스페셜
"전략"(으)로 총 1,825건 검색되었습니다.
- 모기가 사람을 기피하게 만들 수 있다면?KISTI l2013.07.09
- 미치는 곤충들을 막으려면 곤충의 냄새 감각을 무디게 하는 방법이 가장 좋은 방어 전략이라는 게 록펠러대 연구진의 주장이다. 이 같은 주장을 뒷받침하기 위해 연구진은 4종의 서로 다른 곤충종들에 관한 연구를 수행했다. 썩은 과일에 모여드는 습성을 보이는 초파리와 귤 해충인 지중해초파리, ... ...
- [채널A] 간 조직 배양·이식 최초 성공…무병장수 ‘성큼’채널A l2013.07.05
- 무병장수의 꿈, 줄기세포 치료 기술 개발을 위한 세계 각국의 치열한 경쟁 속에서 한국의 전략이 중요한 이유입니다. 채널A 뉴스 이영혜입니다. (모바일에서 영상보기 : http://news.ichannela.com/inter/3/02/20130704/56299856/1 ... ...
- 말레이시아 노후 연구로‘두뇌’우리 기술로 바꾼다동아사이언스 l2013.07.05
- 건설 약 15기로 예상되며, 우리나라는 연구로 도입 관심 국가를 대상으로 맞춤형 수출 전략을 마련해 연구로 추가 수출을 추진할 계획이다. ※ 위의 내용은 미래창조과학부의 보도자료입니다. ... ...
- 글로벌 트렌드와 미래 신산업 기회 KOITA l2013.07.04
- 사회에 대비한 바이오기술의 개발과 기술 간 융합을 통해 인간 기능의 향상을 도모하는 전략적인 방향모색이 필요하다. 그리고 고객중심의 고부가가치 제조업으로의 전환을 위해 유연성과 대응력이 우수한 지능화된 생산시스템의 추진과 함께, 신기술(특히 바이오 및 나노기술)의 잠재력을 제조업 ... ...
- 새로운 혁신 패러다임: 사용자 주도형 혁신의 도래KOITA l2013.07.02
- 하부구조 구축에 정책의 초점을 맞추어 왔다. 이는 선진국을 따라잡기 위한 효과적인 전략이었고 상당한 성과를 거두었다. 그러나 새로운 궤적을 개척해야 하는 탈 추격 상황과 사회문제 해결을 위한 혁신 활동이 요구되는 상황에서는 사용자 측면의 혁신활동을 촉진하기 위한 새로운 접근이 ... ...
- 탈 추격형 혁신시스템 구축을 위한 가치와 방향성KOITA l2013.06.27
- 지속되었다. 대내적으로는 국내 재벌 대기업의 글로벌 기업으로의 성장에 따라 추격전략에 근거한 성장 잠재력이 급속히 고갈되고, 프론티어 제품개발능력과 와해적 혁신이나 급진적 혁신의 필요성이 점차 증가하고 있다. 또한 선택과 집중 원칙에 입각한 선택 메카니즘의 루틴이 혁신활동의 ... ...
- ‘인내’와 ‘상상력’이 바이오기업의 성공 키워드 동아사이언스 l2013.06.27
- 수 있는 교육 인프라 고민해야 △‘바이오시밀러’ 개발은 “신흥시장 염두에 둔 치밀한 전략 필요” △실패해도 다시 도전할 수 있는 벤처 투자 문화 만들어야 크리스 김 박사는 - 1994 UC얼바인 경제학/바이오 졸업(학사) - 1994 바이오텍 ALKERMES 근무 - 텍사스대학 발생학 박사학위 취득 - ... ...
- 미국특허 종합평가 2년 연속 세계 1위동아사이언스 l2013.06.26
- ITU, ISO, IEEE 등의 국제 표준화 참여를 통해 표준특허 창출과 특허풀 활동에 중점을 둔 특허전략들을 추진하고 있다. 또한 특허의 질적평가를 위해 '발명등급제도'를 시행해 발명심의를 강화하고 있다. 이외 'Idea Factory' 구축을 위한 '1-1-1운동'을 통해서 연구원 1인이 1년에 세계적인 혁신 아이디어 1건을 ... ...
- 미래사회 변화에 따른 기술혁신 패러다임 전환 전망 KOITA l2013.06.25
- 지속가능한 경제성장을 주도했지만 세부 실행은 오히려 반대쪽에 있었다. 중장기 에너지전략 또한 기존 패러다임의 전환에 대한 사려 깊은 고려 없이 과거 의 패턴을 반복하였다. 또한 우리 사회는 수도권-지방, 계층 간 소득 양극화, 대기업-중소기업 간의 격차가 확대되고 있고, 경쟁 과열 등으로 ... ...
- 창의적 가치혁신 활동 동아사이언스 l2013.06.21
- 시장 관점에서 차별화된 콘셉트를 발굴하여 First Mover, Fast Follower를 넘어 Market Creator 전략을 펼치고 있다. 삼성전자는 또한 지금까지 없었던 새로운 미래의 비즈니스를 개척하는 경영을 시도해왔다. 상품 콘셉트 설정에서부터 개발, 양산, 판매에 이르기까지 일관되게 차별화된 콘셉트를 만들어왔고, ... ...
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