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"성공 여부"(으)로 총 545건 검색되었습니다.
- 나만의 비밀번호 생체인식시스템과학동아 1999년 01호
- 지문을 촬영하는 입력부와 저장된 지문 데이터베이스와 대조해 본인 여부를 판단하는 인증부로 이뤄진다. 입력부는 대개 CCD 카메라를 이용하는 ... 것. 최근 우리나라의 비케이시스템사가 세계 최초로 개발해 상용화에 성공함으로써 생체인식시스템 시장에서 새로운 경쟁 상품으로 등장했다.이것은 ... ...
- 영재교육 뿌리내릴 것인가과학동아 1998년 12호
- 뉴턴은 이 시기에 자신의 이론에 대한 기 본 개념 대부분을 수식화하는데 성공했고, 아인슈타인은 우주에 대한 기존의 이해를 변화시 킨 광전효과와 ... 프로그램과 관련한 기초적인 평가를 받는다. 이후 결과에 따라 수학 여부가 결정된다. 여기에 부모와의 면담은 필수다. 또 매월 1회 이상 학생들이 ... ...
- 유전자 조작 식품 먹어도 되나과학동아 1998년 12호
- 단지 실험실에서 콩알만한 크기의 씨감자를 인공적으로 배양하 는데 성공했다는 의미입니다."질문은 단순한 사실 확인에서 "전문가들의 솔직한 ... 핵 심적인 사항은 유전자 조작 식품이 인간과 생태계에 해를 끼치는지 여부였다.여기서부터 전문가 사이에서 의견이 엇갈리기 시작했다. 먼저 건강 ... ...
- 천재과학자들의 엉뚱한 행동과학동아 1998년 10호
- 통한다면 바닥에 놓인 금속들이 튀어올라 소년 손에 붙을 것이다. 결과는 성공이었다.놀레 신부는 자신이 직접 전기를 느껴보고 싶었다. 그래서 동료 ... 만든 열쇠를 매달았다. 열쇠 가까이 손가락을 가져가면 전기가 흐르는지 여부를 느낄 수 있게 만든 장치다.프랭클린 부자는 명주리본과 열쇠가 ... ...
- PartⅠ. 사이버 사회 누비며 종횡무진 활약과학동아 1998년 09호
- 범위를 가상 인간에게 저장시켜 놓으면 차에 오르는 동작이 부드러운지 여부를 쉽게 알 수 있기 때문이다. 또 수없이 많은 시도와 수정을 반복해도 ... 5조원에 이를 전망이다. 하지만 아직까지 국내에서는 외국 캐릭터가 성공의 주류를 이루고 있는 실정이다. 예를 들어 미국의 미키마우스는 97년 ... ...
- X파일에 숨겨진 음모이론과학동아 1998년 09호
- 있는 가설들도 적지 않다. 이 글에서는 사실 여부의 판단을 떠나 SF적 설정의 하나로서 음모이론을 ... 사건을 캐던 기자의 도움으로 무사히 탈출에 성공하여 음모를 폭로한다는 내용이다. 이 영화는 ... 멀다고 여겨지고 있다. 하지만 이들의 진위 여부를 떠나서 음모이론이 현실을 다양하게 관찰하고 ... ...
- 성서속의 성이야기과학동아 1998년 08호
- 데리고 가서 곡식예물을 바치고 거룩한 물을 사용하는 비법으로 간통 여부를 밝혀낸다. 간통한 사실이 발각되면 남녀 모두 함께 사형을 당해야 한다 ... 사무엘하 16:22). 압살롬의 행위는 근친상간이라기 보다는 궁정 쿠데타의 성공을 알리는 정치적 행동에 가깝다고 볼 수 있다. 다윗은 왕권을 다시 ... ...
- 2. 앤지오스태틴과 에도스태틴의 미래과학동아 1998년 06호
- 연구 대상은 사람이 아니라 생쥐였기 때문이다. 비록 실험동물에서 성공적으로 효능을 발휘한다 해도 사람에게 적용하기에는 부적격인 신약이 ... '약발'이 제대로 듣는지(유효성), 그리고 독성을 일으키지 않는지(안전성) 여부가 과학적으로 판단돼야 한다.그러나 후보 물질의 유효성과 안전성을 ... ...
- 2. 세계는 지금 첨단밸리 열풍중과학동아 1998년 04호
- 그 역사가 일천하기 때문에 성공여부를 평가하기에는 아직 이르다.일본의 ... 수 있었던 것이다.사실 복합단지의 성공여부는 자연환경에 크게 의존하고 있다. 실리콘밸리도 연중 기후가 우리나라의 봄, 가을 날씨와 비슷하게온화하며, 우기가 짧은 좋은 기후조건을 가지고 있다. 또한 주변에 우수한 ... ...
- 1. 실리콘밸리 패러다임과학동아 1998년 04호
- 아이디어를 갖고 있는 주체들의 제안을 받은 투자회사가 개발 아이템의 성공 가능성 여부를 검토하는 방식으로 사업이 진행된다.엄격한 심사를 거쳐 투자회사가 투자를 결정했다면 대략 3개월 정도의 주기로 목표 내용의 달성도를 평가한다. 투자회사들은 대개 단일 기업에 집중하기보다는 ... ...
