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"영업"(으)로 총 243건 검색되었습니다.
- KIST(한국과학기술연구소)설립과학동아 1992년 01호
- 그러려면 우선 연구를 할 수 있게 프로젝트를 따오는 장사꾼이 필요했다. 즉 연구소에 영업부 판매부의 필요성이 제기됐다. 이 역할을 기꺼이 맡은 사람이 당시 서울시 수도국장이던 최종완 박사였다. 과학기술도 두루 웬만큼 알고 장사에도 어느 정도 수완이 있던 그는 연구개발실장을 맡아 열심히 ... ...
- 지피지기(知彼知己)가 필요한 때 고속전철 국산화 얼마나 가능한가?과학동아 1991년 11호
- 효율적 추진방향' 심포지움에서 패널토의자로 참가했던 현대정공 철차영업담당 강재탁 상무는 "고속전철이 반드시 시속 3백㎞ 대여야만 하는가는 회의적이다. 국내 기술진으로 시속 2백㎞ 정도는 충분하다"고 밝혔다. 이 발언은 단지 한 개인의 생각만은 아니었다. 작년 10월 일단의 국내 ... ...
- 인간의 오감(五感)을 능가하는 첨단 센서 기술과학동아 1991년 11호
- 스트레스가 쌓이므로, 찾아 온 고객에게 기분나쁜 인상과 분위기를 만들어주어 은행의 영업활동이 저하된다.따라서 일정시간 동안 은행원에게 쌓인 스트레스나 피로감을 수시로 측정할 수 있다면 은행관리자는 적절한 방법으로 업무교체를 시키거나 업무분위기를 즐겁게 바꾸어 주거나, 아니면 ... ...
- 4 개인용전화기 시대가 온다과학동아 1991년 10호
- 전환됐다. 따라서 지방에 있는 가입자를 호출할 때도 시내요금만 물면 된다. 기자나 영업사원들이 주로 차고다니던 삐삐는 최근들어 중국집 배달원도 휴대하고 다닐 정도로 일반화됐다. 수도권의 삐삐 가입자만도 30만명을 넘어섰다.이 때문에 카폰과 삐삐가 잦은 통화체증을 일으켜 사용자들을 ... ...
- 3 의식구조를 통해 본 강점 약점과학동아 1991년 06호
- 결과는 너무도 뻔하다.낮에 다방 같은데서 빈둥거리는 사람이 없는 나라, 대중목욕탕의 영업시간이 하루 일과가 끝날 무렵인 오후 4시부터 야간근무가 끝나는 밤 12시까지로 제한돼 있는 나라, 노약자나 부녀자 심지어는 장애자까지도 언제나 일감을 놓지 않고 있는 총동원체제의 나라, 일터가 있는 ... ...
- 3. 하반기 판매경쟁 치열할 듯과학동아 1991년 05호
- 곧바로 원고를 작성하고 내장된 모뎀이나 팩시밀리를 통해 기사를 송고한다. 영업사원은 출장중에 본사에 자료를 보내거나 본사의 자료를 이용하기도 하고, 고객과 상담할때 컴퓨터에 기억된 정보를 보여줄 수 있다. 노트북의 장점이 발휘되는 순간들이다.그러나 현시점에서 노트북이 데스크톱을 ... ...
- 멀고도 험한 상품화의 길과학동아 1991년 05호
- 구매하면서 자문을 구했던 중국인(84년까지 GE사 근무)의 약점을 잡아 일진측을 '영업비밀침해'로 고소해 놓은 상태. 또한 정부 차원에서 상공부를 통해 압력을 가중시키고 있다. 은박사가 개발한 공업용다이아몬드 제조기술이 위협적임을 반증해주는 예다.현대를 과학기술사회라고 한다. 그만큼 ... ...
- 2. 공간이동이 자유롭다과학동아 1991년 05호
- 있어 풀리지 않는 로직(logic)이 떠오르는 순간 컴퓨터로 직접 확인해본다든지, 영업사원이 상담자료를 컴퓨터의 그래픽 기능을 이용하여 소비자에게 보여준다든지 등등 노트북을 사용하면서 거두어들이는 이점은 무궁무진하다.더욱 재미있는 사실은 걸프전에서 미군이 노트북을 사용하여 ... ...
- 주머니 속의 컴퓨터 전자수첩과학동아 1991년 04호
- 아니라 회사의 집중적인 자료관리에도 이용된다.예를 들어보자. 세일즈를 전문으로 하는 영업부서의 경우 각 사원이 담당하는 거래처와 거래량은 각자의 전자수첩에 기록된다. 이 자료는 부서장의 퍼스널컴퓨터에 모두 입력돼 전체 거래선과 거래량으로 나타나고 각 사원들의 업무영역이 ... ...
- 1 애플에서 매킨토시로 좁스의 비전과 제록스의 아이디어과학동아 1991년 04호
- 위해 새로운 도움이 필요했다. 그들은 사업을 이끌어 나가기에 너무 젊었다. 인텔의 영업담당이었던 마이크 마크쿨리가 들어와 경영을 맡고, 좁스와 워즈니액은 새로운 상품개발에만 전념했다. 이렇게해서 만들어진 컴퓨터가 이름하여 애플Ⅱ.애플Ⅱ는 이전과 마찬가지로 한장의 보드에 많은 ... ...
