스페셜
"점수"(으)로 총 200건 검색되었습니다.
- 화성 탐사의 심리학2015.10.19
- 피로도에서 점수가 가장 높았고 대원f는 스트레스, 피로, 수면질저하, 업무부담감에서 점수가 가장 높았다. 또 불만의 대상은 동료에 비해 본부가 5배나 많아 먼 거리로 인해 실시간 대화의 불가능한 점이 상당한 불안요인으로 작용함을 알 수 있다. 따라서 탐사대원들에게 권한을 더 많이 ... ...
- 야생 침팬지의 냉장고를 부탁해KISTI l2015.09.01
- 누구나 입안에 군침이 돈다. 음식을 할 줄 모르는 사람보다는 요리를 잘하는 쪽에 높은 점수를 주는 게 당연하다. 18세기 영국 스코틀랜드의 법률가 겸 저술가 제임스 보즈웰(James Boswell)은 인간을 요리하는 동물(Cooking Animal)이라 정의하기도 했다. 그렇다면 인류는 언제부터 요리를 시작했으며, ... ...
- [만화] 오~ 진실이시여! 리플리증후군KISTI l2015.08.25
- 자연히 치료가 되겠지.” “그럼 저도 치료해 주세요. 현실 속 60점도 충분히 훌륭한 점수라고 느낄 수 있도록 ‘60점이나 맞다니 태연이 넌 정말 대단해!’라고 칭찬을 해달란 말이에요. 그럼 저도 아빠의 외모가 현실 속에서도 매력만점이라고 말해 드릴게요. 헤헤. 이 정도면 완전 공정한 거래라고 ... ...
- 멍 때려야 뇌가 쌩쌩해진다?!KISTI l2015.03.03
- 흐름이 활발해진 실험 참가자들이 새로운 아이디어를 신속하게 내는 과제에서 높은 점수를 받은 것으로 나타난 것. 이는 뇌가 쉬게 될 때 백색질의 활동이 증가되면서 창의력 발휘에 도움이 된다는 것을 의미한다. 미국 코넬 대학 연구팀은 유명인과 일반인의 얼굴 사진의 차례대로 보여준 후 현재 ... ...
- 피타고라스정리를 알면 최선의 치료방법이 보인다2015.01.19
- 지난 뒤 24개 항목에서 몸상태를 체크한다. 이때 좋으면 0점, 나쁘면 1점을 준다. 따라서 점수는 0에서 24점 사이다. 그 뒤 환자들의 몸상태를 정밀하게 조사해 완쾌 여부를 평가했다. 설문지 수치가 완쾌 여부 판단에 쓸모가 있다면, 비슷한 상황에서 설문지 결과를 바탕으로 어떤 치료법의 효과와 ... ...
- [만화] 우황청심원은 시험의 긴장을 풀어줄 수 있나?KISTI l2014.12.22
- 이상하게 떨리더라고요. 그래서 말인데요, 떨린 마음을 다잡고 두둑한 배짱으로 높은 점수를 얻으려면 우황청심원을 꼭 먹어야 하겠죠?” “공부는 하기 싫고 시험은 잘 보고 싶다니, 참말로 도둑놈 심보가 따로 없구나. 어쨌거나 기왕 물어본 거 답은 해주마. 평소에 우황청심원을 가끔 먹어봤던 ... ...
- [MATH] 무한수열의 조합, 바둑KISTI l2014.04.25
- 가져가게 되고 바둑도 끝나게 된다. 바둑이 모두 끝난 후에 각자의 집과 보유한 쿠폰의 점수를 합해서 흑백이 서로 몇 집 차이인지를 확인한다. 이처럼 많은 수학자와 과학자의 노력으로 바둑에 대한 수학적 연구가 나날이 발전하고 있다. 앞으로는 끝내기뿐만 아니라 초반이나 중반까지 수학적으로 ... ...
- 새로운 기업생태계를 만드는 연구소 기업과학기술인공제회 l2014.03.18
- 아니라 부동산, 연구시설, 기자재, 현금 등 양도 가능한 자산을 모두 고려해 기술가치의 점수를 매긴다. 이에 따라 연구기관과 기업의 출자 비율을 결정하고 정관을 만들어 합의하게 되면 설립계획 심의를 통해 내부 의사결정을 매듭짓는다. 이후에는 정해진 약정서에 따라 기술 또는 자금을 ... ...
- 과학을 알면 스키 더 잘 탈 수 있다! KISTI l2013.12.19
- ! 평균 80점이 이토록 행복한 점수인 줄 정말 몰랐어요~.” “딸아, 나도 네가 그토록 높은 점수를 쟁취할거라곤 미처 생각하지 못했구나. 구멍 난 생활비는 가슴 아프지만…, 암튼 신나게 놀아보렴~.” “제가 공부는 못해도 운동신경은 짱이잖아요. 이깟 스키, 10분이면 마스터 한다니까요?” “에이, ... ...
- ㈜동부대우전자의 신제품 개발 성공사례KOITA l2013.12.19
- 70점을 시작으로 점점 만족도를 높여 마지막 개선 제품에서 드디어 만점에 가까운 점수가 나왔다. 그 과정에서 깨달은 것은 소비자뿐 아니라 내부 경영층조차 말로써는 자신의 요구를 선뜻 이야기하지 않는다는 점. 먼저 기술이 구현되고 형상으로 만들어져 제안(Offer)이 되는 시점에서야 응답하게 ... ...
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