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"책임"(으)로 총 5,570건 검색되었습니다.
- [생태연구 동행르포] 염색체 이형 생명체, '동방종개' 찾아 삼만리동아사이언스 l2017.11.02
- 서울로 돌아가는 길. 원 교수는 “자연의 생명체를 잡아서 연구하면서 열정 이상으로 책임감을 느낀다”며 “최소한의 개체수로 의미있는 결과를 내도록 노력하고 있다”고 말했다. 위부터 시계방향으로 축산천 중ㆍ상류의 공사장 어로를 탐사하는 고명훈 연구원과 관상용으로 많이 유통되는 ... ...
- 젊은 과학자 독립적 연구환경 조성은 전세계 공통 과제동아사이언스 l2017.11.01
- 미래사회에 도움이 될 수 있는 창조적 의문을 던지고 그 답을 완성하기 위해 책임감 있게 연구를 진행해야 할 것”이라고 강조했다. 남기태 서울대 재료공학부 교수(한국 영아카데미 간사)는 “고령화 등 사회적 문제에 있어 공유하는 부분이 많은 일본과 한국이 공통으로 적용할 수 있는 ... ...
- 국감에서 나온 네이버 이해진 창업자의 깜짝 발언 바이라인 네트워크 l2017.10.31
- 광고 수입을 벌어들이고 있다”며 “네이버에도 방송통신발전기금을 부과해 사회적 책임을 하도록 해야 한다”고 주장했다. 김 의원은 앞서 대형 포털에 대한 시장 지배적 사업자 지정을 추진하고, 부가통신사업자에 전년도 광고 매출의 6% 규모의 방송통신발전기금을 부과하는 내용의 ... ...
- 이해진 네이버 창업자, 정공법 선택…국감 증인 출석키로바이라인 네트워크 l2017.10.29
- 교육문화체육관광위원회(교문위)에 나간다. 과기정통위에서는 네이버의 사회적 책임에 대한 공방이 오갈 것으로 보이고, 정무위에서는 이해진 의장을 준대기업집단 총수로 지정한 문제에 대한 질의가 있을 것으로 예상된다. 스포츠 기사 재배치 관련해서는 한성숙 대표가 교문위에 출석해 ... ...
- 네이버, 3분기 깜짝 실적…”기사 재배치는 사과”바이라인 네트워크 l2017.10.26
- 미래를 위한 투자도 지속해 나가겠다고 네이버 측은 설명했다. 박승진 네이버 최고재무책임자(CFO)는 “6년 전부터 모바일 플랫폼으로 전환하기 위해 선제적으로 투자한 결과가 지속적으로 나타나고 있다”며 “최근 유럽 시장과 신사업 등에 대한 투자도 내부적으로 굉장히 고무적인 성과를 ... ...
- 출연연 정규직 전환 문제, 출연연으로 책임 넘겼다동아사이언스 l2017.10.25
- 하지만 과학기술계는 정부가 원론적인 기준을 제시한 가이드라인을 만들어 정규직 전환 책임을 출연연에 떠넘기고 있다는 비판을 내놓았다. 비정규직 6400여 명 중 정규직으로 전환되는 인력 규모나 예산 마련 방안 등 구체적인 내용이 가이드라인에 담기지 않았다는 설명이다. 정부는 비정규직 ... ...
- 용량 8배 큰 차세대 배터리, 상용화 성큼동아사이언스 l2017.10.24
- 사용할 수 있으리란 기대다. 조원일 한국과학기술연구원(KIST) 녹색도시기술연구소 책임연구원 팀은 리튬황전지의 성능과 수명을 개선할 핵심 기술을 개발했다고 24일 밝혔다. 리튬황전지는 현재 스마트폰이나 노트북PC 등에 주로 사용하는 리튬이온전지보다 이론적으로 약 8배 높은 에너지 ... ...
- 연구자가 국가 R&D 제도 혁신에 참여...‘연구제도혁신기획단’ 출범동아사이언스 l2017.10.23
- 14명, 출연연 분과에 유권 한국생명공학연구원 책임연구원, 이주한 한국기초지원연구원 책임연구원 등 10명, 기업 분과에 김중호 오스코텍 연구소장 등 7명, 전문기관 분과에 윤지웅 경희대 정경대 교수 등 7명, 운영 분과에 변순천 한국과학기술기획평가원(KISTEP) 정책기획본부장 등 5명이 활동한다 ... ...
- "민주적 의사 결정 존중" "공론화 과정에도 비판점 있어" '신고리 5,6호기 공론화' 각계 반응동아사이언스 l2017.10.20
- 20일 오전 발표된 신고리 원전 5·6호기 공론화위원회(이하 공론화위)의 결정을 과학계와 환경학계는 어떻게 바라보고 있을까. 원자력공학자와 과학커뮤니케 ... 그는 또 “신고리 5·6호기 건설 중단은 대통령 공약이었기에 바로 실행됐어야 하는데, 책임에서 발을 뺀 것”이라고 비판했다 ... ...
- 고래 사이에 낀 새우 ‘페이코’가 쓰는 반전 드라마바이라인 네트워크 l2017.10.20
- 어뷰징이나 이런 것에 대한 준비를 철저히 했다. 조직문화 면에서 보면 실수에 대해 책임을 추궁하는 문화가 없다. 임원들은 구체적인 지시를 내리지 않고 큰그림을 제안한다. 그럼 실무자들이 판단하고 일을 한다. 사고가 나도 실무자를 탓하는 문화가 없다. 추궁해봤자 소용없다는 걸 알기 ... ...
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