스페셜
"욕"(으)로 총 27건 검색되었습니다.
- [인간 행동의 진화] 지루함, 쉽게 흥미가 사그러들 때2020.09.13
- 증상을 호소하곤 한다. 하지만 지루함이라기 보다는 집중 곤란이나 무기력, 무관심, 의욕없음에 더 가깝다. 지루함의 원인은 크게 두 가지다. 일단 원하지 않는 일을 해야 할 때다. 그리고 원하는 일을 하지 못할 때다. 흔히 앞의 상태는 ‘지겨움’이라고 하지만, 지겨움과 지루함을 구분하는 것은 ... ...
- "미지의 신종 감염병 시대, 데이터에 기반을 둔 지식으로 맞서야죠"동아사이언스 2020.09.01
- 그런 비판이 있을 거라 생각하고 시작한 일”이라고 담담히 말했다. 그는 “다만 욕을 먹더라도 일반인에게 지식을 공유할 필요성이 더 크다고 해 시작했다”며 “과학적 훈련을 받은 사람으로서 감염병 대유행 사태에 대해 비판적으로 회의하고 질문을 던지는 기회를 만들고 싶었을 ... ...
- [박진영의 사회심리학] 직장내 성적 괴롭힘에 대하여2020.07.18
- 있었다. 권력이 없었다가 생겨서 간만에 느낀 우쭐한 기분을 크게 누리고 싶은 욕구가 클수록 성적 괴롭힘을 더 많이 저지르는 현상도 확인된 바 있다. 즉 눈 앞에 있는 여성의 인격을 훼손함으로써 권력감을 얻거나 자신의 권력을 확인하고 이를 즐기는 남성들이 다수 있다는 얘기다. 성적 ... ...
- [김우재의 보통과학자]동물행동학자에서 과학행정가로 변신한 후베르트 마르클2020.07.16
- 996년 막스플랑크연구회 외부에서 총재를 선임한 것이다. 독일의 과학계 원로들에게 많은 욕을 먹기도 했지만, 마르클은 아주 공정한 평가제도를 구축하고, 젊은 신진 과학자를 위한 획기적인 기회들을 마련해서, 통일 후 독일 과학계가 발전할 수 있는 기틀을 세우는데 모든 노력을 쏟았다. ... ...
- [강석기의 과학카페]코로나19 치료제로 떠오른 에볼라 치료제2020.03.03
- 너무 가혹합니다. 이 사태로 세계보건기구(WHO)와 서구 제약업계는 엄청나게 욕을 먹었습니다. 에볼라가 처음 발생한 게 1976년이고 그 뒤에도 간헐적으로 일어났는데 아프리카의 풍토병이라며 외면해 백신도 치료제도 개발하지 않아 이런 비극이 일어났다는 것이죠. 그 뒤 많은 과학자들이 에볼라 ... ...
- [강석기의 과학카페]자연의 무심함에 대하여2020.02.25
- 정도로 일을 키운 중국 정부를 두고 “대처를 잘 하고 있다”며 두둔하기 급급해 많은 욕을 먹었다. 우한을 포함한 후베이성은 물론이고 중국의 상황이 심상치 않다는 걸 인정한 뒤에도 중국인 입국차단은 바람직하지 않다고 강조했다. 우리나라는 이를 근거로 2월 4일부터 후베이성만 입국차단 ... ...
- 알파고 잡은 신의 한 수…'은퇴' 이세돌 "꼼수였죠"연합뉴스 2019.11.27
- 연패를 하고서는 댓글을 찾아서 봤다. 얼마나 욕을 먹고 있나 궁금해서 봤는데, 생각보다 욕을 잘 안 하시더라"라고 떠올렸다. 이세돌은 챌린지매치 전야제 행사에서 패배를 직감했다고 털어놨다. 그는 "느낌이 이상하더라. 구글 딥마인드 사람들이 너무 자신 있어 하더라. 이미 내가 져 있는 것 ... ...
- [사이언스N사피엔스] 브라헤와 케플러2019.10.17
- 마련이다. 브라헤와 그다지 사이가 좋지도 않았으니까 정밀한 관측을 하지 못한 스승을 욕하며 자신의 신념을 끝까지 지키는 게 오히려 자연스럽다. 현대의 과학자라고 해서 크게 다르지 않다. 이미 알고 있던 상식 또는 확립된 결과와 맞지 않는 데이터가 나오면 뭔가 실험과정에서 잘못된 것이 ... ...
- [사이언스N사피엔스] 알파고의 공습2019.05.02
- 비디오방에서 넘버3를 대여해 보면서 누구 말이 맞는지 확인하는 것이다. 이 미친 승부욕 때문에 후배 한 명은 '넘버3'를 50여 번 정도 봤다고 한다. 수업 시간에 이런 얘기를 들려주면 학생들은 십중팔구 어이없다는 반응을 보인다. ‘꼰대’의 전형적인 “내가 너네들 만할 땐 말이야” 류의 ... ...
- [강석기의 과학카페] 황금돼지해에 생각해보는 과학자의 인복2019.01.08
- 맛이다. 이런 상사는 대체로 다른 직원들도 다 싫어하기 때문에 그나마 위안이 된다(같이 욕하면서). 그런데 이런 무식한 상사 이상으로 스트레스를 주는 유형이 있다. 바로 아래 직원의 공을 가로채는 상사다. 큰 성과를 내서 진급도 되고 연봉도 꽤 오를 것이라고 생각했는데 그렇게 되지 않아 ... ...
