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“한국 바이오에는 ‘디벨롭먼트(Development)’가 없다”
동아사이언스
l
2011.07.17
작은 편이다. 일본 제약회사들은 4~5년 전부터 서로 M&A를 많이 했다. 그렇게 덩치를 키운
다음
본격적으로 미국 진출이 시작됐다. 그 당시 일본을 보면서 한국도 지금 시기쯤이면 이런 추세를 따라가지 않을까 기대했지만 그렇지 않고 있다. 추측하기에 한국 기업은 소유주의 오너십이 강하고, ... ...
BT기술 경쟁력 생물자원 확보에서 나온다
동아사이언스
l
2011.02.24
유전정보 확보는 경쟁력 1단계가 생물자원을 확보해 BT 발전의 디딤돌을 놓는 거라면,
다음
단계는 확보한 생물자원의 유전정보를 분석·저장하는 일이다. 유 본부장은 “2020년이면 ‘바이오 경제’ 시대가 열릴 것”이라며 “생물의 유전정보는 신약개발 등 다양한 산업의 밑거름으로 이용할 수 ... ...
“종자 주권이요? 아직 논할 단계도 아닙니다.”
동아사이언스
l
2011.02.08
한 알의 종자는 첨단 기술이 결정체죠. 예전에는 다양하게 교배해 1년에 걸쳐
다음
세대를 얻고 여기에서 다시 우수한 종을 골라내 교배했기 때문에 시간이 많이 들었습니다. 하지만 지금은 각각의 형질이 담겨있는 유전자 부위를 알 수 있는 ‘분자마커’나 손쉽게 형질을 전환하고 간단히 배양할 ... ...
범부처 통합 생물자원관리체제 나온다
동아사이언스
l
2010.11.03
어떻게 확보·관리할 것인지 기본계획을 작성하면 교과부가 종합적으로 조정한
다음
국가과학기술위원회에서 최종 확정을 한다는 내용을 담고 있다. 이번 계획은 ▲미래 전략 생명연구자원의 발굴·확보 ▲생명연구자원의 보존·관리체계 강화 ▲산업적 활용체계 강화 등을 나아갈 방향으로 꼽았다. ... ...
“바이오 연구, 심경법 처럼 농업 혁명 가져올 것”
동아사이언스
l
2010.09.07
기대했다. 그는 특히 “사용료(로열티)가 높은 외국산 종자와 흡사한 것을 만들게 되면
다음
협상 때는 그 외국산 종자의 가격이 낮아진다”며 “국내에서 딸기 품종을 개발해 사용료를 낮춘 적도 있다”고 말했다. 전 이사장은 증식 등 이미 재단이 갖추고 있는 강점 이외에 축산 등에 바이오 연구를 ... ...
“해외 식물 10만종 모으는 게 목표”
동아사이언스
l
2010.07.28
바꿔 연구원들이 좀 더 연구에 집중할 수 있도록 하고 △일정 범위 안에서 남은 연구비를
다음
해로 이월하도록 해 연구비의 융통성을 보장했으며 △평가위원 10명 모두를 농·생명분야 전문가로 위촉해 과제책임자들이 연구평가에 수긍하도록 했다. 사업단의 화려한 연구 성과의 배경에는 이런 ... ...
“신약 개발 협의체로 글로벌 신약 10개 개발 지원한다”
동아사이언스
l
2010.07.15
우선 예산의 양적인 팽창이 필요하다. 미국은 생명공학기술(BT) 투자를 국방예산
다음
으로 많이 하고 있는데 우리나라는 아직 많이 부족하다. 또 R&D사업의 우선순위를 조절하는 체계가 필요할 것 같다. 각 부처가 각자 역할이 맞춰 움직이되, BT 분야 투자에 선택과 집중이 있어야 한다는 것이다. ... ...
합성세포 창조한 비결… “황당한 주제 당연하게 연구”
동아사이언스
l
2010.06.21
존재하지 않는 게놈을 디자인해 합성세포를 만드는 연구에 도전할 것”이라고
다음
목표를 말했다. “이런 기술이 테러리스트의 손에 들어갈 경우 무시무시한 박테리아가 만들어져 인류에게 위협이 될 수 있지 않느냐”고 묻자 깁슨 박사는 “자동차 사고로 매년 미국에서 4만5000 명이 사망하는데 ... ...
“신약 개발, 미국의 위기가 한국의 기회”
동아사이언스
l
2010.05.20
것이다. 미국에서 기초 단계의 신약을 설계하고 중국에서 중간체를 대량으로 생산한
다음
이를 한국과 미국에서 나눠 다양한 종류의 컴파운드를 생산한다. 단백질에 작용할 컴파운드를 미국의 인력만으로 찾아내려면 시간과 비용이 많이 들기 때문에 일부는 한국의 우수한 인력을 활용하겠다는 ... ...
“한국 BT, 비즈니스 인력 키워야”
동아사이언스
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2010.05.06
우리 회사는 수십명을 해고했다. 이들을 해고함으로써 개발 중인 신약이 사라지지 않고
다음
단계로 넘어갈 수 있는 시간과 비용을 번 것이다. 반면 한국은 회사나 출연연의 리더가 함부로 해고를 하지 못하는 경향이 있는 것으로 알고 있다. 리더가 100% 권한을 발휘하고 책임을 질 수 있어야 ... ...
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