스페셜
"이야기"(으)로 총 1,567건 검색되었습니다.
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- 우주여행, 3D 프린터에 맡겨라 KISTI l2013.07.17
- 먹을 수도 있다. 달이나 화성에서 몇 달을 머무는 긴 우주여행이 좀 더 실현 가능한 이야기가 되는 것이다. 우주여행을 앞당기는데 발 벗고 나선 3D프린터의 다양한 활약상을 기대해 본다. 글 : 박응서 ... ...
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- 프르제발스키 말을 아시나요?동아사이언스 l2013.07.15
- 영구동토처럼 조건이 좋을 경우 게놈해독 가능성의 한계는 100만 년 전 정도라고 한다. 이야기를 전개하기 앞서 말의 진화에 대해 간단히 살펴보자. 약 5500만 년 전 하이라코테리움(Hyracotherium)이라는 고양이만한 동물이 살았는데 오늘날 말과 맥, 코뿔소의 공동조상이라고 한다. 그 뒤 여러 생물종이 ... ...
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- 천상에서 지상으로, 태양전지의 승리KOITA l2013.07.11
- 계속해서 최초 네 대의 위성은 전통적인 방식의 화학전지를 전원으로 사용할 것이라고 이야기했다. 해군으로서는 무리도 아니었다. 최초의 인공위성 발사라는 막대한 중책을 수행하느라, 한 치의 오차도 없어야 하는 판국에 이제 막 테스트를 시작한 기술을 전력공급원으로 사용할 수는 없는 ... ...
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- '현실'이 있어야 하는 '증강'현실KOITA l2013.07.10
- 점이라면 현실과 가상의 정보를 중첩시킬 수 있다는 점이다. 흔히 증강현실이라고 이야기하는 이 기술은 현실에 가상의 정보를 투영하여 현실세계에 대한 이해를 높이는 것이 핵심이다. 예컨대, 오랜만에 만난 어릴 때 친구의 이름이 도저히 기억나지 않을 때, 별도로 앨범을 뒤지거나 다른 친구에게 ... ...
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- 10년 후 우리사회를 바꿔 놓을 만한 미래기술은?KOITA l2013.07.10
- 내용을 정리해 보았다. 들어가며 최근 신정부 출범과 함께 창조경제가 화두다. 다양한 이야기들이 나오고 있지만, 핵심은 새로운 산업과 시장을 창출하여 더 높은 수준의 성장을 이루자는 것으로 보인다. 이를 위해서 새로운 미래 수요를 찾아 상상력과 창의력을 바탕으로 발 빠르게 대응함으로써 ... ...
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- 역사의 상흔과 영웅과학기술인공제회 l2013.07.09
- 만든 소설을 빌어 만들어낸 영화였기에 전쟁영화 주인공의 영웅상을 배출하기보다는 이야기의 서사구조를 표현하기에 더 치중한 것으로 보인다. 한국전쟁영화의 최고의 비극적 영웅은 강제규 감독의 2004년작의 이진태(장동건 역)가 아닐까? 평온한 일상에서 피 튀기는 전쟁터로 ... ...
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- 새로운 혁신 패러다임: 사용자 주도형 혁신의 도래KOITA l2013.07.02
- 수동적인 수용자로서 파악되었다. 혁신의 성공 여부는 결국에는 시장에서 결정된다고 이야기되지만 시장에서 최종적으로 혁신제품을 구매하는 사용자가 기술혁신 관련 의사결정에서 차지하는 역할은 크지 않았다. 그러나 정보통신기술의 발전은 일반 사용자들이 자신들의 경험과 니즈를 ... ...
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- “응용산업보다는 소재 개발이 우선”동아사이언스 l2013.06.28
- 분야만큼 중요한 분야는 없다. 그렇다고 대놓고 자신의 연구 분야가 제일 중요하다고 이야기하는 연구자도 드물다. 그러나 화학‘소재’연구본부장인 그는 겸연쩍어 하면서도 소재가 받쳐주지 않는 나노 응용 연구는 성공하기 어렵다고 힘주어 말한다. 20여 년 간 화학연구원에서 소재 연구를 해 온 ... ...
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- 필라델피아 염색체를 아십니까?동아사이언스 l2013.06.27
- 살을 붙여 필라델피아 염색체 발견에서 기적의 항암제 글리벡이 탄생까지 40년에 걸친 이야기를 소개한다. ●변이 인산화효소가 암세포 만들어 1960년 만성골수성백혈병 환자의 세포에서 필라델피아 염색체를 발견했고, 1973년 이 현상이 9번 염색체와 22번 염색체 사이에 일어난 전좌의 결과임이 ... ...
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- 창조경제시대 기업의 기술혁신 KOITA l2013.06.24
- 달성할 수 있을지, 정부의 역할과 기업의 역할은 각각 어떻게 확립되어야 할지에 대해 이야기 나누어 보는 시간을 마련했다. 각 분야에서 선도적인 역할을 하는 기업의 패널리스트와 기술혁신 분야의 전문가인 학계 패널리스트의 다양한 시각을 살펴보았다. (왼쪽부터) 박동철 포스코경영연구소 ... ...
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