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"우월"(으)로 총 114건 검색되었습니다.
- 슈퍼컴 성능 한층 다가선 양자컴퓨터…IBM 새 127큐비트 프로세서 공개 의미동아사이언스 l2021.11.19
- 큐비트로 구성하는 ‘콘도르’ 개발을 예고했다. IBM은 콘도르부터 진정한 의미의 양자우월성을 확보할 수 잇을 것으로 기대하고 있다. 심 교수는 “이글 프로세서는 충분한 큐비트 숫자를 만들어 낼 수 있는 기술이 확보됐다는 이정표가 되는 만큼 상용 양자컴퓨터에 대한 기대를 한층 높일 수 있는 ... ...
- [김우재의 보통과학자]'특허 그리고 악당의 탄생' 2021.10.07
- 것이다. ” -애틀란틱 ‘백신 음모론을 퍼뜨리는 백신과학자에 대하여’ 중에서 백인 우월주의자를 만난 mRNA 백신의 선구자 스티브 배넌은 2016년 트럼프 대통령 백악관의 수석 전략가 겸 수석 고문으로 내정된 문제적 인물이다. 그는 미국 하버드대 경영대학원을 나와 골드만삭스에서 은행가로 ... ...
- 차백신연구소, 유럽학회서 면역증강제 항암 동물실험 결과 발표연합뉴스 l2021.09.28
- 면역 항암 반응을 강화한다. 세포 독성이 없어 기존 항암제보다 효과와 부작용 면에서 우월하지만, 반응률이 낮다는 한계가 있다. 차백신연구소는 엘-팜포가 암세포 사멸을 유도하며 그 과정에서 면역관문억제제에 최적화된 고면역원성 환경을 조성해 면역관문억제제의 반응률을 효과적으로 ... ...
- SK바이오사이언스, 국산 코로나19 백신 첫 임상3상 승인...“내년 1분기 허가 신청 목표”동아사이언스 l2021.08.10
- 진행중”이라고 덧붙였다. 임상3상은 바이러스를 중화할 수 있는 중화항체의 우월성, 혈청반응률을 확인하는 방식으로 설계됐다. 혈청반응률이란 백신 접종 전과 비교해 항체가가 4배 이상 증가하는 시험대상자의 비율을 말한다. 전체 시험대상자는 총 3990명이며 시험백신은 3000명, ... ...
- [박진영의 사회심리학]눈 앞에 보이는 괴롭힘을 방관하는 사람들2021.07.31
- 특성은 ‘나르시시즘(자기애의 집착)’이다. 일반적으로 이런 성향의 사람들은 자신이 우월하다고 생각하고 자신은 다른 사람들과 다른 ‘특별 대우’를 받을 자격이 있다고 생각하는 등 자아가 비대한 편이다. 따라서 자신보다 열등하다고 여기는 주변 사람들과 친밀한 관계를 유지하는 데 큰 ... ...
- [박진영의 사회심리학]"우리는 딱 하나이기보다 여러가지다"2021.07.24
- 역시 가짜로 만들어낸 그림 취향 같은 것으로 팀을 나눠도 “우리 집단 사람들이 더 우월하고 나와 더 공통점이 많으며 저 쪽 집단 사람들은 열등하고 나와 완전히 다른 사람들”이라고 철썩같이 믿는 현상이 나타난다. 최소 집단 패러다임, 그러니까 아무렇게나 집단을 나누기만 하면 갑자기 ... ...
- 매년 큐비트 수 2배 ‘2차 양자혁명’ 시작됐다…한국 수준은 어디까지 왔나동아사이언스 l2021.07.19
- 칩인 ‘시커모어’를 만들어 슈퍼컴퓨터의 한계를 뛰어넘는 지점으로 불리는 ‘양자우월성’에 세계 최초로 도달했다. IBM이 운용 중인 65큐비트 양자컴퓨터용 칩 ‘허밍버드’. IBM은 2023년 큐비트 1121개로 만든 ‘콘도르’도 개발하겠다고 밝혔다. IBM 제공 IBM은 현재 65큐비트 양자컴퓨터 ... ...
- [박진영의 사회심리학]좌절과 실망이 습관인 사람에게2021.07.10
- 사실에 새삼 놀랄 필요도 없다. 또한 특별함에 대한 지각은 기본적으로 비교 우위, 우월감을 동반하기도 해서 특별함을 추구할수록 특별해지기는 어렵지만 불행해지기는 쉽다. 그러니까 내가 생각하는 나, 세상, 내가 받아야한다고 생각하는 대접, 내가 예상하는 결과들 모두 어쩌면 상당부분 ... ...
- [박진영의 사회심리학] 나는 왜 힘들까?2021.06.26
- 생각할 거라고 여기거나, 자신은 보통 사람들 또는 적어도 특정 종류의 사람들보다는 더 우월하고 따라서 더 좋은 대접을 받을 자격이 있다고 생각하거나, 다른 사람들은 몰라도 나만 잘 살면 된다고 보는 만능 이기주의 등이 얼마나 많은 크고 작은 문제들을 야기하는지 생각해보자. 인간 자아의 ... ...
- [인간 행동의 진화] '남 잡이가 제 잡이'2021.05.30
- 높은 수준의 협력성을 보이지는 않았다. 대개는 친족성에 기반한 협력이었다. 신체적 우월성이나 정신적 탁월함이 약간의 리더십을 유발했지만, 공고한 사회적 지위나 계급으로는 발전하지 못했다. 다들 상당히 평등하다. 현대 사회에서도 제한적으로 이런 일이 일어난다. 바로 전문가 집단이다. ... ...
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