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"외국"(으)로 총 2,386건 검색되었습니다.
- 입시 벗어나 논문 쓰는 고등학생들과학동아 l2005년 12호
- 가르친다한국과학영재학교에는 정규 교사 44명을 포함해 KAIST에서 파견된 전임 교수 12명, 외국 초빙 교수 2명, 계약직 전임 교수 17명, 원어민 교사 3명, 테크니션 등 총 86명이 409명의 학생들을 가르치고 있다. 절반 이상이 박사학위를 갖고 있는 전문가들이다.러시아 노보시비르스크 출신 이학박사로 ... ...
- 세계를 자석으로 끌어당기는 기업인과학동아 l2005년 12호
- 회사는 곧 고성장 궤도를 질주했고, 국내 굴지의 전자부품 생산업체로 우뚝 솟았다. 외국에서도 주문이 이어져 수출이 급증했다.그러던 가운데 뜻밖의 기회가 다가왔다. 바로 1998년 IMF 구제금융 사태. 원-달러 환율이 2000원대까지 치솟아 올랐다.“전체 매출에서 수출 비중이 높다보니 다른 회사는 ... ...
- 1905년 11월 1일 날씨맑음과학동아 l2005년 12호
- 중국의 남산과 다롄을 점령하기에 이른다. 8월 랴오양 전투에서 승기를 잡은 일본은 ‘외국인용빙협정’(外國人傭聘協定, 제1차 한일협정)을 대한제국과 체결해 외교권을 박탈한다.공교롭게 이날은 일본중앙기상대 관측기사 겸 임시관측과장이었던 와다유지가 조선 근무 발령을 받고 인천의 제 ... ...
- 뇌는 블랙박스가 아니다과학동아 l2005년 12호
- 회복하기도 한다. 심지어 전화로 어려움 없이 대화가 가능해 감탄을 자아내기도 한다. 외국어에 능통한 사람이라도 전화로 의사소통하는 것이 얼마나 어려운지를 고려하면 뇌가 가소성이 뛰어나다는 걸 알 수 있다. 그런데 이때 뇌의 청각피질이 다시 일을 수행하는 것 같지는 않다. 대신 이식수술 ... ...
- 우주개발에 대해 알고 싶은 7가지 궁금증어린이과학동아 l2005년 11호
- 있다.지금까지 자체적인 발사장을 갖추지 못했던 우리나라는 우리의 위성을 모두 외국의 우주센터에서 비싼 외화를 지불하고 발사해 왔다. 우리나라에 우주센터가 들어서면 이러한 외화 지출이 없어지게 된다. 또한 우리의 기술로 만든 위성과 발사체를 우리의 땅에서 발사할 수 있는 중요한 ... ...
- 교육의 꿈을 실현하는 수학자과학동아 l2005년 11호
- 발견을 하지 않던가. 그에게도 이런 기대를 해볼까?세살 버릇 여든 가듯, 그의 엉뚱함은 외국 유학 생활에서도 여지없이 드러났다. 스탠포드대에서 박사과정에 있는 동안 결혼과 출산이라는 두 가지 거사(?)를 뚝딱 해치운 것. 배가 불러 뒤뚱거리며 출산 직전까지 학교를 다녔다. 아주 당연하다는 ... ...
- 줄기세포의 줄기를 잡다과학동아 l2005년 11호
- 설립됐으니 국내 연구자들이 다른 나라의 기관에 줄기세포주를 등록해 지적재산권이 외국으로 유출되는 문제도 해결할 수 있게 됐다. 황 교수를 비롯해 세계줄기세포허브 설립을 이끈 연구팀은 앞으로 세계 각국에 줄기세포허브를 구축하고 그들과 긴밀한 연구 네트워크를 구축할 계획이다. 황 ... ...
- 비정상 입자를 명품으로 키운다과학동아 l2005년 11호
- 것. 전투기의 진동을 제어할 센서로 쓰겠다는 것이었다. 기밀이 필요한 전투기의 재료를 외국에 의뢰한 것은 미 공군으로서는 극히 이례적인 일이었다. 그들이 김 교수에게 ‘매달릴’ 수밖에 없었던 이유는 뭘까.비정상적인 입자도 거들떠 보자김 교수의 전공은 입자(grain)다. 여기서 입자는 원자가 ... ...
- 일본의 소행성 탐사과학동아 l2005년 10호
- 서비스다 국제전화요금이 각 나라마다 차이가 나는 것을 이용한 것으로, 국내 이용자가 외국의 통신회사로 전화를 걸어 발신음만 들은 뒤 끊었다가 그 회사로부터 걸려오는 전화를 거꾸로 받아 원하는 국가의 상대방과 통화를 연결한다 이용자는 전화를 받은 상태에서 미국 등지의 상대방 ... ...
- 산업의 쌀을 빻는 방앗간 지기 - (주)주성엔지니어링 대표이사 황.철.주.과학동아 l2005년 09호
- 하던 바람에 외국인 기술자를 뒷바라지 하는 업무만 하던 그는 ‘이게 아니다’ 싶어 외국인 기술자가 쉬는 틈을 타 일부러 장비에 사소한 고장을 일으켰다. 반도체 공장에 난리가 났는데, 아무도 해결하지 못하자 그가 보란 듯이 나서 문제를 거뜬히 처리했다. 이 때부터 그는 신뢰를 얻어 장비를 ... ...
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