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- 한국형발사체, 공동설계센터 개소를 통한 국내 전문설계 역량 총결집동아사이언스 l2013.06.25
- 간담회 및 공동설계센터 운영을 통해 연구개발 현장의 의견을 적극적으로 청취하여 정책에 반영할 계획이며, 한국형발사체의 성공적인 개발을 위해 산업체가 보다 쉽게 사업에 참여할 수 있도록 지원, 협력한다는 방침이다. 한국형발사체 개발을 위해 항우연에 상주하며 공동설계업무를 수행하고 ... ...
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- 창조경제시대 기업의 기술혁신 KOITA l2013.06.24
- 저해하는 행위라고 생각한다. 과거 정부를 보면, 정부 방침을 잘 이루기 위해 여러 정책을 폈는데, 특히 특정 산업을 지정해서 모든 물자와 인력을 쏟아붓는 경우가 많았다. 정부뿐만 아니라 민간기업들에게도 그렇게 하기를 강요하기도 했다. 하지만 이런 식으로 진행해서 성공한 게 별로 없다. ... ...
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