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"때"(으)로 총 6,123건 검색되었습니다.
- “생명공학 산업화, 포스코·삼성같은 일류기업 나서야”동아사이언스 l2013.04.30
- 3조＂라며 ＂세계 수준의 기업인 포스코와 삼성전자가 철강과 전자산업을 이끌었기 때문에 해당 분야가 기간산업으로 성장한 것처럼 바이오산업에도 리딩 기업이 있어야 한다＂고 설명했다. 이 학회장이 이를 위한 방안으로 꼽은 것은 정부의 조정능력. 그는 ＂광범위한 바이오산업의 응용분야 ... ...
- “생명과학은 창의성의 학문…융합형 인재 절실”동아사이언스 l2013.04.30
- 제시했던 아이디어를 소개했다. 유 단장은 “앞으로 중장기 대형집단연구사업을 꾸릴 때 15~20%는 반드시 보텀업 방식의 연구를 포함시키도록 하자는 박 교수의 제안도 좋은 방안”이라고 말했다. “대형집단연구사업은 톱다운 방식(위에서 주제를 정해 하는 방식)으로 주제를 정해놓고 연구를 ... ...
- “유전체 연구분야 국가위상 높여야…통합조정기관 설립 필수”동아사이언스 l2013.04.30
- TB(테라바이트, 1TB=1000GB)급의 컴퓨터가 필요하다. 100명의 유전체를 비교한다고 할 때 필요한 컴퓨터의 성능은 연구팀이 쉽게 감당하기 어렵다. “국가가 나서 유전체 연구성과와 정보를 관리한다면 한국인의 유전체 지도를 훨씬 빨리 작성할 수 있습니다. 한국인 고유의 유전적 특이성을 분석해 ... ...
- “기반 기술 ‘나노’, 이제는 산업화에 주력해야”동아사이언스 l2013.04.30
- 필요가 있다는 의견도 내놓았다. 최 교수가 기계공학자로서 나노 분야를 접근할 때만 해도 ‘기계공학자가 왜 나노 분야를 연구하나?’는 식의 시선이 많았다는 것. 그는 “예전에 비해 많이 나아지긴 했지만, 우리 과학기술계는 새로운 분야를 받아들이는 것을 어색해하는 경향이 있다”며 ... ...
- “한국 나노산업엔 디딤돌 필요… 색다른 관점으로 상용화 이끌어야”동아사이언스 l2013.04.30
- 머리를 맞댄다면 좋은 결과를 낼 수 있습니다. 건물 설계자가 벽을 하얗게 하자고 했을 때 과학자가 ‘광촉매’라는 기술을 소개하고, 건축가가 실제로 적용하는 방법을 제시하는 방식, 이것이 바로 융합이지요.” ● 완성도-신규성-원천성 만족하는 기술 개발 박 단장은 상용화에 있어 나노기술은 ... ...
- 세상을 바꾸고, 미래를 선도하는 혁신기술_반도체의 어제와 오늘 그리고 내일동아사이언스 l2013.04.30
- 같은 단일원소 반도체가 아닌, 두 개 이상의 원소가 결합된 화합물 반도체를 사용할 때 최적화된 성능을 얻을 수 있다. 양경훈 교수 연구실에서는 3족과 5족 원소를 이용한 화합물, 그 중에서도 황화인듐(InP, Indium Phospide) 기반 반도체기술과 나노미터 수준에서 양자현상을 이용한 공명터널다이오드 ... ...
- 반도체, 새로운 혁신이 필요하다!동아사이언스 l2013.04.30
- 거시세계에서 반도체를 고려했던 방식의 반도체는 성립할 수 없게 된 것이 다. 따라서 이때까지 반도체를 설계했던 구조와 시스템으로는 반도체를 작게 만들기 힘들어지게 됐다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 전자의 파동성에 대한 고려와 이해가 필요하게 된 것이다. ... ...
- 반도체를 알면 전자제품이 보인다.KAIST l2013.04.30
- 이른다. 트랜지스터가 중요하게 여겨졌던 이유는 전자제품에 일대혁명을 몰고 왔기 때문이다. 이전까지는 전류의 흐름을 조절하려면 진공관을 이용해야만 했다. 크고 비싼데다 수명도 짧았던 진공관과 달리 트랜지스터는 크기가 작고 만들기도 쉬웠을 뿐 아니라 가격도 무척 저렴했다. ... ...
- KAIST Art & Music Festival, KAMF!KAIST l2013.04.29
- 델리스파이스가 뿌린 종이 꽃들을 하나하나 모아서 정리한 후 수고했다고 박수 칠 때도 엄청나게 보람이 있었고요. 많은 분이 정말 즐겁게 즐겨주셔서 감사하기도 해요. 다음 KAMF도 꼭 진행되었으면 좋겠어요. ... ...
- 기술 벤처가 살아남는 모범적인 방법KOITA l2013.04.26
- 수 있었다. 한편 일단 시장이 형성되고 나자 퀄컴은 철저한 수성 전략을 고수했다. 한때 하드웨어 생산에 눈길을 돌리기도 했지만 퀄컴은 자신들의 강점이 기술에 있다는 점을 잊지 않았다. 그러하기에 직원의 50% 이상을 엔지니어로 유지하고 연구조직 특유의 자유로운 분위기를 보장하는 것이다. ... ...
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