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"수평"(으)로 총 389건 검색되었습니다.
- 우리나라 기업가정신은 몇 점?과학동아 l2016.07.09
- 자율성과 자기주도성이 약해진다고 분석했다. 또 이런 기업가정신을 높이기 위해서는 수평적이고 개방적인 조직문화를 구축해야 한다고 조언했다. 연구팀은 사내에서 새로운 아이디어를 낸 직원에 대한 보상을 강화하고, 사내 창업을 지원하는 기업벤처링 제도를 도입할 것 등을 권유했다 ... ...
- [미토콘드리아의 비밀] ‘그들’의 동거는 언제 시작됐을까과학동아 l2016.07.03
- 구조가 있었다는 것이다. 미토콘드리아 이전에 들어온 세균 유전자는 다른 세균으로부터 수평적 유전자 변이를 통해 전달됐을 것으로 추정된다. 복잡한 논의를 거쳤지만 우리의 질문은 여전히 제자리다. 왜, 무엇이, 어떤 특징이 진핵생물을 고등생명체로 진화시켰고 다른 생명의 왕국은 그렇지 ... ...
- 이직 성공 뒤 처우, 연봉 협상 시 고려할 점 4가지2016.07.03
- 조만간 M&A 예정이어서 내 자리가 없어질 가능성이 있다거나 할 경우는 연봉이나 직급이 수평이동이더라도, 설령 조금 깎이는 한이 있더라도 옮겨가는 게 맞다는 것이다. 가끔 이직이 처음이거나 경험이 없는 주니어 후보자들의 경우 연봉 100~200만원에 얽매이는 경우를 보는데, 매우 안타깝다. ... ...
- 뒤뚱뒤뚱 두꺼비, 사실은 평형감각의 달인?2016.06.14
- 전정기관*(前庭器官): 내이의 달팽이관과 반고리관 사이에 있는 부분으로 머리의 수평, 수직 선형 가속도, 회전 운동을 감지하고 뇌의 중추평형기관에 전달하여 신체의 균형을 유지하도록 하는 기관 ※필자소개 민혜영. YBM시사에서 각종 영어 학습 월간지 및 내셔널 지오그래픽 단행본의 ... ...
- UNIST, 기업과 손잡고 도심형 소형 전기차 만든다2016.06.02
- 낯설고 불편하다는 기존 인식을 뒤엎는 것을 목표로 하며, 차체를 수직으로 접거나 수평으로 펼 수 있게 해 공간 효율을 극대화했다. 앉거나 서는 각기 다른 자세로 운전이 가능한 모델에 대해서도 가능성을 열어뒀다. UNIST는 탄소기반 경량 신소재, 배터리와 충전기술과 같은 UNIST가 선도하고 있는 ... ...
- [조성하 전문기자의 休]차창 너머 사자-코끼리… 자연의 법칙이 지배하는 땅동아일보 l2016.05.28
- 거기서 시인 이생진이 생각났다. 그는 ‘그리운 바다 성산포’에서 성산포 바다의 수평선에 눈을 베였다고 했다. 만약 그가 여기에 선다면 이번에는 지평선 때문에 베인 눈을 다시 베였다고 읊을지도 모르겠다. 에토샤 팬의 진흙바닥은 하얗다. 그 실체는 수백만 년 동안 켜켜이 쌓인 소금기. 그 ... ...
- 도트, 잉크젯, 레이저…프린터는 어떻게 진화하고 있을까2016.05.08
- 유지비용의 차이도 있겠지만 더 큰 문제는 속도다. 잉크 노즐을 품은 헤드가 종이를 수평으로 지나가면서 한 줄을 인쇄하고, 다시 종이를 조금 내려서 다음 줄을 찍어내는 방식 때문이다. 이렇게 작은 노즐로 인쇄하기 때문에 잉크젯 프린터의 가격이 낮아질 수 있는 것도 사실이다. 결국 잉크젯 ... ...
- 日 노나미 교수 “인터넷처럼 드론이 세상 바꿀 것”동아일보 l2016.05.06
- 지상, 해상을 이동하는 2차원적 수평 이동이 많았습니다. 앞으로 하늘을 나는 드론(무인 항공기)을 통해 이동과 운송의 영역이 3차원으로 획기적으로 넓어질 겁니다.” 일본 ‘드론의 1인자’로 불리는 노나미 겐조(野波健藏·사진) 지바대 교수는 최근 캠퍼스에서 가진 동아일보와의 인터뷰에서 ... ...
- 불의 고리과학동아 l2016.05.02
- 달랐습니다. 일본 구마모토현에서 일어난 지진은 필리핀판과 유라시아판이 마찰 때문에 수평으로 밀리면서 발생한 지진입니다. 마주보는 손바닥이 앞뒤로 비뚤어진 형세랄까요. 반면 에콰도르의 지진은 나스카판이 남미판 아래로 밀고 들어가면서 지각을 들어 올리는 바람에 발생했습니다. 게다가 ... ...
- 테슬라, 넷플릭스, 애플, 야후의 공통점은?바이라인 네트워크 l2016.04.22
- 랜돌프로부터 헤이스팅스로 옮겨갔습니다. 랜돌프는 자유분방하고 직원들과의 수평적인 논쟁을 즐겨했지만, 헤이스팅스는 다소 권위주의적인 천재 스타일이었습니다. 토론이나 논쟁을 즐기기보다는 자신의 의견을 따르기를 요구했다고 합니다. 이처럼 성격이 다른 두 사람이 공동 CEO를 하는 것은 ... ...
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