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"적자"(으)로 총 135건 검색되었습니다.
- 다윈의 '종의 기원'과학동아 200207
- 논문 검토를 요청해왔다. 월러스의 논문은 다윈이 오래 전부터 생각해오던 자연선택 및 적자생존과 거의 같은 내용을 담고 있었다. 자칫하면 대발견의 명예가 월러스에게 고스란히 넘어가게 될 상황이었다.다윈은 이미 1844년 친구였던 지질학자 라이엘(C.Lyell)과 식물학자 후커(J.O.Hooker)에게 자신의 ... ...
- 원숭이인간과 기계인간 가능할까과학동아 200110
- 진화론은 스스로 우월하다고 여긴 백인이 다른 인종을 침략해 노예로 만드는 것을 ‘적자생존’으로 정당화했다. 히틀러는 진화론을 인용해 유태인의 학살을 변명했다. 그러나 인종 사이에 문화적 차이가 있을 뿐, 지적 능력에는 차이가 없다. 마찬가지로 지구상의 모든 생명체는 우월과 열등 ... ...
- 다이슨의 상상의 세계과학동아 200106
- 오늘날 비행기 기종의 기초를 형성했다. 즉 비행기는 다윈이 말하는 ‘자연선택에 의한 적자생존’의 과정을 밟았다. 반면에 비행선은 1920-30년대 당시 저물어가는 대영제국의 권위를 되살려보고자 하는 정치적 이데올로기에 기초해 기술적 다양성과 안정성에 기초하지 않고 성급히 추진됐다. ... ...
- 대입 면접고사 가이드 2002 이공계 심층면접 실전대비과학동아 200104
- 대나무숲이 줄어들면서 팬더의 멸종 가능성이 대두되고 있다.그렇다면 다윈이 말한 적자생존의 원리에 의해 팬더가 멸종하게끔 내버려두는 일이 타당한 것인가?■어느 동물 개체군이 1백마리로 돼있다고 전제하자. 이들이 가진 특정 형질에 관여하는 유전자 전체 가운데 절반은 우성, 절반은 ... ...
- 30년 인텔의 아성에 도전하는 AMD과학동아 200012
- 적자를 기록했다. 그것도 인텔과의 경쟁 때문에 1996년부터 4년 연속으로 계속된 적자였다.고가 PC시장에 정면도전지금까지 인텔과 AMD의 경쟁을 살펴보면 일정한 패턴이 있다. 보통 인텔이 먼저 신제품을 내놓으면 AMD가 더 싼 가격의 경쟁제품을 발표한다. 그러면 거대 자본을 바탕으로 한 인텔이 ... ...
- 실리콘밸리와 할리우드를 접목한 CNET과학동아 200010
- 33달러라는 점. 이는 국내의 유명 사이트에 비해서도 10배가 넘는 규모로 추정된다. 적자를 면하기조차 어려운 인터넷 컨텐츠 업계에서 CNET은 어떻게 이렇게 놀라운 매출을 올릴 수 있을까.CNET의 성공비결은 우선 컴퓨터와 테크놀러지에 대한 한 우물만을 집중적으로 판다는 점이다. CNET은 기업표어로 ... ...
- 시스코 시스템즈과학동아 200006
- 자주 거론되고 있다. 실제로 대부분의 인터넷 관련 기업들이 실적을 남기기보다 적자를 보는 곳이 많다는 것이 이를 주장하는 근거다. 그러나 시스코는 5월 9일 올해 1·4분기(1∼3월)에 10억3천만달러(약 1조1천억원)의 순익을 올렸다고 밝혔을 정도로 실적면에서도 탁월한 회사다. 새 천년의 10년을 ... ...
- 생명의 신비에 도전하는 셀레라지노믹스과학동아 200005
- 내고 있는 기업은 1-2%에 불과하다. 그럼에도 불구하고 셀레라 지노믹스와 같이 막대한 적자를 기록하는 기업들의 시장가치가 수조원에 이른다.현재의 매출액이나 흑자 여부보다는 우수한 기술력을 바탕으로 한 미래가치의 실현 가능성에 의해 현재 시장가치가 평가되기 때문이다. 장기적으로 ... ...
- 인터넷 기업군단 거느린 소프트 뱅크과학동아 200003
- 미친 사람처럼 인터넷 기업에 투자하기 시작했다.1996년 손정의가 설립된지 1년밖에 안된 적자투성이 기업 야후에 1억달러를 투자해 35% 지분을 인수했을 때 사람들은 ‘얼빠진 사람’이라며 비웃었다. 실리콘밸리의 조그만 제리 양의 사무실에서 2시간 동안 얘기를 나눈 손정의는 그 자리에서 ... ...
- 전자상거래 시대 개척한 아마존과학동아 200002
- 수천명 새로 고용했다. 이같은 유통비용과 인건비 때문에 과감한 제품 할인이 어렵고 적자도 그만큼 늘어나고 있다.이에 대해 베조스는 “우리는 아직 고객들에게 우리를 알리는 일에 초점을 맞추고 있다. 지금 당장 흑자를 내는 것은 어렵지 않지만 만약 그렇게 한다면 그것은 경영상 잘못된 ... ...
