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"핑계"(으)로 총 94건 검색되었습니다.
- '달밤에 체조' 병을 키운다과학동아 2000년 06호
- 해소 효과를 볼 수 있다흔히 운동을 규칙적으로 하지 못하는 이유로 ‘바쁘다’는 핑계를 댄다. 하지만 거꾸로 생각하면 바쁜 것이 운동을 규칙적으로 할 수 있게 만드는 기회다. 운동할 시간을 따로 낼 수 없다면 평소 출근 시간을 조금 앞당겨 버스에서 미리 내려 직장까지 걸어가보자. 또 직장에서 ... ...
- Ⅱ. 밀레니엄 프런티어와의 만남 : 4. 환경공학자 황석환과학동아 1999년 06호
- 짐작할 수 있다.강의노트를 학생들에게 전자우편으로 보내고, 집이 가깝기 때문이라는 핑계를 대며 저녁 먹고 연구실로 두번째 출근을 하며, 흐르는 것만 보면 저 안에서 무슨 일들이 일어나고 있을까 생각하는 과학자. 그는 국내에서의 아쉬운 점은 시설부족이 아니라 아이디어에 대한 평가라고 ... ...
- 조선시대의 산림보호 정책, 금표와 봉표과학동아 1998년 03호
- 조작해냈다. 일제가 조선의 임업정책 부재를 강조한 이유는 근대 임업을 도입한다는 핑계로 전국에 걸쳐 강제로 임야 조사를 실시하기 위해서였다.그러나 이 조사는 소유구분이 불분명한 마을 소유의 공유림을 국유화하기 위한 것으로, 이렇게 국유화한 산림에서 합법의 탈을 쓰고 목재를 ... ...
- 황새집에 초대받은 여우과학동아 1997년 05호
- 애무하느냐”는 등 참을 수 없는 말도 함부로 내뱉었다. 그런 결례를 술에 취했다는 핑계로 넘어가는 몰상식을 견디기 어려웠다.전철안귀가길에 자동차를 서비스 센터에 맡긴 김씨는 전철역으로 갔다. 며칠 전 사둔 정기 승차권을 찾으려고 양복주머니를 뒤져 보았으나 또 헛손질이다. 모든 양복의 ... ...
- 통신 민주주의 가능성과학동아 1996년 11호
- 우리나라는 국가가 개입하는 부분이 대개 정치적 견해에 치우쳐져 있어 “음란물을 핑계삼아 정치적 의견을 차단하고 있다”는 공공연한 비판을 받기도 한다. 실제 통신사들이 ‘성인클럽’ 등을 설치해 음란물이 나돌아 다니는 것은 사실상 ‘조장’했으면서도 ‘민감한’ 정치적 주제에 ... ...
- 3. 사이버닥터가 진단한 인터넷 신드롬과학동아 1996년 09호
- 증후군에선 아직 이러한 고도의 장애까지는 보고되지 않았다. 만일 지속적으로 이런저런 핑계를 만들어서 인터넷에 머물고자 하는 경향이 있는 사람이라면 한 번쯤 심각하게 자신의 행동양식 전반을 평가해볼 일이다.문제는 이런 변화는 무의식적 과정이므로 본인 스스로가 판단하기는 극히 ... ...
- 확산되는 현대인의 불안심리과학동아 1996년 06호
- 동행인 없이 더 이상 집 밖에 나가기 어렵다. 게다가 바깥 세계와의 접촉을 피할 구실과 핑계를 항상 찾는다. 예를 들어 아기를 가진 여자는 임신을 집 밖에 나가지 않을 좋은 구실로 여긴다.심리치료가들은 항우울제 종류의 약물을 처방하기도 한다. 그러나 많은 사람들은 이런 약을 복용하지 ... ...
- 영어와 컴퓨터를 동시에 배운다과학동아 1996년 03호
- 게 보통이다. '시간이 없다' 가 주된 이유인데, 이것도 곰곰히 생각해보면 그야말로 핑계거리에 지나지 않는다.물론 시간이 없는 사람들도 있겠지만 대부분 끈기가 없다는 것이 더 큰 이유가 될 것이다. 그리고 이같은 일이 반복되는 이유는 한마디로 영어를 재미있게 배우지 못하기 때문이다.숫자와 ... ...
- 컴퓨터로 그리는 아이들의 세상 "나도 피카소가 될래요"과학동아 1996년 02호
- 있다. 프로그래머로 사회 생활을 했던 그는 아이 교육도 교육이지만 직장 다닌다는 핑계로 못가졌던 자기 시간을 만들겠다고 부푼 꿈을 꿨고, 할머니 품에서 자라 온갖 응석을 다 떨던 재연이는 엄마 또한 할머니처럼 자기 뜻을 다 받아주길 바랬다.회사를 그만두면 다소 경제적인 궁핍은 있겠지만 ... ...
- PART.1 컴덱스쇼로 예측하는 '94 신기술 새경향과학동아 1994년 01호
- 한쪽으로는 어쩌다 국내에서 이런 류의 행사를 주최할 때 후원을 부탁할라치면 이런저런 핑계로 도리질을 해대는 우리나라 관리들의 모습이 떠올라 우울하기도 했다.이번 쇼에서도 중소기업 공동부스 한모퉁이에는 한국을 알리는 탁자가 놓여 있었다. 그러나 점심시간이 다 되도록 담당직원의 ... ...
