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"이전"(으)로 총 3,756건 검색되었습니다.
- 1. 시간과의 끝없는 전쟁 기상예측과학동아 l2000년 09호
- 절반 이하인 18-30개월이 걸린다고 한다. 슈퍼컴퓨터는 어떻게 시간을 단축시킬 수 있을까.이전에는 신차의 디자인 과정에서 상당한 노동력을 요하는 진흙모형이나 기타 다른 모형을 만드는 일이 이뤄졌다. 이것만 해도 3개월이 걸렸다. 그런데 당장 이 일은 슈퍼컴퓨터의 가상시스템으로 대체됐다 ... ...
- 자면서 공부한다과학동아 l2000년 08호
- 그런데 최근 이 믿음을 증명할만한 실험이 이뤄졌다. 자고 난 생쥐의 두뇌 움직임이 이전보다 더 활발해졌으며, 헤매던 미로도 쉽게 빠져나온 것이다.하지만 사람의 두뇌는 훨씬 복잡하다. 그래서 연구자들은 연령이 18-25세인 18명의 지원자들을 대상으로 오랜 시간 동안 컴퓨터 반응 테스트를 했다. ... ...
- 화성 최근에도 물이 흘렀다과학동아 l2000년 08호
- 이번에 이루어진 NASA의 발표도 MOC의 작품.화성표면으로 최근에 물이 흘렀다는 증거는 이전 탐사에서는 발견되지 않았던 새롭게 관측된 지형에서 드러났다. 이것은 지구의 유사한 지형과 비교해볼 때 화성표면 아래에 있는 대수층으로부터 물이 갑작스럽게 솟아나와 표면을 흐르면서 화성토양을 ... ...
- Ⅳ. 우주의 시작과 끝을 찾아서과학동아 l2000년 08호
- 판단 되는 몇가지 계획에 대해 알아보자. 차세대 우주망원경허블우주망원경이 발사되기 이전부 터 미국에서는 다양한 차세대 우주 망원경(Next Generation Space Tel escope:NGST)에 대한 논의가 활발 히 진행됐다.그 중 우리의 눈 길 을 끄는 것은 적외선 천문학에 대 한 강조이다.1998년부터 NASA에 서 추진하고 ... ...
- 케플러와 그의 법칙과학동아 l2000년 08호
- 있어야 한다.케플러가 인용한 티코의 관측자료는 모두 천체망원경이 발명되기 이전에 만들어진 것이었다.하지만 티코는 당대 최고의 관측가로 아주 정밀한 자료를 남긴 인물이었다.망원경 없이 각거리를 재어보면 그 정밀도에 새삼 놀라게 될 것이다.손으로도 각거리를 어림할 수 있다.팔을 쭉 뻗고 ... ...
- 티코 브라헤와 초신성과학동아 l2000년 07호
- 프리드리히 2세가 1588년에 죽자 1597년 흐벤섬을 떠나 프라하로 옮겼다. 그는 그곳에서 이전과 같은 정도는 아니지만 신성 로마 제국 황제 루돌프 2세의 후원을 받았다. 1600년 케플러가 그의 조수로 들어오면서 천문학사에 길이 남을 운명적 만남이 이루어졌다. 둘의 사이는 그다지 좋지 않았지만 ... ...
- ② 농업 : 슈퍼옥수수와 씨감자과학동아 l2000년 07호
- 슈퍼옥수수와 생명과학연구소 정혁 박사팀이 개발한 인공 씨감자는 이미 정상회담 이전부터 협력사업으로 주목을 받아왔다. 김순권 박사의 슈퍼옥수수 개발 보급 계획은 1998년부터 시작돼 이미 3회의 시험파종이 이루어졌고, 머지않아 북한의 풍토에 맞는 슈퍼옥수수가 개발, 보급될 전망이다. ... ...
- 타임머신(The Time Machine)과학동아 l2000년 07호
- 비중을 상징적으로 잘 나타내준다. 그러나 시간여행이라는 아이디어는 타임머신 이전에도 제시된 적이 있다.웰스가 타임머신을 발표한 해는 1895년인데, 그보다 앞선 1889년에 미국에서는 '톰 소여의 모험'으로 유명한 작가 마크 트웨인이 '아서왕궁의 코네티컷 양키'라는 장편을 발표했고, 그 전년인 ... ...
- 3. 유전자가 여는 디스토피아?과학동아 l2000년 07호
- 삶의 의욕을 상실할 수 있다.따라서 이런 사태를 방지하자면 유전자 치료술이 개발되기 이전에는 의사가 유전자 이상을 당사자에게 알려주지 말아야 할 것이다. 하지만 이는 또다른 윤리적 의무와 상충하게 된다. 왜냐하면 모든 개인은 자신의 유전 정보에 대해 알 권리를 지니고, 의사는 당사자가 ... ...
- ③ 추론 : 주인 취향 맞춰 비서 노릇 척척과학동아 l2000년 06호
- 정보를 이용하기도 하고, 다른 한편으로 당신의 업무처리 스타일, 업무의 목적, 이전 업무의 성격, 당신의 개인적인 취향과 같은 개인적인 정보를 당신의 과거의 행동 패턴으로부터 학습한다. 그리고 그 결과를 적절히 활용함으로써 당신이 만족할 정도로 업무를 능숙하게 잘 처리할 수 있는 것이다 ... ...
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