스페셜
"이상세계"(으)로 총 2,341건 검색되었습니다.
- 힉스 이후, 한국인이 제안한 3대 입자가 이끈다IBS l2015.05.06
- 1977년 7월 미국물리학회지(피지컬리뷰레터스)에는 4쪽짜리 논문이 하나 실렸다. 글쓴이는 미국 국립페르미연구소의 벤저민 리 박사와 스탠퍼드대 물리학과의 스티븐 와인버그 교수였다. 와인버그 교수는 10년 전인 1967년, 피터 힉스 교수 등이 발견한 힉스 메커니즘을 이용해 우주의 물질과 힘의 근 ... ...
- DDT, 그 영욕(榮辱)의 역사2015.04.20
- 포유류에게 급성독성이 미미하고 사람에게 미치는 만성독성은 아직 불확실한) DDT를 대신해 파라티온(유기인계 살충제) 같은 유독한 물질이 쓰인다는 건 넌센스다. DDT가 야생생물에 미치는 장기적인 영향에 대한 증거가 나오고 있다고 할지라도. - 케네스 드브와, 미국 시카고대 독성학자 스위스 ... ...
- ‘에너지 독립’을 꿈꾼다한국원자력문화재단 l2015.04.20
- 허드슨패시브하우스 일반 가정에서는 가스, 기름 등의 화석연료를 이용해 난방을 하고 전기를 사용한 만큼 한국전력에 전기세를 낸다. 하지만 최근 화석연료 대신 태양에너지 등의 신재생에너지를 이용하고, 자체적으로 생산한 전기는 사용량보다 많으면 한전에 팔기도 하는 주택이 늘고 있으며 ... ...
- 설국열차는 원자력으로 움직인다한국원자력문화재단 l2015.04.15
- “설국열차의 추진 동력을 두고 말들이 많았는데, 나는 핵잠수함을 모델로 삼았다. 핵잠수함은 핵에너지를 추진 동력으로 사용하는데 수명이 20년 이상 된다. 영화를 유심히 본 사람들은 기억할 테지만, 영화 속 엔진 모양도 핵 연료봉처럼 길쭉하게 생겼다. 이 열차가 핵에너지로 달린다는 사실을 ... ...
- 서머타임, 생체리듬이냐 에너지 절약이냐KISTI l2015.04.14
- 3월 28일 밤에 프랑스 파리로 출장을 온 A씨는 다음날 아침 호텔 조식을 먹기 위해 식당으로 향했다. 그런데 식당은 이미 텅텅 비었고 입구엔 10시까지만 식사를 제공한다는 안내 팻말이 붙어 있었다. 지난 밤 현지 시각에 맞춰놓은 A씨의 시계는 분명 9시 30분을 가리키고 있는데 왜 벌써 문을 닫은 것 ... ...
- 후쿠시마 이후 원전 안전대책, 어떻게 바뀌었나?한국원자력문화재단 l2015.04.14
- 올해로 후쿠시마 원자력 사고가 4주기를 맞는다. 체르노빌 원자력발전소 사고와 함께 유이한 국제원자력사건척도(INES) 7등급 사고로 기록된 만큼, 사고 후 4년이 지났지만 완전한 해결을 위해 다각적인 노력이 진행중이다. 많은 노력에 힘입어 예상보다 사태가 빠르게 안정되기는 했지만 완전한 제 ... ...
- 원자로도 스마트 시대!한국원자력문화재단 l2015.04.14
- 요즘은 스마트 시대다. 열 중 여덟 아홉은 손에 들고 다니는 스마트폰이나 지하철에서도 어렵지 않게 볼 수 있는 태블릿부터 가전제품, 자동차, 심지어는 정수기나 먹거리에도 스마트라는 말이 따라다니는 세상이다. 무엇이건 좋아보이는 제품에는 ‘스마트’라는 수식어가 따라붙는다고 보아도 ... ...
- 월성 1호기, 재운전을 결정하기까지한국원자력문화재단 l2015.04.13
- 지난 2월 27일, 원자력안전위원회(이하 원안위)에서 설계수명 30년을 다해 가동이 중단됐던 월성1호기 원자력발전소에 대해 재가동하는 것으로 결론이 났다. 재가동 시한은 가동정지 시점인 2012년부터 10년 뒤인 2022년까지이며, 한국수력원자력(이하 한수원)은 오는 4월 재가동을 목표로 세부 계획 ... ...
- 황사, 원자력발전으로 막는다?한국원자력문화재단 l2015.04.09
- 다소 이른 때 찾아온 황사가 꽤나 당황스럽다. 게다가 이번 황사는 만만치 않다. 시야도 확 짧아지고 목도 매캐한데다 환기도 포기해야 하니 불편이 이만 저만이 아니다. 무엇보다도 무서운 것은 미세먼지. 요 며칠간 전국 곳곳의 미세먼지 수치는 최고조에 달했다. 점점 예측하기 어려우면서도 강 ... ...
- 원전도 스트레스를 받는다! 원자력발전소 안전을 평가하는 스트레스테스트한국원자력문화재단 l2015.04.06
- 면접방법 중에 ‘압박면접’이라는 것이 있다. 면접관이 면접자를 사정없이 몰아붙여 극한 상황에서 어떻게 대응하는지 알아보는 방법이다. 한때 유행했던 방법이지만 기업 이미지에 악영향을 주기도 하고 실제 업무 능력과 연관성은 높지 않다는 점에서 지금은 별로 사용하지 않는 방법이긴 하다 ... ...
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