스페셜
"거대"(으)로 총 363건 검색되었습니다.
- 미래창조과학부 성공의 조건과학기술인공제회 l2013.04.30
- 정책 수립과 R&D예산 총괄, 교육과학기술부가 진행했던 과학기술 인재 양성과 기초·거대과학 정책 지휘, 지식경제부가 추진하던 산업기술 R&D와 특구 기획 등도 창구가 일원화된다. 이에 따라 기초연구가 응용개발연구와 산업화연구를 거쳐 창업과 사업화까지 이어지는 R&D 전 주기를 하나로 묶어 ... ...
- 과학은 길고 인생은 짧다③동아사이언스 l2013.04.25
- 공부했다. 1938년 졸업한 뒤 해양생물학연구소 앨런 호지킨의 실험실에서 오징어의 거대축색을 대상으로 신경의 흥분과 전도 메커니즘을 규명했다. 즉 세포밖에 고농도로 있는 나트륨 이온이 세포안으로 밀려오면서 활동전위가 바뀌어 신경신호가 전달된다는 사실을 밝힌 것이다. 이 연구로 두 ... ...
- 식물의 광합성 단백질 모사해 인공 안테나 단백질 합성동아사이언스 l2013.04.24
- 있다는 것이 장점이다. o 특히 합성된 안테나 단백질은 자기조립(self-assembly)도 가능해 거대분자인 식물 안테나 단백질 모사에 적합하다는 설명이다. □ 서지원 교수는 “35억년간 식물이 발전시켜 온 광합성 시스템의 효율을 이기는 것은 쉬운 도전이 아니지만, 이번 연구결과는 인공 광합성 ... ...
- “대한민국 이종이식 연구, 9년 간의 성과를 공개합니다”동아사이언스 l2013.03.13
- 개발에 관한 기술을 축적하고 실제 이식하는 것까지 성공한다면 세계시장을 상대로 거대산업을 육성할 수도 있다. 이런 상황에서 이종이식 분야 연구현황을 이해하고 국내 연구 실태를 알아보기 위한 전문가 토론회가 열렸다. 생명공학정책연구센터는 12일 서울 서초구 반포동 서울팔래스호텔에서 ... ...
- “구슬도 꿰어야 보배…바이오 인재도 마찬가지”동아사이언스 l2012.07.02
- 바이오 전략도 과거와 다른 눈으로 짜야 한다는 게 전문가들의 의견이었다. 과거에는 거대 제약사가 대량으로 투자해 약을 생산하고 시장에 넘기는 방식이었다면 현재는 ‘수요자 중심의 공급’으로 가고 있다. 이유택 교수는 “생명공학산업에서도 R&D나 제조 부분에만 초점을 둘 게 아니라 ... ...
- 패러다임 전환기 맞은 세계 바이오산업…우리나라에는 ‘호기’동아사이언스 l2012.07.01
- 불경기인데다 제약 분야에 새로운 돌파구가 없어 기존에 시장을 장악하고 있던 거대 제약사들이 위협받고 있다”며 “반면 우리나라는 바이오시밀러 분야에 상대적으로 일찍 뛰어들어 시장을 개척하고 있다”고 설명했다. 실제로 우리나라는 몇 년 전부터 분 ‘바이오시밀러 열풍’에 최근 ... ...
- ‘창조성’ 중요한 바이오…한국도 기회 있다동아사이언스 l2012.04.23
- 주체가 잘 분리된 구조를 가지고 있기 때문에 얼마든지 가능하다”고 말했다. 그는 “거대 제약회사들은 현재 연구개발의 한계를 느끼고 전 세계를 돌아다니며 신약 후보물질을 찾고 있다”며 “작은 벤처회사라도 기술 하나만 있으면 수평적인 위치에서 대기업들과 경쟁할 수 있고 기술 ... ...
- “다양하고 넓어진 BT… 정부 부처간 연계가 반드시 필요해”동아사이언스 l2012.04.11
- 연구 결과가 있더라도 성공적으로 이끌 수 없다. ●“기후 변화, 인수공통전염병… 거대 이슈를 파악하고 대응하는 연구 계획이 필요해” 정부 부처간의 연계이야기가 나오자 좌담회는 자연스레 앞으로 어떻게 부처간 연계를 진행해야 할지에 대한 논의로 이어졌다. 이영식 국가과학기술위원회 ... ...
- “국내 신약개발, 사업화 역량만 키우면 승산 있다”동아사이언스 l2011.11.01
- 5대 제약회사로 연 매출액 194억달러, 연구개발비만 연간 25억달러(2조5000억원)에 달하는 거대 기업이다. 대학과 정부출연연구기관, 다국적 제약회사를 모두 경험한, 신약분야의 국제적 리더인 셈이다. 그가 한국에 돌아와 처음 맡은 일은 국내 제약회사인 ‘녹십자’의 부사장 겸 최고기술경영자(CTO). ... ...
- “한국 바이오에는 ‘디벨롭먼트(Development)’가 없다”동아사이언스 l2011.07.17
- 바이오벤처에게서 신약 특허기술을 산 뒤 임상 2상까지 밀고 나가는 역할을 한다. 거대 제약사를 일컫는 빅 파마(Big Pharma)에게 최종적으로 ‘라이센싱아웃(Licensing-Out·기술수출)’을 한다. 바이오벤처와 빅 파마를 이어주는 중간 다리 역할을 하는 것이다. 왼쪽부터 이광호 박사, 정영춘 박사, 민현석 ... ...
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