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"발로"(으)로 총 350건 검색되었습니다.
- 노래 가사 태반이 사랑 타령인 이유과학동아 200809
- 네다리로 이동할 때보다 몸의 균형을 잡기 위해 훨씬 정교한 조절능력이 있어야 한다. 두 발로 걷거나 달리려면 발을 내딛고 구르는 타이밍이 완벽하게 맞아야 한다. 즉 리듬감이 있어야 한다. 미슨 교수는 “완전한 직립보행을 할 수 없는 침팬지는 음악에 맞춰 몸을 흔들지 못한다”고 설명했다 ... ...
- 아찔 아찔~! 놀이기구는 진화한다어린이과학동아 200809
- 건 무엇일까?바이킹과 비슷한 그네를 생각해 보자. 그네를 타기 전에는 속력을 내기 위해 발로 땅을 굴려야 한다. 바이킹도 마찬가지. 배가 지나가는 부분의 땅바닥을 자세히 살펴보면 배가 앞뒤로 움직일 수 있도록 발의 역할을 하는 것이 있다. 바로 자동차 타이어! 이 타이어가 돌아가면서 배의 ... ...
- 도마뱀이 두 발로 달리는 이유과학동아 200807
- 달리는 자세를 바꾸는 것이 아니라는 사실도 알아냈다.클레멘트 박사는 “도마뱀이 두 발로 달리는 이유는 속도 때문이 아니라 단지 풀숲에 방해를 덜 받기 위해서일지도 모른다”며 “도마뱀의 자세를 무조건 속도 경쟁에 따른 진화의 결과로 결론 짓는 것은 옳지 않다”고 말했다 ... ...
- 달콤살벌한 성형의 유혹과학동아 200803
- 새해가 되면 빠지지 않고 등장하는 결심 세 가지가 있다. 금주, 금연, 그리고 다이어트. 최근에는 ‘몸짱’에 도전하겠다며 허리띠를 졸라매는 ... 이용해 종아리 근육으로 가는 신경을 찾아 운동신경을 없애 근육 일부를 퇴축시킨다.주의 발로 가는 운동신경과 감각신경까지 제거될 수 있다 ... ...
- 불타는 나의 로봇 본능과학동아 200802
- 느낌을 살려주는 직선으로 디자인했을 것”이라고 당당하게 말했다.올해 MR의 목표는 두 발로 걷는 축구로봇을 하드웨어부터 소프트웨어까지 직접 만드는 것. 어항에 넣고 기르는 물고기로봇이나 배틀게임 로봇처럼 참신한 아이디어도 꿈틀댄다. 그래서일까. MR의 동아리방은 추운 겨울인데도 ... ...
- 북극 종자은행, 냉각 시작과학동아 200801
- 게이지 이론의 일종이다체격이 크고 네 다리로 걷는 초식 또는 잡식성 공룡두 발로 걷는 육식성 공룡기존의 2차원 평면영상과 달리 사람이 보고 느끼는 실제 상황과 유사한 입체영상을 구현하는 디스플레이 HDTV의 차세대 주자로 꼽힌다 특수 안경을 쓰지 않고 맨눈으로 입체영상을 볼 수 있도록 하는 ... ...
- 순록들의 크리스마스 선물 대작전!어린이과학동아 200723
- : 9.6×16.5×6.7㎝로봇을 개발하는 과학자들이 가장 어려워 하는 기술이 뭘까? 사람처럼 두 발로 걷게 하는‘이족 보행’이에요. 일본의 유명한 로봇 제작사‘토미’에서 개발한‘아이소봇’은 이족 보행은 물론 앉았다 일어서기, 춤추기까지 가능합니다. 온몸에 17개의 모터와 자이로센서를 갖고 있기 ... ...
- 부상병 구하는 구조 로봇어린이과학동아 200713
- 뜻의 영어 이름을 약자로 쓰면 ‘BEAR’가 된대요. 이 로봇은 인간처럼 두 발로 걷거나 바퀴로 굴러가요. 큰 팔이 있어서 270㎏ 이상을 들어 올릴 수 있죠. 부상자를 안고 계단도 오를 수 있어요. 또 큰 눈과 귀가 달려 있어 전쟁터에서 부상자를 빨리 찾아 낼 수 있답니다. 만일 전쟁터에서 다친다면 큰 ... ...
- 돌격! 동물특공대어린이과학동아 200712
- 만한 곳이 나타나면 우리를 땅 위에 올려 놔. 그럼 우리가 지뢰 냄새를 맡고 그 부분을 발로 긁어서 신호를 보내지. 이 때 사람들이 와서 지뢰를 제거하는 거야.왜 하필 쥐냐구? 우리는 몸길이 75㎝, 몸무게 1.35㎏정도로 지뢰탐지견이나 사람보다 덩치가 작고 가벼워 지뢰 위를 뛰어다녀도 터지지 않기 ... ...
- 명예기자가 과학을 말로 재미있게 잘!어린이과학동아 200711
- 보호 할 수 있다. 또 요구르트 병을 버릴 때는 한 번 헹궈서 버리고 캔을 버릴 때는 발로 밟아서 버린다. 또 백화점이나 마트에 갈 때는 쇼핑백을 가져간다. 빈 병은 슈퍼에서 돈이랑 바꿀 수있고 패스트푸드 가게나 커피 가게 등에서는 컵을 돌려 주면 돈을 받을 수 있다. 재활용도 하고 돈도 받고 ... ...
