스페셜
"의견"(으)로 총 1,313건 검색되었습니다.
- 호모 하빌리스, 당신은 누구인가?동아사이언스 l2014.04.14
- 손뼈의 구조가 현대인과 같다고 결론내렸고 발뼈를 조사한 런던대의 마이클 데이도 같은 의견을 내놓았다. 토비아스 역시 상대적으로 큰 뇌와 작은 턱이 남아프리카에서 발견된 오스트랄로피테쿠스와는 확연히 다르다고 결론지었다. ●몸통 화석 아직도 못 찾아 1972년 발굴된 190만년 전 ... ...
- [기술이 바꾼 미래] 증기기관의 시대를 열다동아사이언스 l2014.04.10
- 청년이었다. 완고하고 고집스러운 영국 최고의 대학에서 기계공이 교수들에게 자신의 의견을 당당하게 제시한다는 것은 흔한 일이 아니다. 하지만 그는 자신에게 맡겨진 기구를 제작할 때도 그 원리를 납득해야만 비로소 제작에 들어갔다. 어느 틈엔가 와트는 유능한 실험 조수로 평가되었고 ... ...
- 기억과 망각의 철학과 생명과학동아사이언스 l2014.03.24
- 것이다. 한마디로 ‘솔직히 난 그렇게 느끼지 않는데…’라고 생각하더라도 선뜻 의견을 말하기가 꺼려지는(보수꼴통으로 보일까봐) 그런 의미의 주류와 비주류다. 그런데 한 교수는 굉장히 세련된 담론으로 악과 대립하는 게 꼭 선인 것만은 아님을 설득력있게 보여주는 것이다. 예를 들어 ... ...
- 별에서 온 운석, 높은 연구 가치로서 운석 판별법 KISTI l2014.03.24
- 운석은 민법상에 주인 없는 물건인 무주물로 보아 최초 발견자에게 소유권을 인정하는 의견이 다수인 듯하다. 하지만 외국의 경우 땅 주인을 소유주로 인정하는 경우도 있어 사유지에 무단으로 들어가 운석을 찾는 행동은 삼가야 할 것이다. 이번에 진주를 방문한 운석은 일확천금을 벌게 하는 ... ...
- [채널A] 건강에 ‘악영향’ 초미세먼지…한국은 관대채널A l2014.02.27
- 강화된, 엄격한 수준의 권고안을 설정해도 될 것 같다라는 게 공중보건학계 전문가들의 의견이고요. 치명적인 위험을 감안할 때, 초미세먼지의 농도는 낮으면 낮을수록 좋다는게 세계보건기구의 판단입니다. 단계적으로 목표치를 올려가겠다는 정부의 인식이 안이해 보이는 이윱니다. 채널A 뉴스 ... ...
- 2014년도 기업 R&D투자 전년대비 12.7% 증가 전망동아사이언스 l2014.02.20
- 뜻함 ○ 2014년도 기업의 경영환경에 대한 질문에 중견기업의 경우 호전될 것이라는 의견이 23.4%로대기업(38.4%), 중소기업(33.7%)에 비해 낮은 수준을 보였는데,이러한 중견기업의 경영환경에 대한 인식이 R&D투자에 반영된 것으로 보인다. □ 2014년 기업의 신규채용 연구원은 4만 2,656명으로 ... ...
- 잊을만하면 찾아오는 조류독감, 그 이유는? KISTI l2014.02.04
- 증가는 사람들이 모여 사는 도시의 형성으로 이어졌다. 도시는 많은 물자들이 교환되고 의견들이 교류되는 상업의 중심지이자 소통의 장이었지만, 한편으로는 제대로 처리되지 못한 오물들이 불러들이는 쥐와 해충들의 전시장인 동시에, 인간을 숙주로 해 살아가는 미생물들에게는 더할 나위 없는 ... ...
- ㈜동부대우전자의 신제품 개발 성공사례KOITA l2013.12.19
- 수 있었다. 하지만 다음은 이를 소비자의 집에 설치하는 것이었다. 객관성과 정확한 의견 청취를 위해 동부대우전자와 아무 관계가 없는 다양한 부류의 사용자(잠재고객) 10명을 선별했다. 그렇게 시작된 현장 테스트는 1년간 계속되었는데, 최초 사용자의 제품평가 점수는 고작 20점 수준이었다. ... ...
- ‘노후 준비 안 됐는데…’ 어떻게 해야 하나?과학기술인공제회 l2013.12.19
- 나타났다. 매월 부족한 금액을 저축하고 있고, 이로 인해 퇴직 후 노후가 막막하다는 의견이 높았다. 우리나라 사람들의 노후준비에 대한 단면이다. 사실, 노후 대비나 연금상품을 알아보기 시작하는 나이가 30대도 잘 없다. 40대 초반이면 양반이고 '어이쿠~'싶은 40대 후반부터 50대가 보통이다. ... ...
- 혁신 연구 체제의 구축, DARPA로부터 배운다KOITA l2013.12.16
- 미 육군 참모총장 조지 마샬의 지휘 방식이다. 임무에 의한 선도란, 목표는 고위층(Top)의 의견을 통해 포괄적인 의제로 설정하되, 수행 자체는 유능한 실무진(Down)이 추진하게 하는 것이다. 한 마디로 과제를 가장 잘 아는 사람이 일체의 권한과 책임을 모두 갖게 해서 고도의 효율성을 추구하는 ... ...
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