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"결정"(으)로 총 6,687건 검색되었습니다.
- 디지털 자물쇠수학동아 2010년 09호
- 대봤자 문을 열 수 없다.반면 지문인식은 다르다. 영화 ‘솔트’에서 대통령이 중대한 결정을 내릴 때 마지막 본인 인증 단계로 대통령의 지문을 인식하는 장면이 나온다. 이때 악당은 죽은 대통령을 기계 앞으로 끌어와 지문을 인식시킨다. 이것은 실제로 가능한 이야기다. 지문은 사망한 다음에도 ... ...
- 좀비 만드는 '5가지 레시피'과학동아 2010년 08호
- 날 썩어가는 시체를 뜯어 먹는 일에 지친 좀비들은 살아 있는 사람의 살을 저녁식사로 결정한다. 시체이지만 뇌 조직이 끊임없이 재생되기 때문에 생각이나 의지가 가능한 덕분이다. 좀비들은 눈동자가 녹아버린 듯이 눈을 게슴츠레하게 뜨고 다니다가, 먹잇감을 발견하자 떼로 달려든다.이미 죽은 ... ...
- 아핀변환으로 해석한 핀치 부리의 진화과학동아 2010년 08호
- 중요한 기준이 바로 부리다. 먹이의 종류, 즉 서식 환경에 따라 부리의 크기와 모양이 결정되기 때문이다. 동태평양 적도 부근에 있는 화산섬 갈라파고스에 언제부터 핀치가 살게 됐는지는 모르지만 비교적 짧은 시간 사이에 종분화가 일어나 현재 14종으로 갈라진 것으로 보인다.오늘날 볼 수 있는 ... ...
- 1994년 제프리 프리드먼 교수의 렙틴 유전자 발견과학동아 2010년 08호
- 식욕을 불러일으키는작용을 한다. 이 밖에도 많은 호르몬과 신경전달물질이 식욕을 결정하는데 관여하고 있다.그런데 왜 비만인 사람들은 렙틴의 강력한 명령에도 불구하고 식탐을 줄이지 못하는 걸까. 렙틴의 신호가 무시되는 현상, 즉 ‘렙틴 저항성’은 비대한 지방조직에서 많은 양의 렙틴이 ... ...
- 세계 무대 누비는 KAIST과학동아 2010년 08호
- 3차 전형(외국고 전형)에서는 지원자 수와 학업 수준을 확인한 뒤에 면접 방법을 결정한다. Q. 경영학 전공이 가능한가? 경영과학과 학사과정이 개설돼 있으나 주 전공으로 선택하는 것은 불가능하다. 다른 주 전공과 함께 복수전공이나 부전공만 가능하다. 팀워크 통해 글로벌 인재 양성 KAIST의 ... ...
- “창의적인 글로벌 리더 키우겠다”과학동아 2010년 08호
- 한다. 또 학교에서 요청하면 고교방문 입학설명회와 대학방문 체험을 통해 진학을 결정하도록 도움을 주고 있다.Explorer@UNIST에 참가하면 어떤 경험을 얻을 수 있는가?Explorer@UNIST는 잠재 역량이 뛰어난 고등학생을 대상으로 입학사정관제를 체험하는 프로그램이다. 참가 학생들은 UNIST 캠퍼스의 교육, ... ...
- 경험을 측정하는 시대과학동아 2010년 08호
- 때문이다. 또 문서는 여러 대안들 중에서 하나를 선택해야 할 때 사용자 중심으로 의사결정을 내리도록 촉진하는 도구로 활용된다.본격적으로 디자인의 콘셉트를 구상하는 단계에서는 기획자, 리서치 진행자, 디자이너,개발자 등 관련된 사람들이 모두 모였다. 각자가 자신의 분야에서 생각할 때 ... ...
- 이제는 우측보행 시대!과학동아 2010년 08호
- 좌측보행). 세계에서 이런 예를 본 적이 없습니다.”이번에 정부가 우측보행을 결정하는 데 근거가 된 연구 보고서를 작성한 한국교통연구원 도로교통연구실 유정복 박사의 말이다. 세계의 도로교통체계를 보면 우측주행과 좌측주행으로 나뉜다. 우리나라와 포함해 북미, 유럽대륙의 나라들은 ... ...
- 상위권대 논술 공략은 필수과학동아 2010년 08호
- 전략을 세우자. 논술고사 중심 전형 확대 대학들이 자율적으로 전형 요소의 반영 비율을 결정하면서 수시 모집의 선발 방법이 다양해지고 전형별 특징도 뚜렷해졌다. 논술고사의 영향력이 높은 전형에서는 실제로 학생부의 영향력이 축소되거나 거의 미미한 경우가 많아 논술고사를 체계적으로 ... ...
- 100% 예측은 어려워수학동아 2010년 08호
- 최고의 수학자였지만 서로 다른 생각을 했다.이와같이 뉴턴에 영향을 받은 라플라스의 결정론적 세계관은 19세기까지 과학과 사회현상을 분석하는 생각 열쇠였다. 그러나 푸앵카레가 주장한 비선형 세계관이 열리면서 복잡한 문제도 예측하고 분석할 수 있게 됐다.태풍은 오른쪽으로만 휜다? ... ...
