d라이브러리
"회사"(으)로 총 3,078건 검색되었습니다.- 컴퓨터 화면의 꽃 스크린세이버과학동아 199909
- 있어 재미를 배가시켜 준다. 자동차, 주류회사 등도 스크린세이버를 홍보에 애용하는 회사들이다.설치하기스크린세이버는 scr파일로 제공되는 것이 일반적이다. 현재 작동 중인 스크린세이버를 살펴보려면 바탕화면에서 마우스 오른쪽 버튼을 눌러 등록정보 → 화면보호기를 누르면 된다.최근 ... ...
- 디지털TV의 안방 혁명과학동아 199909
- 수 있는 능력이다. 그런데 현재 그러한 프로그램을 직접 만들고 방송까지 하는 대부분의 회사들은 모두 지상파 방송국이다. 결국 지상파 방송이야말로 가장 대중적인 정보 매체이기 때문에 이의 디지털화가 더욱 중요해지는 것이다.아날로그를 디지털로 바꾸기TV는 기본적으로 영상과 음성을 ... ...
- 암세포를 정상으로 되돌리는 약품 개발과학동아 199909
- 적극 이바지하는 일석이조의 ‘알짜’ 연구를 수행하기 때문이다.경기도는 ‘제약회사의 요충지’다. 국내 3백여개의 제약업체 가운데 2백여개가 이곳에 몰려 있다. 매출액 수준으로 보면 전체의 80%가 여기서 산출된다.하지만 대부분이 중소기업인 탓에 자체적인 연구 역량이 확보되지 않았다. ... ...
- 3. 민주주의 앞당긴 염료의 역사과학동아 199908
- 유명한 독일의 바이엘이나 영국의 ICI도 모두 같은 시기에 염료 생산으로 유명했던 회사들이다.합성염료의 개발은 누구나 원하는 색깔의 옷을 입을 수 있도록 함으로써 민주화된 사회를 이룩하는데 기여했다. 또 엄청난 양의 천연 자원이 소모되는 천연 염료를 대체하게 됨으로써 궁극적으로는 환경 ... ...
- 프로게이머 슬기팀이 추천하는 여름나기 톱게임3과학동아 199908
- 5인이 처음으로 출사표를 냈다. 신주영씨는 지난해 11월 블리자드(스타크래프트를 제작한 회사) 래더 토너먼트에서 1위를 차지한 세계챔피언. 고등학교 시절 일본에서 개최된 버추얼파이터 세계대회에서 우승해 일찍이 '신의 손'으로 통했다. 신씨의 인기는 게임계에서는 야구의 박찬호만큼이나 ... ...
- IBM왓슨 연구소과학동아 199908
- 붙일 필요가 없다. 손님이 물건값을 계산하면 매출과 재고상황은 인터넷을 통해 유통회사와 생산자에게 전해진다.왓슨연구소에서 가장 신경을 쓰는 부분은 지금까지 맹위를 떨쳐온 PC가 사라질지 모른다는 것. 사실 PC는 누구나 쉽게 사용할 만큼 단순하지 않고 휴대하기도 불편하다. 그런데다가 ... ...
- 환경재앙 경고한 카슨의 '침묵의 봄'과학동아 199908
- 등 살충제의 이름을 먹거리에다 붙이는게 유행했다. 이런 상황이 되자 그동안 화학회사의 로비로 잠자코 있던 정부도 가만히 있을 수 없었다. J. F. 케네디 대통령은 과학자문위원회를 소집해 농약의 피해를 조사케 했으며, 미국환경청은 DDT의 사용금지문제를 논의하는 청문회를 열었다. 마침내 1972년 ... ...
- 산업설비안전성평가연구센터과학동아 199908
- 꿈은 국내 산업설비의 안전성을 우리 손으로 확보하는 일이었다. 처음에는 외국 제작회사의 점검에 익숙한 한국의 상황에서 ‘한국사람이 제대로 알겠느냐’며 시큰둥한 눈길을 보내는 것도 감수해야 했다.물론 현재는 상황이 바뀌었다. 2년 전부터 과학기술부가 9년 계획으로 우수공학연구센터(ERC ... ...
- 3. 위험일 경고하는 바이오리듬과학동아 199908
- 안전성을 확보하기 위해 사원들의 바이오리듬을 체크하는 직장도 있다. 스위스의 한 시계회사는 바이오리듬이 나타나는 제품을 선보여 일반인들이 수시로 자신의 바이오리듬을 확인할 수 있게 했다.하지만 바이오리듬은 과학계에서 인정받는 개념이 아니다. 바이오리듬의 바이오(bio)라는 용어가 ... ...
- 보이지 않는 위험 보이지 않는 과학과학동아 199907
- 그는 '스타워스'를 통해 번 돈으로 ILM(Industrial Light & Magic)이라는 특수효과 전문 회사를 설립했다. '인디아나존스' 시리즈와 '윌로우' '쥐라기 공원'등 수많은 영화에서 특수효과를 담당하면서 '스타워스' 신화의 부활을 위해 디지털테크놀러지의 내공을 착실히 쌓았다. 그는 또 '제다이의 귀한'을 ... ...
