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"분담"(으)로 총 152건 검색되었습니다.
- 과학기술처 김진현 장관과학동아 1991년 01호
- "모든 일에 책임자만을 요구하는 우리 사회의 분위기가 하루 빨리 바뀌어 역할분담이 돼야 할 것"이라고 말했다.이밖에 연구인력 양성, 기술자립, 연구원 처우개선 등에 관련된 질문에는 "극히 원론적인 답변 외에는 할 수 없음을 죄송하게 생각한다"며 업무파악이 제대로 돼있지 못함을 솔직히 ... ...
- 수출부진과 내수폭발의 희비쌍곡선과학동아 1990년 12호
- 알려져 내년에는 기존 유통망을 갖고 있는 PC메이저와 이들 전문 유통기업들간에 역할분담을 둘러싸고 한차례 소용돌이가 일 수도 있다.현재까지 드러난 이들 전문 유통업체의 성과는 시각에 따라 달라질 수도 있지만 일단은 기대에 못미친다고 할 수 있다. 자본금 14억원에 70여명의 직원을 거느린 ... ...
- 제작술보다 한발 앞선 보존술과학동아 1990년 11호
- 볼 수 없다. 모든 경비는 국고에서 부담하고 경판의 제작은 각 지방의 여러 사찰에서 분담해 추진되었던 것으로 여겨지고 있다.그 제작사업은 70여년이 걸렸다. 참으로 끈질기게 해낸 일이었다. 그 분량은 5천축(軸)에 달한다고 전해지고 있다. 그 오랜 세월동안 그 많은 목판을 만들면서 이루어진 ... ...
- PC게임과 비디오게임기과학동아 1990년 11호
- 또한 마법들의 활용이 두드러지며, 등장하는 각 인물들의 설정에 따라 매우 중요한 역할 분담이 주어진다.④ 액션게임 : 위에서 살펴본 게임들처럼 일정한 사고력을 요하는 게임이 아니라 오로지 빠른 손 놀림과 같은 순발력을 요하는 게임을 말한다.⑤ 스포츠게임 : 우리에게 많이 알려져 있는 ... ...
- PARTⅠ 전자기술을 바탕으로 한 「무기없는 혁명」과학동아 1990년 08호
- 각 산업, 기업의 실정에 따른 노동 시간의 단축이나 다양한 취업 형태의 개발과 작업 분담 등을 통해 이 문제를 완화시키고, 특히 정보 기술의 진보에 따른 새로운 산업, 새로운 직종의 창출을 통해 고용 기회를 확대해야 한다.둘째 원활한 노동 이동을 촉진하고 적응력 부족, 스트레스의 발생을 ... ...
- 휴먼컴퓨터 정철과학동아 1990년 04호
- 제1목표로이 회사를 대표하는 정철사장(30)은 스스로를 경영자라고 생각하지 않는다. 역할분담을 하다보니 어쩌다 대표가 되었을 뿐이라는 것이다."PC를 수출한다고 해서 국내의 정보산업 수준을 높다고 볼 수는 없습니다. 미국 유럽 일본의 수준을 따라가려면 아직 멀었지요. 그래서 우리 회사는 ... ...
- PARTⅢ 아피안에서 첨단도로까지과학동아 1990년 02호
- 특히 화물수송은 9%에서 48%로 도로분담률이 급격히 올라갔다. 앞으로도 이같은 도로분담률 증가추세는 더욱 가속될 것으로 예상된다. 따라서 도로의 합리적인 운영과, 관리는 국가의 매우 중요한 과제의 하나라 할 수 있다.도로를 필요한대로 무분별하게 많이 건설하기만 하면 사람과 화물을 원활히 ... ...
- 10년후엔 「한국형 중급항공기」개발과학동아 1990년 02호
- 시급히 해결해야할 점은 하루빨리 대체기종 선정을 매듭짓고 이에따른 업계의 역할분담을 마무리하는 일이다. 계속 계획을 미룬다면 기존에 이미 시설투자를 하고 있는 업체는 경영압박이 가중될 것이고, 침여를 노리는 업체들이 계속 늘어나 불필요한 경쟁이 일어날 가능성이 크다.과연 ... ...
- 한글문화에 알맞는 컴퓨터를 개발하자과학동아 1989년 10호
- 표준자판배열에 관하여 불평의 소리가 높으니 더욱 그렇다. 왼손과 오른손의 업무분담에 균형을 잃어서 왼손이 혹사당하고 있다고 개선을 주장하는 의견이 많다. 차제에 만지면 감응하는 그래픽을 이용하여 자판의 배열 및 키의 크기를 사용자가 조정할 수 있는 입력장치 등을 심각하게 ... ...
- 누가 슈퍼컴퓨터를 지배할 것인가과학동아 1989년 08호
- 슈퍼컴은 대개 여러개의 프로세서로 구성돼 있으며 각 프로세서는 하나의 업무를 서로 분담하여 처리할 뿐아니라 서로 다름 여러 업무를 각각 처리하기도 한다. 즉 복수의 CPU로 성능을 기하급수적으로 향상시킨다는 것.그동안 세계슈퍼컴시장에서는 일본전기 후지쓰 히다치 등 일본 3사가 우수한 ... ...
