스페셜
"양보"(으)로 총 34건 검색되었습니다.
- [이덕환의 과학세상] 바이오 벤처가 이룩한 ‘진단 강국’의 안타까운 현실2020.03.18
- 효과는 연구해보지 않았으니 착용하지 말라는 주장은 설득력이 없다. 의사협회가 뒤늦게 양보해준 KF80은 어차피 시장에서 구할 수 없는 것이다. 마스크 표면의 바이러스를 걱정해야 한다면 입고 있던 옷도 걱정해야 한다. 권고의 주체를 알 수 없는 ‘권고되지 않는다’와 같은 유체이탈적 표현은 ... ...
- [Q&A]말도 많고 헷갈리는 마스크 착용 효과 어디까지 있나 동아사이언스 l2020.03.09
- 마스크 정책이 오락가락하면서 소비자들은 마스크를 써야할지 의료인이나 노약자에게 양보해야할지 혼란을 겪고 있다. 정부는 처음엔 KF94 이상의 보건용 마스크를 권하며 천이나 면으로 된 마스크는 코로나19 바이러스를 막는데 한계가 있다고 하더니, KF80 보건용 마스크도 예방에 효과가 있다며 ... ...
- [강석기의 과학카페] 지구온난화가 영구동토 붕괴 부른다2019.05.28
- 유기탄소의 양은 1300억t으로 지구촌 76억 명의 활동으로 10년 동안 내보내는 온실가스의 양보다도 많다. 지난해 학술지 ‘네이처 커뮤니케이션스’에는 영구동토가 서서히 녹는 지역과 갑자기 녹아 연못이나 호수가 생기는 지역에서 발생하는 이산화탄소와 메탄의 양을 측정한 연구결과가 ... ...
- [강석기의 과학카페] 황금돼지해에 생각해보는 과학자의 인복2019.01.08
- 언급하지 않고 모든 공을 자신에게 돌렸다. 하루는 샤츠를 불러 특허권을 대학에 양보한다는 서명을 받아냈다. 가난한 집안의 아들이었던 샤츠는 로열티를 받지 않으면 약값이 조금이라도 싸져 가난한 사람들이 혜택을 받을 수 있다는 생각에 기꺼이 사인했다. 샤츠는 박사학위를 받고 1946년 ... ...
- 북미 정상 '한반도 비핵화'합의, 핵 시설 폐기 절차 어떻게?2018.06.12
- 이어진 기자회견에서 "'한반도의 완벽한 비핵화'가 합의문에 명시됐다"며 CVID에 대해 양보하지 않았다는 입장을 밝혔다. 이에 따라 앞으로 사찰 대상 시설과 범위, 핵 폐기의 절차와 방법, 수준 등을 놓고 치열한 신경전이 벌어질 전망이다. 자칫 비핵화와 체제보장에 합의한 후 실제 검증 절차에 ... ...
- [박진영의 사회심리학] 판단하지 않고 받아들이는 연습 2018.01.27
- 명상을 꾸준히 했던 사람들이 그렇지 않은 사람들에 비해 자리를 훨씬 더 많이 양보하는 경향을 보였다 (50% VS. 15%). 왜 이러한 현상이 나타날까? 명상을 할 때 흔히 중요시되는 지침 중 하나가 ‘판단하지 않고 받아들이는 것’이다. 예컨대 우리는 어떤 감정이 밀려올 때 그 감정 자체 때문에 ... ...
- [강석기의 과학카페] 왜 어떤 사람들은 오이를 싫어할까?2017.04.18
- 그냥 안 먹는다. 보통 횟집에서 회 나오기 전에 사람 수 대로 굴이 나오는데 필자가 양보하면 “이 좋은 걸 왜...”라며 앞사람이 넙죽 집어가곤 한다. 아마 많은 사람들이 이처럼 꺼리는 음식이 한두 가지는 있을 것이다. 그냥 맛이 없어 안 먹는 수준에서 오싫모의 어떤 사람들처럼 억지로 ... ...
- "눈에 보이지 않는 것을 실시간으로 본다!"IBS l2014.08.07
- 미래를 위해 많은 노력을 기울이는 만큼, 당장 각 기관의 실익을 따지지 않고 조금씩 양보했으면 하는 것은 신 박사만의 바람은 아닐 것이다. * 본 콘텐츠는 기초과학연구원의 온라인 뉴스레터 IBS 뉴스레터 8월호에서 발췌한 내용입니다. * 기초과학연구원(IBS) 뉴스레터 ... ...
- 천상에서 지상으로, 태양전지의 승리KOITA l2013.07.11
- 제법 여유가 생겼다. 인공위성에 슬쩍 태양전지 모듈 몇 개를 끼워 넣는다 해도 해군의 양보를 쉽게 얻을 수 있을 것 같았다. 사실 해군으로서는 태양전지 모듈 따위 더는 중요한 문제가 아니기도 했다. 해군의 위신을 떨어뜨린 몇 차례의 난항 끝에 1958년, 성 패트릭 축일에 뱅가드 1호가 마침내 ... ...
- 사내기업가에 대한 이해와 상생적 토양의 구축KOITA l2013.05.23
- 그리고 기업내에 이들을 지지하는 후원자(보호자) 및 추종자가 있다. 사내기업가는 타협, 양보, 설득에 익숙하고 기존의 조직체계 및 규칙에 대해서도 존중한다. 또한 사내기업가는 창업가와 마찬가지로 자율성과 권력의지가 강하지만, 이러한 욕구는 전체 조직과의 조화를 위해 적절한 수준으로 ... ...
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