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"약간"(으)로 총 2,522건 검색되었습니다.
- 태양계 7대 비경 관광가이드과학동아 2001년 08호
- 힘으로 등산다음 목적지는 태양계 최대 산인 화성의 올림푸스 산이다. 범수와 하영은 약간 흥분하고 있다. 수성, 금성에서와 달리 화성에서는 직접 땅을 밟아보고 산에 오를 수 있는 프로그램이 포함돼 있기 때문이다. 보이저 익스프레스가 화성에 가까워지자 붉은 행성이 더 붉게 다가온다. 화성 ... ...
- 왜 과학자는 과거 기후를 들춰내려 할까과학동아 2001년 08호
- 의한 연구도 수행된 바 있다.미국학자와 일본학자에 의해서 동해의 고기후에 관한 약간의 연구가 있다. 그들의 연구에 따르면 과거 수만년 동안 동해에서 한랭과 온난이 여러번 되풀이됐으며 이러한 기후변화가 생태계와 퇴적물에 많은 영향을 미쳤음이 밝혀졌다 ... ...
- 지치지 않으려면 탄수화물 많이 섭취하라과학동아 2001년 08호
- 소장, 대장과 같은 소화기관의 흡수율이 떨어져 많이 쓰이지는 않는다.20km와 30km쯤에는 약간의 당분을 섭취해도 인슐린이 분비되지 않기 때문에 무방하다. 경기 외에 연습중에도 트레이닝 후반에는 당분을 보충하는 일이 체력 유지와 신속한 피로 회복, 그리고 글리코겐 저장에 도움이 된다.운동 후 ... ...
- 새롭게 밝혀진 피라미드의 신비5과학동아 2001년 07호
- 67년 전후에는 오차가 나타날 수밖에 없었다. 세차운동 때문에 미자르와 코차브의 위치는 약간씩 바뀌었고 당연히 이 두별을 이용해 결정된 북쪽도 정북과 차이가 날 수밖에 없었다. 더구나 기원전 2467년에서 더 오래되거나 더 나중이면 시간에 비례해서 오차가 더 커졌다.두번째는 고대 이집트의 ... ...
- 뒤집어본 제주도 지질 상식과학동아 2001년 07호
- 있다. 그렇다면 남서쪽에만 절벽이 있을까. 맞다. 제주도 남서쪽 지방은 전체적으로 약간 솟아올랐다. 좀더 학문적으로 표현하면 융기한 것이다. 이것이 이 지역에 폭포가 있는 이유다. 그러나 폭포는 절벽만이 있다고 다 되는 것은 아니다. 물이 흘러야 자고로 폭포인 것이다.하지만 제주도 ... ...
- 마라톤의 달콤한 중독 러너스 하이과학동아 2001년 07호
- 하이가 나타난다고 한다. 따라서 혈장 엔도르핀 수치만으로 이런 현상을 설명하는 것은 약간의 무리가 있을지도 모른다. 한편 동물연구에서도 운동을 하면 오피오이드 펩티드가 증가한 현상을 볼 수 있었다.일부 연구자는 중추신경계의 또다른 화학적 전달물질인 모노아민의 변화가 운동할 때 ... ...
- 2. 실제 실험 뛰어넘는 컴퓨터 시뮬레이션 컴퓨터의 강력한 오른팔 알고리즘과학동아 2001년 07호
- 즉 약간의 변화가 예측할 수 없을 정도로 큰 변화를 일으키면 안정성이 없다라고 한다.약간의 실수는 용납결국 안정성이 있는 알고리듬이란 하드웨어 결함, 프로그래밍상의 실수, 데이터의 입력 잘못에도 불구하고 어느 정도의 범위 내에서는 언제든지 믿고 쓸 수 있는 알고리듬을 의미한다. 사실 ... ...
- 김대건 신부 생전 얼굴 복원과학동아 2001년 07호
- 가쪽 눈꼬리가 약 13mm 위에 위치하는 경우가 가장 많았다. 따라서 눈의 전체적 모습이 약간 올라간 형태로 보인다(그림 7). 코뼈구멍과 코너비 사이에는 일정한 비례관계가 있었다(그림8). 다만 쌍꺼풀이나 귓불처럼 세밀한 얼굴구조와 머리뼈 형태와의 연관성은 지금까지 자료로는 찾기 힘들었다. ... ...
- 달라붙지 않는 프라이팬의 비밀과학동아 2001년 07호
- 테플론은 그 비밀이 해제되자 듀퐁사에 의해 프라이팬으로 만들어졌다. 발매 처음에 약간의 시행착오를 겪었으나 타지 않는 프라이팬은 주방기구에서 공전의 성공을 거두었다. 음식물이 플루오르화탄소 중합체에 들러붙지 않으므로 기름없이도 음식을 구울 수 있게 해주기 때문이다.테플론이 ... ...
- 자신을 가두는 반복의 굴레 - 이보다 더 좋을 순 없다과학동아 2001년 07호
- 대한 예제 화면으로 ‘이보다 더 좋을 순 없다’ 만큼 더 좋은 자료도 없지만, 약간 납득이 가지 않는 부분도 있다. 보통 강박증 환자들은 지나치게 신중한 탓에 쉽게 결정을 못 내리고 우유부단한 경우가 많다. 그래서 어떤 일을 할 때 다른 사람들보다 능률적이지 못하고 생산성이 현저히 떨어지는 ... ...
