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"착각"(으)로 총 663건 검색되었습니다.
- 컴퓨터에세이② 인공지능과 바벨탑과학동아 l1988년 08호
- 스스로 결과를 선택할 수 있는 자유의지의 알고리즘을 갖는다고 생각하는 것은 대단한 착각이다.실제로 인공지능을 실현하기 위해서는 컴퓨터 기술은 그리 중요한 요소가 아니기도 하다. 인체를 살펴보면 물론 두뇌의 중요성이 가장 강조되고 있으나 사실상 두뇌는 온 몸의 세포 하나 하나가 주어진 ... ...
- 주사선 1125개의 하이비전시대 열어 세계가 놀라는 일본의 TV과학동아 l1988년 08호
- 안경을 쓰고 오른쪽 눈으로만 본 상과 왼쪽 눈으로만 본 상을 짜 맞추면 뇌는 입체물로 착각한다. 이것은 현재로 입체화상의 원리로 통용되고 있으며 85년의 츠쿠바 과학박람회에서 인기를 모은 입체화상도 이 기본원리를 정리하여 이용한 것이었다.그렇지만 그런 방식만으로는 미래형의 첨단 ... ...
- 귀동냥으로 배우는 16비트 PC④ 컴퓨터 활용의 꽃, 데이타베이스 소프트웨어과학동아 l1988년 07호
- 그것은 사람들이 데이타베이스를 사용하면 모든 업무가 자동으로 척척 처리될 것으로 착각한데 기인한다. 실제로 컴퓨터를 사용해보거나 컴퓨터를 도입하여 업무 전산화를 추진해보면, 희망적이기보다는 어려움이 더 많다.하지만 너무 실망할 필요는 없다. 그럼에도 불구하고 많은 사람들이 ... ...
- 자리 바뀐 섬과학동아 l1988년 07호
- 하고 못하기도 한다. 미국 역사상 아주 중요한 한섬이 실종돼 지금 조사중에 있다.장소를 착각한다는 것이 불가능하게 여겨질 수도 있으나 이러한 일은 항시 일어난다. 예를들어, 성경에 의하면 노아의 방주는 마침내 '아라라트'의 산위에 이르렀다고 한다. '아라라트'는 '아시리아'인들에게 ... ...
- 「정보화 실전 현장」발간과학동아 l1988년 05호
- 이 책은 컴퓨터만 들여오면 곧바로 모든 시스팀이 완벽하게 돼 정보화된 것처럼 착각하는 우리사회에 진정한 정보화의 의미와 정보활용법을, 실례를 통해 자세히 설명하고 있다. 또한 경영과 컴퓨터화의 접합과정에서 범하기 쉬운 잘못을 유형별로 제시해, 똑같은 잘못을 저지를 수 있는 기업에 ... ...
- 상상을 초월한 첨단의 종이과학과학동아 l1988년 02호
- 있다. 이제품은 TV의 내부부품으로도 활용될 수 있다. 우리는 흔히 종이가 물에 녹는듯한 착각을 하나 실제로 종이는 물에 녹지 않는다. 종이의 원료인 펄프섬유의 성분은 셀룰로즈(cellulose)라는 천연 고분자화합물이다. 설탕과 같이 글루코스(glucose)라는 화합물이 포함돼 있지만, 설탕이 물에 녹는 ... ...
- 수학은 인간이 만든 또 하나의 우주과학동아 l1988년 02호
- 방법을 하나 발견한 것이 동기가 되어, 최신유행인 전자계산기 분야에 소질이 있다고 착각, 무척 기뻐한 것도 그 무렵의 일이었다. 석사과정을 마치고 한국에 돌아와보니 그때까지 한국에는 전자계산기는 실용화 단계에도 미치지 않고 있었다. 1962년 다행히 전북대학 수학과에 자리가 있어 그런대로 ... ...
- 과학기술계에도 대전환 있어야과학동아 l1988년 01호
- 성공사례 운운 하니까 국민들은 우리나라의 과학이 굉장한 수준에 도달한 것으로 착각을 하게 되는 것이지요. 현원복 과학잡지도 큰몫을 해줘야 할텐데 적자를 면키 어려운 실정입니다. 제가 아는 모과학잡지의 발행인은 그동안 과학잡지 만드느라 빚을 많이 져 인수할 사람을 찾고 있읍니다만, ... ...
- 정부와 학계의 견해, 어떻게 다른가과학동아 l1987년 12호
- 또 설명에 설명을 거듭해도 학술용 장비를 고집스럽게 고집스런 사치품인 외제VTR로 착각하는 세관원의 단편적인 지식앞에 아예 말문이 막혀버리고 말았다. 결국 빈손으로 공항을 나서야했던 M교수는 20여년간 참고 참아왔던 기초학문에 대한 냉대와 소외를 한웅큼 눈물로 쏟아낼 수밖에 없었다 ... ...
- 제3의 산업혁명이 불붙기 시작했다과학동아 l1987년 12호
- 생산성이 높아지고 인력절감에 의해 원가가 절감되고 품질이 향상 될 수 있다는 착각과는 거리가 멀다. 경영주는 자동화를 인건비 절감과 비교하는 차원은 넘어서야 한다. 또한 자동화를 하는 데 반드시 필요한 것은 시스팀적 사고이다. 부분능력만 키워봤자 전체 생산성은 향상되지 않는다. 이는 ... ...
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