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"어조"(으)로 총 31건 검색되었습니다.
- 네이처 "WHO 새 질병분류기준에 중의학 포함 우려" 동아사이언스 2019.06.06
- 결정짓는 요인은 개인에 있다고 비판한다고 소개했다. 5일 사설에서는 보다 강한 어조로 이번 결정을 비판했다. 네이처는 “모든 전통의학이 사라져야 하는 것은 아니다. 생명을 구하는 어떤 치료법은 중의학의 약초에서 유래한 아르테미신의 경우처럼 천연물에서 왔다”면서도 “해를 끼치는 ... ...
- “인지컴퓨팅이 인공지능의 미래”2016.03.17
- 발신자의 감정과 어조를 감지해 알려주는 것 뿐 아니라 사용자가 작성 중인 글에 녹아든 어조를 분석해 상대방에게 오해의 여지가 있음을 미리 경고해주는 수준까지 가능하다”고 설명했다. 이번 심포지엄에선 빅데이터의 중요성도 강조됐다. 이근배 삼성전자 SW연구센터 전무는 “지난 60년간 ... ...
- 최초의 인류진화 역사 바뀔까과학동아 2015.09.27
- 높다는 연구 결과였다. 인류 진화와 관련한 교과서를 당장이라도 바꿀 것처럼 강한 어조다. 하지만 인류학자들은 아직 신중하다. 새로 발견된 초기 호모 속 인류 호모 날레디의 두개골 - Lee Berger/비트바터스란트대 제공 인류의 기원과 진화에 대해서는 오랫동안 ‘정설’이 있었다. 700만 년 전 ... ...
- 페이 경쟁, 생체인증이 대세2015.09.04
- 모두 담고 있다. 목소리도 특징벡터로 나타내 인증에 쓸 수 있다. 목소리에서 높이, 어조, 리듬, 강세 같은 습관적 특징뿐만 아니라 폐활량, 성대의 길이와 모양 같은 신체의 특징까지 추출한다. 이렇게 목소리를 대표하는 100개 이상의 특징을 특징벡터로 나타내고 여기서 얻은 목소리 그래프를 ... ...
- [2015 세계과학기자대회] “지진 보도 위해 균열난 도로 위를 1시간 걸었다”2015.06.09
- 평화와 번영을 상징하는 사원도 무너졌다”면서 네팔 국민들이 느꼈을 허무함을 담담한 어조로 전했다. 그는 지진 발생 당일 집에서 출근 준비 중이었다. 진동에 겁을 먹은 딸을 달랜 뒤 잠잠해진 틈에 밖으로 나와 보니 상황은 참담했다. 도로 대부분이 균열이 발생해 있었고, 멀쩡한 건물이 ... ...
- 잃어버린 기억을 찾아서…2015.06.08
- 노벨재단 사이트에 있는 도네가와 교수의 자기소개서라도 읽어보기로 했다. 담담한 어조로 자신의 삶을 되돌아보는 3쪽짜리 짧은 글이었지만 많은 걸 생각하게 했다. 어떤 사람이 재능과 잠재력을 마음껏 발휘하면서 성취를 이루는 삶을 살아간다는 게 그 사람의 노력만으로는 안 된다는 인생의 ... ...
- [초대석] “세계 10大대학의 꿈, 8년 만에 달성 가능한 목표가 됐죠”2015.03.09
- 퇴임을 앞둔 조무제 UNIST(유니스트·울산과학기술대) 총장(71)에게 꿈을 물어보자 담담한 어조로 이렇게 말했다. 8년 전인 2007년 울산의 허허벌판에 들어선 UNIST의 초대 총장으로 취임한 뒤 연임하면서 UNIST를 명문대 반열로 끌어올린 조 총장. 그는 최근 마음 속 마지막 숙원을 마침내 풀었다. 국내 네 ... ...
- 황우석을 바라보는 두 시선동아사이언스 2014.01.27
- 기사 역시 비슷한 내용으로 다만 과거의 일에 대한 비중이 좀 더 많고 전반적인 어조가 다소 차갑다는 인상을 준다. 사실 이 두 기사가 다였다면 필자가 굳이 이를 주제로 에세이를 쓸 생각을 하지는 않았을 것이다. 그런데 ‘네이처’ 1월 23일자에는 사설로 이 문제를 다시 거론하고 있다. ‘황 ... ...
- 역사를 바꾼 철도의 자기 고백동아사이언스 2014.01.12
- 유년 시절의 기억을 시작으로 노벨상을 받기까지의 경험과 생각, 일화 등을 담백한 어조로 담아냈다. 연구와 관련해 마스카와 교수는 줄곧 4종 쿼크 모델에만 집착하던 어느 날 문득 ‘6개로 하면 되지 않을까?’란 생각이 든 덕분에 ‘CP 대칭성 깨짐’의 기원을 수학적으로 풀 수 있었다고 ... ...
- [청년드림/도시락 토크 CEO와 점심을] 박진수 LG화학 사장동아일보 2013.09.12
- “LG화학은 어떤 사람을 뽑습니까?” 차 씨가 먼저 질문을 던졌다. 박 사장은 차분한 어조로 “10년, 20년이 지나도 변하지 않는 인재의 정의는 ‘현재의 내 위치에 만족하지 않고 늘 더 나은 것에 도전하는 사람”이라고 대답했다. 박 사장은 ‘한 사이즈 큰 모자(One Size Bigger Hat)론’을 꺼내들었다. ... ...
