스페셜
"여러"(으)로 총 2,981건 검색되었습니다.
- 손목에 이어 무릎까지? 직장인은 아프다KISTI l2013.08.13
- 위쪽 허벅지를 지탱한다. 슬개골은 무릎을 구부리거나 펼 때 대퇴골의 위, 아래, 옆면 등 여러 면과 닿는다. 따라서 두 뼈가 잘 맞물리지 않으면 무릎을 굽힐 때마다 뼈가 엇나가게 닿고 주변 인대도 함께 엉뚱한 방향으로 당겨지면서 무릎 통증이 생기게 된다. 운전이나 사무 등 장시간 앉아있는 ... ...
- 미래 보건의료산업KOITA l2013.08.09
- 발생한 이상을 찾아낼 수 있게 될 것이다. 이러한 방법은 유전자 칩(Gene Chip)을 제조하여 여러 종류의 유전자와 질병의 상관관계를 연구하는 일 등에 이미 응용되고 있다. 병원에서 소변검사와 피검사 등 일반적으로 이루어지는 검사에서 기본으로 체크하는 내용이 앞으로는 훨씬 많아질 것으로 ... ...
- 4D 영화, 오감으로 즐길 수 있는 비결!KISTI l2013.08.06
- 삽입해 완성된 코딩을 만든다. 이때 만들어진 데이터를 4D용 메타데이터라고 부른다.(여러 명이 동시에 작업해서 시간대 별로 정렬시켜 완성하기도 한다.) 이 모든 작업이 끝난 후 영화가 재생되면 미디어서버에서 시간에 따라 정해진 정보를 분석해 우리가 느낄 수 있는 체감 장치에 통신으로 명령을 ... ...
- 박테리아로 박테리아 제압한다동아사이언스 l2013.08.05
- FDA에서 나서서 분변요법의 표준화 방안까지 논의하게 된 것이다. 기사를 보면 여러 병원에서 시행한 임상결과가 표로 정리돼 있는데 방법이 조금씩 다르다. 예를 들어 메이요클리닉에서는 대장내시경을 이용해 세상에 나온 지 6시간이 안 된 ‘신선한’ 똥 50그램을 환자의 장에 넣어주는데, 40여명 ... ...
- 제대로 된 경쟁 대상이 창조를 만든다과학기술인공제회 l2013.08.05
- 플라이니트 레이서는 기존 방식의 운동화보다 160g이나 가벼운 운동화다. 직물을 여러 겹으로 엮는 것이 아니라 뜨개질 형식으로 제작하기 때문이다. 공법의 혁신을 가져온 것이다. 마크 파커는 퓨얼밴드 제작의 이유에 대해 "아디다스 등 경쟁자들이 존재하는 상황에서 과거 영광에 안주할 수만은 ... ...
- 미래 통신산업KOITA l2013.08.02
- 구성할 수도 있을 것이다. 현재로서는 상상하기 어렵지만, 이미 이와 유사한 접근방식이 여러 곳에서 시도되고 있다. 아프가니스탄의 잘라라바드씨는 우리 주변에서 버려지는 다양한 폐품을 활용해서 오픈소스 무선 네트워크를 구성했다. ‘저비용 저파워 셀룰러 데이터 네트워크 기술’로 명명된 ... ...
- 이제 방제도 친환경! 산림해충 잡는 ‘페로몬’KISTI l2013.08.02
- 여러 가지 분석기기를 이용해 분석한다. 이렇게 분석된 페로몬 후보 물질(2~3종 화합물)은 여러 가지 조성비로 제작돼 야외에서 유인력 검정을 시험하게 된다. 야외 실험에서 가장 유인력이 뛰어난 페로몬 조성비는 산림해충 방제, 혹은 발생 시기 모니터링에 활용된다. 2012년도에 미국흰불나방 ... ...
- '이달의 과학기술자상' 8월 수상자 고려대 황선욱 교수 선정동아사이언스 l2013.08.01
- 기대된다. 또한, TMC-1 단백질을 표적으로 하는 미각대체제 개발연구로도 이어질 수 있어 여러 대사질환을 조절하는 약물개발에 기여할 것으로 기대된다. 미국 시장조사회사 BCC 리서치는 통증치료제의 시장규모가 2017년 379억불로 성장할 것으로 예측했으며, 제약의료 컨설팅 기업 디시전 리소스는 201 ... ...
- "과학자들 사회문제 외면하면 존재 의미없어"동아사이언스 l2013.07.29
- 연구인 만큼 활용될 수 있는 분야도 무궁무진하다. 그런만큼 김 과장은 "바이오와 여러 분야가 융합한다면 현재는 물론 미래 사회에 나타날 수 있는 사회문제를 해결할 수 있게 될 것"이라며 "결국 개인과 사회의 복리를 증진시킬 수 있는 것"이라고 강조했다. 김보열 과장의 이것만은 '꼭'△ ... ...
- 기술혁신으로 본 새로운 기회 탐색 KOITA l2013.07.26
- 혁신정체기(Innovation Pessimism)에 이르렀다는 지적이 적지 않다. 물론 이에 대한 반론들은 여러 가지가 있지만, CEO 등은 기업 생존에 오히려 기술이 더 중요해졌다고 판단한다. IBM은 매 2년마다 전 세계 CEO를 대상으로 조사를 실시하고 있는데, 3~5년 이후 조직의 성과에 영향을 미칠 수 있는 외부 ... ...
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