d라이브러리
"경쟁력"(으)로 총 660건 검색되었습니다.
- 적록색맹의 경쟁력과학동아 2006년 01호
- 적록색맹인 사람중 일부는 운전면허증을 받지 못한다. 신호등에 쓰이는 녹색과 빨강을 구분하지 못해 사고 위험이 높아지기 때문이다.그렇다면 색맹인 사람과 일반인이 보는 세상은 어떻게 다를까. 색 구분력이 떨어져 일반인보다 더 적은 색의 세상을 볼까. 케임브리지대 연구팀은 색맹인 사람이 ... ...
- 국산 기술로 얼음 바다 가르다과학동아 2006년 01호
- 세계 제1위의 조선국으로서 최첨단 선박 건조에 대한 선진기술을 확보해 국제 경쟁력이 한층 올라갔다. 관련 산업에도 막대한 파급효과를 낳을 것이다.전세계 대양에 태극기 휘날리며쇄빙선이 본격적으로 운항될 경우 결빙해역에서의 연구나 보급품 운송을 위해 외국 쇄빙선을 빌리지 않아도 되니 ... ...
- 4. 과학자가 증권가로 간 까닭은과학동아 2005년 12호
- 애널리스트로 변신했다.“지금 당장은 똑같이 30억원의 이익을 내는 회사라도 제품의 경쟁력에 따라 기업가치가 수십 배 수백 배씩 차이가 나죠. 그래서 재무제표만 보고는 기업가치를 결정하기가 어려워요. 또 어떤 IT업체가 신기술을 개발했다고 발표했을 때 그 기술의 가치와 파급효과가 얼마나 ... ...
- 세계를 자석으로 끌어당기는 기업인과학동아 2005년 12호
- 때도 연구개발에 투자한 게 성장의 비결이었다고 생각합니다.”김 대표는 기술개발이 경쟁력으로 이어진다는 굳은 신념을 갖고 있다. 충북 청원 본사의 임직원 330여명 가운데 연구개발 인력이 140명에 이를 정도다. 올 연말에도 다시 신제품을 발표할 예정이다. 김 대표는 “자석과 전자세라믹 ... ...
- 신문의 미래를 말한다과학동아 2005년 07호
- ‘Paper with IT’ 전략을 내세우고 있다. 인터넷을 통한 서비스를 강화해 신문의 경쟁력을 높이자는 것이다. 공격적으로 IT를 활용하겠다는 뜻을 엿볼 수 있는 대목이다. 국내에서도 모일간지가 유비쿼터스 미디어랩을 세워 미래 신문 기술을 연구하기 시작한 것도 이런 세계적 추세를 반영한 것이다 ... ...
- 우주에 아리랑 보낸다과학동아 2005년 07호
- 하지만 2호는 국내 기술진의 주도로 개발됐다. 그만큼 한국의 우주기술이 세계적인 경쟁력을 갖게 된 것이다.그 중에서도 아리랑 2호의 가장 큰 자랑거리는 ‘눈’이다. 아리랑 2호에는 지상을 정밀하게 촬영할 수 있는 과학관측용 고해상도카메라가 실려 있다. 고해상도카메라는 흑백 1채널, 컬러 ... ...
- 공학에 한번 빠져 봅시다과학동아 2005년 07호
- 공대를 지망하려는 수험생에게는 최고의 면접 참고서다.이제 과학기술은 한 나라의 경쟁력을 판가름하는 가장 중요한 수단이 됐다. 공학자의 힘을 빌리지 않고는 국가의 자립조차 장담할 수 없는 ‘공학의 시대’다. 이 책은 한 사람의 공학자가 사회와 국가에 어떻게 기여할 수 있는지를 실감나게 ... ...
- 과학 다큐 시리즈 대명사 - 노바온라인과학동아 2005년 06호
- 는 국내외 생물학 정보를 체계적으로 수집·정리해 DB를 구축하고 국내 생물학자들의 연구경쟁력을 높이며, 연구자간 의사소통의 공간을 만들어 정보를 원활하게 교환할 수 있게 도와주는 기관이다.BRIC 사이트는 생물학 관련 국내외 연구정보, 동향정보, 유전자정보, 생물종정보 등 전문정보를 ... ...
- 우주관광도 식후경과학동아 2005년 05호
- 한국 우주인이 굳이 아니더라도 다른 나라 우주인에게도 얼마든지 인기를 끌 수 있는 경쟁력을 갖췄다”고 평가한다. 우주김치의 공급 시기는 2007년쯤으로 예상된다. 러시아 소유즈 우주선에 탑승할 한국 우주인에게 우주김치를 공급할 계획이다. 우주김치 생산을 위한 준비가 이미 시작됐다. ... ...
- 황금 주파수를 잡아라과학동아 2005년 04호
- 편리한 서비스를 제공하겠다던 이들 서비스는 결국 셀룰러 방식의 휴대전화의 등장으로 경쟁력을 상실했다.한편 식민지 체제와 분단 상황으로 미국과 일본, 유럽 등에 비해 전파 이용이 늦은 한국은 1990년대 들어 급격한 변화를 맞았다. 장파(HF), AM, FM을 비롯해 TV, 휴대이동통신 서비스가 시작되면서 ... ...
