스페셜
"몫"(으)로 총 173건 검색되었습니다.
- 게임 산업과 아타리 쇼크KOITA 2013.05.03
- 가정용 게임기 시장이 확대되면서 게임 타이틀은 수백만 장씩 팔려나갔지만 개발자의 몫은 터무니없이 적었다. 아직 IT 시장이 제대로 형성되지도 않았던 시절이라 워너의 경영진이 개발자의 가치를 낮게 평가했기 때문이다. 게임 개발에 대해 이해하기는커녕 자신의 제품인 게임을 즐겨본 적도 ... ...
- 세상은 여성 과학기술인을 기다린다과학기술인공제회 2013.05.03
- 도입해 여성에게도 적극성을 부여해야 한다는 것이다. 유럽연합은 '과학은 여자들의 몫(Science, It's A Girl Thing)'이라는 캠페인을 지속적으로 실시해 여학생들의 이공계 진출을 장려하고 있다. 지난 2010년 발표된 '이공계 여성, 왜 이리 적은가(Why So Few? Women in STEM)'라는 보고서는 과학기술 분야 ... ...
- 역사와 문화가 공존하는 보배섬 '진도'KIMST 2013.05.03
- 관련 역사 유적도 즐비하다. 그렇기에 이 섬에 숨겨진 진기함은 캐내는 사람의 몫이다. 오죽하면 보물이 가득한 섬이라 해서 ‘진도(珍島)’라 불렀겠는가. “소장에게는 아직 12척의 배가 있사옵니다.” 칠천량(현재 경남 거제도 인근 해협)에서의 대승에 도취한 왜군 함대 133척은 조선 수군의 ... ...
- 갈라파고스의 공룡은 어떻게 멸종했는가?KOITA 2013.05.03
- 기술을 ‘노하우’ 차원에서 관리하여 공개보다는 기밀유지에 중점을 둔 정책도 한몫했다. 자연히 메모리스틱은 소니만 생산하여 소니 기기에만 사용하는 소니만의 표준으로 자리 잡았다. 그 사이 SD 카드는 표준이 확립되어 초기 개발에 참여한 기업들을 비롯하여 다양한 기기의 저장매체로 ... ...
- “바이오 인재 양성은 학교책임? 산학연 모두의 몫!”동아사이언스 2013.04.29
- 현장에서 필요로 하는 인재 양성에 힘을 쏟고 있다. ●바이오 인재 양성, 산학연 모두의 몫 “국내 바이오 관련 학과에서 해마다 수많은 인력을 배출하지만 갈 곳이 없다고 합니다. 그런데도 바이오 기업에서는 사람이 없다고 난리입니다. 대학이 현장에 바로 활용할 인력을 양성하지 못했기 때문에 ... ...
- 기술 벤처가 살아남는 모범적인 방법KOITA 2013.04.26
- 통해 타 업체에 대한 장벽을 형성한 것이다. 덕분에 CDMA는 전 세계 시장의 20% 남짓한 몫만 차지했음에도 퀄컴은 독보적인 시장장악력을 이용하여 최대의 모바일 AP 기업으로 거듭날 수 있었다. 퀄컴의 성장세는 스마트폰 시대 이후 잠시 주춤하긴 했지만 ‘스냅드래곤’ 시리즈를 통해 여전히 시장 ... ...
- “순수 과학자 위한 ‘안정된 직장’ 필요해”동아사이언스 2012.07.04
- 총영사관의 전폭적인 지원과 작년에 설립된 한미바이오산업협의회(KABIC) 등의 도움도 한몫했다. 강 회장은 “한미 FTA 발효로 미국 진출을 모색하는 한국 기업에게는 보스톤 바이오산업에 대한 정보를 주고, 이 지역에 한인 생명공학 인재들은 다양한 채용 기회를 엿보는 계기가 됐을 것”이라고 ... ...
- “국내 신약개발, 사업화 역량만 키우면 승산 있다”동아사이언스 2011.11.01
- 대학의 역할은 첨단기초과학을 연구하는 겁니다. 제품을 만드는 ‘생산기술’은 기업의 몫이죠. 그 중간단계에서 ‘사업성’을 고려하고 필요한 연구를 수행하는 전문집단이 될 겁니다.” 장 센터장 녹십자를 그만 둔 건 작년 겨울이다. 2010년부터 12월 보건산업진흥원 식의약산업본부장으로 ... ...
- 한 자리에 모인 주요 제약社 연구소장, “한국 바이오는…”동아사이언스 2011.04.05
- 단계가 필요하다. 그 뒤 시장 정보나 동향을 구체적으로 파악하는 단계를 거쳐 우리 몫을 조금씩 높이는 방향이 바람직하다. ▽브라이언김(셀트리온)=글로벌 기업에서 참고할만한 부분이 있다. 글로벌 제약 기업은 제품을 과감하게 버리는 특징이 있다. 세계 최대 제약사인 화이자의 경우 매출 1600만 ... ...
- “생물자원전쟁, 새로운 전략이 필요할 때” 동아사이언스 2010.09.30
- 인식이 강해 폐쇄적 성향을 갖는 경우가 많습니다. 그래서 이익을 배분할 때 자기 몫을 터무니없이 높게 부르는 경우가 있어요. 이에 대해 일본은 생물자원으로 얻은 이익은 반드시 보유국에게 되돌려 주고 현지인 연구자에게 개발 기술을 전수하는 등 신뢰를 얻어 왔습니다. 이를 10년 동안 계속하며 ... ...
