스페셜
"분리"(으)로 총 778건 검색되었습니다.
- [표지로 읽는 과학] ‘유전자 조작’모기 풀어 모기 잡는다동아사이언스 l2016.10.16
- 파푸아뉴기니와 오스트레일리아 원주민들이 약 6만 년 전에 유라시아의 고인류로부터 분리됐을 것으로 추정했다. 인류의 조상에 대해 연구한 결과도 함께 게재됐다. 영국 케임브리지대 루카 파가니 교수가 주축이 된 국제 공동연구팀은 지구 상의 125개 집단 379명의 유전체를 분석한 결과를 ... ...
- 바이오부탄올 100년 만에 빛 보나2016.10.10
- 또 부탄올은 물과 섞이지 않기 때문에 발효 뒤 분리하기 쉬운 반면 에탄올은 증류를 통해 분리해야 하므로 에너지가 추가로 들어간다. 그렇다면 왜 브라질은 부탄올 대신 에탄올을 선택했을까. 수천 년의 유구한 역사를 자랑하는, 효모를 이용한 에탄올발효(양조와 본질적으로 같은 과정이다)가 훨씬 ... ...
- 기초과학부터 신산업 창출까지 현대과학의 '팔방미인' 가속기IBS l2016.10.04
- 충돌시켜 희귀 동위원소를 생성하는 온라인 동위원소분리장치(ISOL)와 비행파쇄 동위원소분리장치(IF)를 동시에 접목하는 기술은 세계 최초로 시도되는 것이다. 라온은 ISOL과 IF의 결합을 통해 우주에 존재하는 동위원소의 80% 이상을 만들 수 있다. 라온은 가속기계 팔방미인으로 평가받는다. 새로운 ... ...
- [타운이 만난 사람들-명사편] 창업하려면 잘하는 것에만 집중하세요동아사이언스 l2016.08.25
- KAITEC)입니다. 카이텍은 1997년부터 2006년까지 10년간 운영되었고 이후 UMI와 앤스코로 분리됐다고 하네요. 엔스코 본사 전경 - (주)동아사이언스 제공 기존 연구원 60여 명의 인원 중에서 25명이 창업에 참여했습니다. 사용하던 장비도 모두 잔존 가격으로 구입할 수 있었고, 연구소 사무실도 실비로 ... ...
- 1941년 하이젠베르크는 왜 보어를 방문했을까2016.07.19
- 대한 평가는 필자의 기억이 대충 맞았다. 즉 하이젠베르크는 당시 기술로 우라늄235을 분리농축해 폭탄을 만든다는 건 현실성이 없다고 믿었고 대신 플루토늄 폭탄(나가사키에 떨어진 종류)을 만들 가능성은 있다고 봤지만 이를 나치에게 말하지는 않았다. 대신 에너지 생산을 위해 원자로를 만드는 ... ...
- 미래 신소재 그래핀 자유자재로 접는 방법 찾았다2016.07.17
- 트렌지스터 개발로 이어질 것으로 기대된다. 크로스 교수팀은 마치 흑연에서 그래핀을 분리하듯 손쉬운 방법으로 그래핀을 접는 데 성공했다. 다이아몬드 바늘을 이용해 그래핀 위에 작은 구멍을 뚫어 앞뒤로 흔드는 방법이다. 바늘의 움직임 때문에 그래핀 위에 주름이 생기고, 이 주름에 의해 ... ...
- 요거트의 상징 메치니코프 타계 100주기: 선천면역에서 프로바이오틱스까지2016.07.12
- 치명적인 결과로 이어진다는 사실이 밝혀졌기 때문이다. 그리고 선천면역과 적응면역이 분리된 게 아니라 서로 밀접한 관련이 있다는 사실도 밝혀졌다. 한편 장내미생물 역시 21세기 들어 르네상스를 맞고 있다. 메치니코프 시절 반짝한 이 분야의 발전이 지지부진했던 건 장내미생물 가운데 배양할 ... ...
- 그레고르 멘델을 변호하다2016.07.04
- 찰스 다윈보다 그레고르 멘델의 업적에 대해 더 많이 배웠다. 멘델의 법칙 두 가지(분리의 법칙과 독립의 법칙)를 배우며 우성, 열성, 표현형, 유전형 등 유전학 용어도 익혔다. 대학교재인 ‘생명과학’(캠벨 외, 8판, 2008년)을 봐도 14장의 제목이 ‘멘델과 유전자 개념’이다. 여전히 멘델은 ‘현대 ... ...
- 나노과학의 대가, 세계 최고를 꿈꾼다IBS l2016.07.04
- 나노물질을 합성했는데, 입자의 크기가 저마다 다르게 나와 필요한 크기의 입자만 분리해 사용해야 했다. 이에 현 단장 연구팀은 다양한 시도 끝에 실온에서 서서히 가열하는 승온법(heat-up process)으로 균일한 산화철 나노입자 합성에 성공했다. 완전히 새로운 접근법으로 원하는 크기의 균일한 ... ...
- 창업하려면 잘하는 것에만 집중하세요과학기술인공제회 l2016.06.08
- 카이텍(KAITEC)이다. 카이텍은 1997년부터 2006년까지 10년간 운영되었고 이후 UMI와 앤스코로 분리된다. 하던 일을 그대로 가져가는 연구원 창업 형식이었지만 모두가 만족하는 모습은 아니었다. 기존 연구원 60여 명의 인원 중에서 달랑 25명만 창업에 참여했다. 사용하던 장비도 모두 잔존 가격으로 ... ...
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