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"판단"(으)로 총 4,429건 검색되었습니다.
- 한빛원전 6호기 이번엔 펌프고장 ‘스톱’동아일보 l2013.08.22
- 올 6월에도 일부 부품의 검증서류가 위조된 것으로 확인됐지만 안전에 이상이 없다고 판단해 가동을 중단하지 않았다. 이에 앞서 이 원전은 지난해 7월에도 핵제어봉 구동장치에 전기를 공급하는 장치가 고장 나 가동이 중단된 바 있다. 한수원 관계자는 “이번에 고장을 일으킨 냉각재 펌프는 외국 ... ...
- 출연硏 비정규직 대책들 '눈가리고 아웅'일 뿐동아사이언스 l2013.08.21
- 낮기 때문에 해고하고 더 좋은 인력을 뽑을 수 있다고 말하는 사람도 있습니다. 저희는 판단 착오라고 생각하는데요, 이미 과학기술계 출연연 정규직은 포화상태입니다. 능력이 안되서 비정규직이 되는 것이 아니라 정규직 기회가 없기 때문에 비정규직으로 가는 것이지요.” 비정규직 인력이 ... ...
- [신나는 공부]시간을 경영하라…명사와 위인들의 ‘시간관리법’동아일보 l2013.08.20
- 않으면 다시는 할 수 없기 때문이다. 우선순위를 일의 중요도가 아니라 시간배열로 판단하는 것. 고 변호사는 “요즘도 일정관리를 할 때 다른 사람들과 함께해야 하는 활동을 우선적으로 배정한 다음 빈 시간이나 자투리 시간을 활용해 일을 한다. 오늘도 점심식사를 마치고 들어와 오후 2시 반에 ... ...
- [신나는 공부]지원 기준은 백분위 성적… 중하위권은 수시 2차 노려라동아일보 l2013.08.20
- 표준점수는 시험 난도에 따라 점수 차이가 생길 수 있어 자신이 어떤 위치에 있는지 판단하는 기준으로 삼기에는 적절하지 않다. 단, 자신이 지원하고자 하는 대학의 전형방법과 모집인원 등에 변화가 있는지도 확인해야 한다. 예를 들어 모집인원이 줄었다면 상대적으로 경쟁이 치열해지면서 ... ...
- [신나는 공부]“직업특강 강사진? 부모님과 함께 정했죠!”동아일보 l2013.08.20
- 필요하지만 학생 대부분은 아버지와의 대화가 단절돼 있는 게 현실”이라며 “이런 판단에서 자녀와 아버지가 몸을 맞대고 서로의 마음을 이해하는 시간을 이번 집중 진로교육 프로그램에 마련했다”고 설명했다. 직업특강 강사진도 학생과 학부모가 직접 정한다 이 학교 진로교육 프로그램은 ... ...
- 값싼 심야에 저장한 전력, 피크 시간에 되팔수 있다동아일보 l2013.08.19
- 마련한 것은 전력 수요는 빠른 속도로 늘어나는데 전력 공급 확대는 여의치 않다고 판단했기 때문이다. 산업부 관계자는 “온실가스 감축을 위해 화력발전소를 더 지을 수도 없고, 경남 밀양의 송전탑 갈등에서 보듯 발전기기 건설은 점점 어려워지고 있다”고 말했다. 하지만 정부가 전력 공급을 ... ...
- [자연 과학]불확실한 세상… 확률은 어떻게 과학을 넘었나동아일보 l2013.08.18
- 누구도 배의 위치를 장담할 수는 없다. 다시 말해, 가능성이 높다는 것은 결국 인간의 판단이 개입할 수밖에 없다는 얘기이기도 하다. ‘베이즈의 정리’는 바로 이 대목에서 탄생한 이론이다. 1740년대 영국의 토머스 베이즈 목사(1701∼1761)는 자신도 얼마나 대단한지 가늠할 수 없었던 엄청난 정리를 ... ...
- “중고교 입시, 어느 장단 맞추라고… ”동아일보 l2013.08.15
- 중고교는 입시제도는 물론이고 학교 유형까지 준비할 여유도 없이 지나치게 흔든다는 판단 때문이다. 이명박 정부의 교육정책을 믿고 자사고로 전환했던 사립학교들은 당장 발등에 불이 떨어졌다며 대책을 논의하는 중이다. 학생들이 선호하는 학교를 만들어보겠다며 법인 전입금을 늘려 3, 4년씩 ... ...
- 실험 지도부터 학습 멘토링까지…고등학생 과학봉사단 출범동아사이언스 l2013.08.14
- 유독 물질적인 면에 국한되고 있지만, 유럽을 비롯한 세계 각국에서는 중산층을 판단하는 기준으로 ‘사회봉사활동’이 빠지지 않고 등장합니다. 부과 명성이 반드시 행복과 비례하지는 않기 때문이지요.” 김두희 대표는 “봉사를 하는 방법에는 여러 가지가 있겠지만, 그 중에서도 가장 보람을 ... ...
- [에디터칼럼] "바보야, 문제는 사람이야"동아사이언스 l2013.08.14
- ‘착각하는 CEO’라는 심리학 책이 있다. 실제 경영 현장에서 부딪치는 각종 정책적 판단 오류의 원인과 해결방안을 다양한 심리학 자료로 풀어내고 있는 책인데, 전체를 관통하는 내용은 ‘새로운 시스템과 제도를 아무리 많이 도입해도 그것이 뿌리내리는 토양(사람)이 비옥하지 않다면 ... ...
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