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"결정권"(으)로 총 75건 검색되었습니다.
- [점검! 文정부 과기정책⑥] 미세먼지 대책, 과학적인 대응 시스템 갖출 수 있을까동아사이언스 l2017.06.22
- 회장(전 환경부 장관)은 “그동안 대기환경 정책은 일부 소수의 결정권자들에 의해 추진돼 왔던 것이 현실”이라며 “앞으로는 시민들과 다양한 분야의 전문가들이 모여 대기환경 개선을 위한 최선의 선택이 무엇인지 함께 논의하고 결정해나가야 한다”고 말했다. 한편 국회 ... ...
- [지뇽뇽의 사회심리학 블로그]“아니요. 저는 뽀뽀하기 싫어요!” 2017.04.09
- 기색을 보이면 싫다는 의사표현을 자연스럽게 할 수 있게 돕고 자기 몸에 대한 아이의 결정권을 존중하는 것을 가르친다. 이렇게 서로서로 몸의 주권을 존중해주는 문화가 정착되면 '성관계'에서도 자연스럽게 동의의 중요성을 알게 될 거라는 게 교육의 한 가지 목표이다. 실제로 10대에게 가장 ... ...
- 실사판 아이언맨의 새 도전...뇌에 컴퓨터 칩 심어 인공지능과 소통한다동아사이언스 l2017.03.28
- 제시했다. 인공지능 (AI)과 공존해 뇌의 기능을 높임으로써 인간이 인공지능에게 결정권을 빼앗기는 것을 막아야 한다는 입장이다. 지난 1월에는 트위터에서 신경 레이스 기술의 진척 상황에 대한 질문을 받고, "진척이 있다. 몇 개월 안에 발표하게 될 것"이라고 트윗한 바 있다. 일론 머스크 ... ...
- [ESC의 목소리 (11)] 합리적 질서 속의 평범함을 꿈꾸며2017.03.26
- 의미가 없으며, 이는 지금 과학기술계의 시스템에서 청년과학인 계층의 의사 발언 및 결정권이 사실상 제로에 가깝다는 사실을 방증한다. 기존 담론에서 우리는 “후속”세대, 즉 현 세대가 아니기 때문에 참관은 가능할지언정 현세대의 의제(agenda) 세팅이나 그 실천에 있어 목소리를 낼 수 없는 ... ...
- 잠이 모자란 판사는 형량을 더 높게 선고한다?2017.03.25
- 점심시간 직후에는 다시 원래의 너그러움 수준을 회복한다고 한다. 판사는 왠지 중요한 결정권을 가지고 있는 사람인만큼 이런 요인들에 휘둘리지 않을 것 같지만 인간인 이상 잠이나 배고픔의 영향은 벗어날 수 없다는 것처럼 보인다. 실은 ‘단순 작업’에 비해 고도의 정신 과정이 더 모자란 잠 ... ...
- 스마트폰 앱의 과도한 개인정보 접근 막는다포커스뉴스 l2017.03.25
- 안내서는 앱 서비스 제공자의 과도한 접근권한 설정을 방지하고, 이용자의 개인정보 자기결정권을 강화하는 의미있는 계기가 될 것”이라고 밝혔다. 안내서에 따른 앱 서비스 제공자 등의 접근권한 관련 기능의 추가 수정·보완 등 개발 일정을 고려해 6월까지 계도기간을 운영하고, 7월부터는 앱의 ... ...
- [ESC의 목소리(7)]국가경쟁력 제고를 위한 과학기술정책 제안2016.12.17
- 세부예산까지 정하는 현재의 방식을 탈피해야 헌다. 과학기술 컨트롤 타워에서 결정권을 가지고 있어야만 효율적인 국가 과학기술연구개발 예산의 분배 및 집행이 이뤄질 수 있다. 2. 급변하는 과학기술의 발전을 따라가지 못하게 발목을 잡는 규제가 늘고 있다. 효율적인 R&D 예산 집행을 위한다고 ... ...
- (감정이 앞선) 퇴사를 피하는 방법2016.09.18
- ‘감정적으로’ 수주되기도 한다. 많은 영업사원들이 고객사에 수시로 드나들고 결정권자를 감동시키려 노력하는 것이 모두 그 때문 아니던가. 고객사에 용건이 없는데도 수시로 찾아가 눈도장 찍는 노력이나, 상사를 설득시키는 노력이나 맥락은 같지 않을까. ● 참을 수 없다면 머리를 써라(?) ... ...
- “무한도전에 나왔던 영화 스태프님, 이제 영수증 그만 붙이세요” 바이라인 네트워크 l2016.09.06
- 때입니다. 영화 ‘아수라’의 제작 스태프가 박명수 씨 경매에 참여했습니다. 의사결정권이 없는 이 스태프는 계속 제작사 대표에게 전화해 경매가에 대한 결재를 받아야했습니다. 그러자 멤버들은 그 스태프에게 너무 힘이 없는 것 아니냐며, 제작팀에서 무슨 일을 하고 있냐고 물었습니다. 그때 이 ... ...
- 직장인의 꽃 임원, 나도 할 수 있을까2016.07.24
- 잘하는데 쑥스러움도 많이 타고 무엇보다 아쉬운 소리 하기를 싫어한다. 타팀 팀장은 결정권자인 상무님께 수시로 드나들며 팀원들의 능력이나 경력 사항 등을 끊임없이 어필한다던데 우리 팀장은 매일 앉아서 기도나 하고 있다. 아… 결국 그 프로젝트는 다른 팀으로 넘어 갔다. 그팀 팀원들은 업무 ... ...
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