스페셜
"네트워크"(으)로 총 674건 검색되었습니다.
- 로봇 장인이 꿈꾸는 진정한 공존은?과학기술인공제회 l2013.05.03
- 통해 소통을 하지요. 저희가 하는 연구는 이런 세계를 좀 더 현실적으로 만들어서 이 네트워크에 있는 사람들이 마치 한 자리에 있는 것처럼 느끼게 만드는 것입니다. 바로 옆에서 수다를 떨고 하이파이브를 하듯 말이죠." 인간과 로봇의 감성적 교감 이를 위해 유범재 박사가 이끄는 ... ...
- 창과 방패의 대결...컴퓨터 보안의 역사KOITA l2013.05.03
- 시스템에 접근할 수 없도록 막아버리면 보안 문제를 상당 부분 해결할 수 있다. 컴퓨터 네트워크에서 허가받은 특정 사람에게만 문을 열어줄 때 사용하는 것이 바로 암호다. 암호에는 사실 두 가지 뜻이 있다. 특정한 자원에 대해 권한이 있는지 검사하기 위한 정보(password)와 정보를 특정한 방법으로 ... ...
- 해외 해양생물자원의 개발KIMST l2013.05.03
- 국제심포지엄 개최 등 다양한 형태의 연 구교류가 이어져 해양 생명공학분야의 국제적 네트워크 구축에도 기여하고 있다. 2013년 1월 현재 진행되고 있는 본 과제에는 필리핀, 인도네시아, 말레이시아, 베트남 등 6개국의 과학자들이 참여하고 있으며, 해면동물, 연체동물, 극피동물, 절지동 물, ... ...
- “「젊은과학자상(공학분야)」수상후보자를 찾습니다”동아사이언스 l2013.05.02
- 회원과의 연구협력을 통한 멘토링서비스 및 해외 한림원 회원과의 국제적 네트워크 강화를 지원한다. 따라서, 연구활동의 전성기를 맞은 젊고 유능한 과학기술자가 빠른 시일내에 세계적 수준의 학술 업적을 지니는 연구자로 성장할 수 있도록 하는 계기를 마련하고 있다. 수상후보자의 자격은 ... ...
- “미국에 바이오 정책센터 만들어라”동아사이언스 l2013.04.30
- 분소를 만들어야 한다”면서 “이런 센터를 통해 한인과학자들과의 네트워크를 강화하고, 미국의 사업화시스템 정보를 얻어 국내 기업과 연구기관에 공급해야 한다”고 말했다. 또 그는 “현지에 한국 BT기업 지사를 늘려 나가야 한다”며 “현지인을 적극적으로 고용해 상호협력 체제를 만들어 ... ...
- “한국에 바이오 기회 많다”동아사이언스 l2013.04.30
- 개선하고 있는 중”이라며 “정부와 정책센터는 앞으로도 국외 한인 과학자들과의 네트워크를 활성화하고, 상호 연구성과 공유에 앞장설 것”이라고 설명했다. 현 센터장은 이어 “한국에선 BT산업이 연 30%의 고성장을 거듭하고 있어 여러분들에게도 참여의 기회가 확대되고 있다”면서 “다만 ... ...
- “생명공학 산업화, 포스코·삼성같은 일류기업 나서야”동아사이언스 l2013.04.30
- ＂롤모델이 존재해야 한다＂고 해결방안을 제시했다. 아울러 그는 정부 차원의 국제 네트워크 구축, 학회의 정보 수집과 공유, 국제교류 활성화 등을 바이오산업 활성화를 위한 요소로 거론했다. 이선복 학회장, ＂리딩 기업 있어야… 정부의 조정능력이 발휘돼야＂ KAIST 생물공학과 출신으로 한국 ... ...
- “융합형 뇌 연구는 시대의 흐름…대형 연구소 세워야”동아사이언스 l2013.04.30
- 정신병, 뇌질환, 노화, 약물 등 뇌 관련 연구소만 수백개가 넘지만 연구 과정을 공유하는 네트워크가 부족했다. 새로 문을 연 융합연구소는 실험실 사이에 벽이 없어 여러 분야의 연구자가 서로 얼굴을 맞대고 자유롭게 연구 과정을 공유하는 구조로 돼 있다. 프랑스에도 파리 1,3,5대학이 연계한 ... ...
- “바이오기술 2012년까지 R&D 15%로 확대…”동아사이언스 l2013.04.30
- 먼저 앞선 핵심기술을 보유한 주체와 함께 사업화 능력이 뛰어난 기업, 클러스터간 네트워크를 유지하는 전문 지원조직이 필요하다”고 지적했다. 이 수석연구원은 “기술력을 보유한 연구소와 기업이 있는 오송은 비교적 성공한 클러스터”라면서 “그러나 정부 기관과 우수과학자가 집중돼 ... ...
- 기술 벤처가 살아남는 모범적인 방법KOITA l2013.04.26
- 것이다. 퀄컴은 TDMA 진영을 피해 중국과 일본 등 신흥 시장을 노리는 한편 CDMA 휴대전화와 네트워크 설비를 제조하는 데 뛰어들었다. 퀄컴으로서는 후발주자로서 빠르게 영향력을 확대해야 했기에 어쩔 수 없이 내린 조치였다. 협력사 등에 장비 개발을 맡겨두었다가는 언제 전체 시스템을 구축하는 ... ...
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